IVS2026公布第三波矚目議程，聚焦AI、深科技、投資等六大領域，京都府市長松井孝治、ユーグレナ出雲充、OpenAI等24場重點議程登場

日本規模最大的新創企業大會「IVS2026」將於2026年7月1日(三)至3日(五)為期三天，以みやこめっせ、羅姆劇場京都、京都大倉飯店為主要會場舉辦。本次將公布於IVS(みやこめっせ、羅姆劇場京都)舉辦的第三波矚目議程。另IVS CORE的重點議程將另行公布。

以「Japan is Back」為口號的IVS2026,將徹底追求「高度」,設計為向世界證明日本新創企業真正實力的三天。先前第一波已公布見城徹×藤田晉的特別對談等議程，第二波則公布包含諾貝爾化學獎得主北川進教授在內的知名講者。本次第三波發布將三天的議程分為「深科技」、「投資、金融」、「政策、國家戰略」、「AI」、「全球」、「產業與生活」六大領域，推薦觀眾可依自身興趣選擇參與的議程。

深科技、前沿技術

將諾貝爾獎等級的科學轉化為產業。涵蓋量子、食品、生技、材料，四場議程連結日本技術力與社會實踐及投資。

1. 【A1-1】Japan is Back:如何將諾貝爾獎級的發現轉化為產業

概要: 諾貝爾獎級的科學發現不僅推動人類知識的進展，更對脫碳、新能源等社會課題的解決帶來巨大潛力。然而，要將其價值傳遞至社會，必須有不同於研究視角的產業化支援。本議程以京都大學北川進教授的「PCP/MOF」為起點，描繪尖端研究如何透過新創企業實現社會應用。探討在研究、創業、投資、行政交會之下，如何跨越「深科技的死亡之谷」,揭示日本創新可能性與「Japan is Back」的潮流。

2. 【A2-1 / 非公開】超級電腦與量子技術連結的官民轉移最後一哩路

概要: 過去日本的超級電腦曾是國家威信所繫的「官需象徵」。本議程將以此為背景，探討「官」所培育的計算能力成果，如何由「民」重新打造為在全球市場取勝的操作系統(OS)。不僅討論如何避免國家級計畫僅止於「研究」,更探討為奪回全球「計算主權」所需的官民轉移宏觀設計，深化對官民轉移模式的理解。

3. 【C2-2】在全球勝出的日本技術驅動生技——日本的成長戰略

概要: 日本是全球第二大藥品創出國，但由新創企業開發的全球新藥至今仍為零。擁有世界頂尖科學實力，為何仍無法在全球取勝?又該如何突破?本議程將由大型製藥企業、新藥新創、政策制定者、創投等多方立場，共同探討日本生技的未來可能性。

4. 【A2-5】糧食安全的重新定義:科技築起「永續飲食」的防波堤

概要: 面對人口減少、氣候變遷、地緣政治風險導致的資源價格飆漲，日本的糧食安全正處於前所未有的危機之中。本議程將集結負責政策制定的行政單位、支撐全球生產基地的大型農機與種苗企業、推動土壤革新的生技新創，以及加速成長的投資者，共同探討如何將支撐永續循環農業的尖端技術實現社會應用。超越個別行動，討論官民一體的路線圖，以產業化方式重建日本引以為傲的「飲食」。

投資、金融

涵蓋創投、稅制、成長階段、IPO,以及創業者轉型為經營者的議題。從創業到退出，共五場議程探討創業者與投資人最關心的資金與經營議題。

1. 【A1-2】Japan’s Venture Moment:創投的進化與日本新創生態系的未來 由CIC贊助

概要: 日本新創投資在十年內成長約十倍，目前年投資規模約達8,000億日圓。然而成長已進入停滯期，即便育成五年計畫已過三年，獨角獸企業仍屈指可數。同期間，美國則以驚人速度持續催生全球級企業。此差距無法單以資金量解釋。本議程將探討未來十年日本創投的角色，以及新創生態系應如何進化。

4. 【B1-2】新創企業中，創業者蛻變為經營者的瞬間 由クラウドワークス/90English贊助

概要: 每位創業者都會在某個瞬間面臨必須展現經營者素質的挑戰，可能是募資時刻，也可能是組織擴張的節點。本議程聚焦此轉折點，探討創業者在蛻變為經營者過程中所面臨的掙扎、決策與所需覺悟。

