連續兩年榮獲「Hataraku Yell 2026」優良福利企業認證
株式會社ジェイテック(J-Tech)連續兩年榮獲「Hataraku Yell 2026」福利推動法人認證,該公司透過完善的福利制度確保並留住技術人才的各項措施獲得了高度評價。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年3月30日 19:00
- 🔍 收集: 2026年3月30日 22:56(發表後3小時56分鐘)
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月22日 05:36(收集後534小時40分鐘)
透過軟體展開多項資訊服務事業的株式會社ジェイテック(以下簡稱「J-Tech」),於2026年3月由福利制度表揚與認證制度執行委員會所認證的「Hataraku Yell 2026(福利制度表揚與認證制度)」中,獲選為福利推動法人。此外,這也是J-Tech連續第二年獲得該項認證。
### 何謂福利制度表揚與認證制度(Hataraku Yell)
「Hataraku Yell」是一項客觀評估並表揚、認證致力於充實與運用福利制度之企業、團體及地方自治體(以下簡稱法人)的制度。本制度的目的是透過向社會大眾廣泛宣傳實施優良福利制度的法人舉措,藉此提升日本整體的福利水準,並有助於提高工作者的敬業度與參與度。
### 背景
J-Tech致力於取得認證的理由在於,在技術人才短缺日益嚴重的背景下,公司將確保與留住人才視為經營的最優先課題。我們認為,為了持續成為受青睞的企業,除了薪資與工作內容等條件外,更必須客觀地證明我們的「友善職場」——即員工能安心且長期規劃職涯的環境。
此外,建立讓員工能對未來無後顧之憂的生活基礎也是一個重要目的。透過強化租屋補助與確定提撥制退休金等資產累積支援,我們期望打造一個讓從年輕世代到中堅核心人才都能描繪長期職涯的環境,並支撐他們生活的穩定。
### 連續兩年獲認證之具體措施
為支援多元的工作模式,並兼顧員工的成長與安心感,J-Tech推動了多面向的福利措施。
《營運與管理》
在福利制度的運用上,我們重視及時掌握員工的需求。透過問卷調查與參與度調查來分析制度的實際使用狀況,並建立根據結果來重新檢討現有制度或研擬新制度的循環。
此外,為了讓制度處於「大家都知道、也都懂得用」的狀態,除了在公司內部網站與數位媒體上發布資訊外,我們還推動由員工親自評估並宣傳福利優勢的工作小組活動,全力加強宣導與促進使用。
《制度的充實》
在具體制度方面,我們廣泛導入了支撐員工生活基礎的措施,從租屋津貼、租金補助、外派員工專用的員工宿舍制度等居住支援,到透過生涯規劃研討會協助未來的資產累積。特別是考量到公司內技術職位眾多的環境,我們建置了直接支援技術提升的體制,如考取證照獎金以及技術進修的補助。
此外,我們還舉辦每年兩次的「大抽獎會」等獨特活動,讓全體員工都能樂在其中,甚至讓員工家屬也能感到開心,藉此活絡公司內部交流並培養歸屬感。
《彈性的工作模式》
制度的充實不僅止於導入本身,更與實現彈性工作模式相結合,例如導入以小時為單位的特休假以及遠距辦公。我們追求透過福利制度來提升勞動生產力並激發員工動力,實際上這也成功帶來了達成新卒招募計畫目標與提升員工參與度等具體成果。
您可以從以下連結查看J-Tech所取得的各項認證。
### 何謂福利制度表揚與認證制度(Hataraku Yell)
「Hataraku Yell」是一項客觀評估並表揚、認證致力於充實與運用福利制度之企業、團體及地方自治體(以下簡稱法人)的制度。本制度的目的是透過向社會大眾廣泛宣傳實施優良福利制度的法人舉措,藉此提升日本整體的福利水準,並有助於提高工作者的敬業度與參與度。
### 背景
J-Tech致力於取得認證的理由在於,在技術人才短缺日益嚴重的背景下,公司將確保與留住人才視為經營的最優先課題。我們認為,為了持續成為受青睞的企業,除了薪資與工作內容等條件外,更必須客觀地證明我們的「友善職場」——即員工能安心且長期規劃職涯的環境。
此外,建立讓員工能對未來無後顧之憂的生活基礎也是一個重要目的。透過強化租屋補助與確定提撥制退休金等資產累積支援,我們期望打造一個讓從年輕世代到中堅核心人才都能描繪長期職涯的環境,並支撐他們生活的穩定。
### 連續兩年獲認證之具體措施
為支援多元的工作模式,並兼顧員工的成長與安心感,J-Tech推動了多面向的福利措施。
《營運與管理》
在福利制度的運用上,我們重視及時掌握員工的需求。透過問卷調查與參與度調查來分析制度的實際使用狀況,並建立根據結果來重新檢討現有制度或研擬新制度的循環。
此外,為了讓制度處於「大家都知道、也都懂得用」的狀態,除了在公司內部網站與數位媒體上發布資訊外,我們還推動由員工親自評估並宣傳福利優勢的工作小組活動,全力加強宣導與促進使用。
《制度的充實》
在具體制度方面,我們廣泛導入了支撐員工生活基礎的措施,從租屋津貼、租金補助、外派員工專用的員工宿舍制度等居住支援,到透過生涯規劃研討會協助未來的資產累積。特別是考量到公司內技術職位眾多的環境,我們建置了直接支援技術提升的體制,如考取證照獎金以及技術進修的補助。
此外,我們還舉辦每年兩次的「大抽獎會」等獨特活動,讓全體員工都能樂在其中,甚至讓員工家屬也能感到開心,藉此活絡公司內部交流並培養歸屬感。
《彈性的工作模式》
制度的充實不僅止於導入本身,更與實現彈性工作模式相結合,例如導入以小時為單位的特休假以及遠距辦公。我們追求透過福利制度來提升勞動生產力並激發員工動力,實際上這也成功帶來了達成新卒招募計畫目標與提升員工參與度等具體成果。
您可以從以下連結查看J-Tech所取得的各項認證。