2. 【B3-2】最低稅負制強化的衝擊——「成功者被懲罰的稅制」與生態系的未來

概要: 2027年將實施強化的「最低稅負制」,創業者股權轉讓所得的實際稅率最高將飆升至約35.6%。本議程將直視此稅負增加對創業者在國內創業意願的削弱，以及可能導致人才外流的現實。從約1,400名當事者的聲音與全球趨勢中，探討日本生態系應採取的路徑。

3. 【A3-4】成長階段新創該如何應對?經歷劇烈市場變動後，當前成長階段最前線的思考 由Vanta Inc.贊助

概要: 東京證券交易所Growth市場的上市維持標準變更、利率上升導致成長股股價低迷、生成式AI急速發展甚至引發「SaaS已死」的說法，整個市場正經歷劇烈變動。當前成長階段新創面臨多重風險，看似嚴峻。然而，正因如此環境，才可能催生全新創意與勝出策略。本議程將探討站在最前線的領導者們究竟在思考什麼。

5. 【B3-4】超越上市目標——如何打造「被股東選擇」的新創市場

概要: 長久以來，日本新創市場將IPO視為「退出」而非成長的「過渡點」。本議程探討企業如何不僅在上市時獲得高初值、募得資金、引發話題，更在上市後持續提升市值，建立與股東的信任關係，成為被機構投資人與個人投資人持續青睞的企業。正視「以上市為終點」、「輕視股東」、「IR不成熟」、「無法說明資本成本」等長期被批評的問題，由資本市場專家共同探討健全新創市場的條件。

政策、國家戰略

「Japan is Back」的核心議程，政、官、財三方對話。三場議程中，現職政治人物、官員與新創企業、大型金融機構同桌對談。

1. 【A1-4】由AI與鏈上金融開拓的日本新創國家戰略

概要: AI、穩定幣、存款代幣化、鏈上支付等技術，不僅改變金融的樣貌，更正重新定義產業競爭力與資本市場結構。本議程將橫向探討監管設計、金融機構變革、新創挑戰與資本市場連結。探討日本如何兼顧既有金融的信譽與新技術的創新，建構下一代金融生態系，透過官民合作實現社會應用，並找出日本新創的致勝策略。

2. 【B1-5】Government as a Catalyst:由政府需求催生的下一代產業生態系

概要: 從太空、國防、氣候等國家議題出發，以「政府需求驅動」催生新產業的創新模式。政府採購與政策能否成為新創成長的引擎?本議程將參考全球案例，探討日本應追求的產業創出模式。

3. 【B2-1 / 非公開】國防新創最前線:目前國防省與新創企業如何合作?未來又該如何深化?

概要: 近年國防省對新創企業的採購案逐漸增加。新創企業的高技術力雖受到國防省高度期待，但雙方合作模式對外界而言仍顯模糊。本議程將提供國防省與新創企業合作的最新資訊，包括主要企業的角色、契約形式、組織內橋接方式等，目標是讓與會者能在國防省與新創企業的動態互動中，發現自身可參與的契機。

AI

生成式AI、AI代理、AI基礎設施、AI編碼。今年IVS最豐富的主題，涵蓋前沿模型、日本企業應用、開發組織重構等五場議程。

2. 【C1-1】Physical AI and the New Automation Stack(英語議程)

概要: AI正從文字、程式碼、數位工作流程邁向下一階段——實體世界。機器人、產業自動化、現場作業，以及能在真實環境中感知、判斷與行動的AI系統，將成為新前沿。

2. 【B1-3】國產雲端、國產AI成為國家基礎設施——主權數位基礎與新創企業

概要: AI時代的競爭力，不僅取決於模型與應用，更受雲端、運算資源、資料基礎、行政系統等數位基礎設施影響。本議程將以國產雲端、國產AI、GovTech、公共採購為核心，探討如何培育日本本土的數位基礎企業。

3. 【C1-5】AI代理的現況與下一代發展(英語議程)

概要: AI的討論正從前沿模型理論上的能力，轉向精緻的代理架構如何在現實世界中實現。本議程將探討模型原始能力與在遊戲、本地化服務、自主實體系統等應用中，與混亂現實執行之間的關鍵落差。

4. 【B2-2】AI代理時代，日本企業如何應戰 由株式會社DeNA AI Link贊助

概要: 在生成式AI與AI代理快速普及的背景下，企業應如何進化與競爭?本議程邀請全力投入AI的日本網路產業龍頭DeNA、推動大企業轉型的國產AI新創AI負責人，以及開發日語專用語音辨識模型(文字轉錄AI)的新創企業，共同探討新創、大企業與政府未來應如何運用AI。

5. 【C3-1】AI編碼改變的產品開發與工程師組織重構 由Google Cloud贊助

概要: 當AI能撰寫程式碼，開發的本質將歸於何處?隨著重心從實作轉向設計，乃至價值創造，產品開發的競爭優勢將如何改變?本議程將深入探討當前正在發生的產業變革核心。

全球

為尋求跨境機會的參與者而設。涵蓋京都與矽谷、新興三十億人市場、美日AI合作，以及日本娛樂的全球拓展。共四場議程(其中三場為英語)。

1. 【C1-2】 BIG Exploding Giants! — 印度與非洲三十億人市場最前線(英語議程)

概要: 印度與非洲合計佔全球人口約40%。兩大市場正同時經歷爆發性經濟成長、消費革命與快速技術革新。本議程將先以日語解說兩大市場概況，清晰解析最新趨勢。接著邀請實際在當地活動的前線嘉賓，分享獨家現場洞察。印度已成為全球第三大消費市場，僅Z世代每年消費就達8,000億美元。非洲正實現全球最快躍進式創新，預計2050年將成為25億人的市場。這些對日本企業與投資人意味著什麼?本議程將成為進軍三十億人市場的第一步。

2. 【C1-3】 矽谷與京都共通的超長期資本可能性

概要: 現代新創企業常被要求在數年內快速上市，導致格局受限。然而，改變世界的SpaceX,以及擁有數百年歷史的京都傳統工藝，皆是採取「超長期作戰」。本議程將從兩者共通的「超長期資本(Patient Capital)」思維出發，探討未來創新的應有樣貌。

3. 【B2-4】日本的致勝關鍵——日本娛樂產業如何在全球更進一步?

概要: 日本的動畫、漫畫、遊戲、音樂等內容在全球廣受歡迎，但產業規模與獲利能力卻多由海外企業主導。IP權利結構、製作體制、資金實力、全球拓展等，皆存在阻礙成長的結構性問題。本議程將坦率探討日本娛樂產業無法在全球取勝的原因，從IP商業模式、創作者回饋、資金與科技應用、全球策略等角度，尋找將日本內容真正發展為全球產業的突破口。

4. 【C2-4】Global AI Landscape: US-Japan Synergy and Strategies(英語議程)

概要: 當AI重構全球產業、地緣政治緊張升高的同時，連結矽谷前沿創新與日本獨特市場的橋樑日益重要。本議程將集結OpenHome、OpenAI、Headline、Techstars的主要領導者，探討美日如何在AI開發、投資與普及上創造強大協同效應。

IVS2026設立衛星報到處以避免擁擠!

為緩解人潮,IVS2026設立了可在大會開始前領取入場證的衛星報到處。地點位於與四條站直通的「KOIN」。歡迎多加利用。

KOIN(京都經濟中心3樓/出四條站即達) 報到時間 ・6/30(二)15:00〜20:00 ・7/1(三)9:00〜13:00

IVS2026概要

IVS是自2007年開始舉辦的日本最大規模新創企業大會。匯聚國內外新創企業、投資人、大型企業、創作者等,2026年將以「Japan is Back」為主題在京都舉行。

今年將延續過去在京都舉辦的IVS2023、IVS2024、IVS2025,升級為集大成的「IVS」區域(京都勸業館「みやこめっせ」、「羅姆劇場京都」),並新增令和版邀請制「IVS CORE」區域(京都大倉飯店),於兩大區域同步舉辦。

名稱:IVS2026

主題:Japan is Back

日期:2026年7月1日(三)至3日(五)

地點:京都勸業館「みやこめっせ」、羅姆劇場京都、京都大倉飯店等

主辦單位:IVS KYOTO執行委員會(Headline Japan/京都府/京都市)

官方網站:https://www.ivs.events/

官方X:https://x.com/IVS_Official

關於IVS KYOTO執行委員會

為促進新創生態系進一步發展與地方產業更蓬勃振興，由Headline Japan、京都府、京都市共同成立IVS京都舉辦執行委員會。致力促進京都聚集的企業、大學與研究機構、文化資源等與新創企業的融合，催生新興產業，培育具國際競爭力的新創企業。

成員單位:Headline Japan株式會社、京都府、京都市