Innova股份有限公司的總部位於哪個城市與行政區，且該公司代表人姓名為何？

Innova股份有限公司總部位於東京都新宿區，公司代表取締役為宗像淳，該資訊明確記載於其官方發布的新聞內容中。

Innova股份有限公司旗下比較網站『發注Navi』的自有媒體名稱為何，並刊登了哪位取締役的專訪？

Innova旗下系統開發與製作公司比較網站『發注Navi』的自有媒體名為『發注Lounge』，已刊登公司取締役鈴木理惠的專訪文章。

WebGO！系列旨在解決BtoB企業常見的『網站改版後詢問數仍未增加』困境，透過策略性建構與持續運營提升集客與商談創造成效。

『WebGO！Success』支援服務自每月五萬日圓起，強調持續執行PDCA循環的運營體制，確保網站上線後能長期優化並產生實際成果。

Innova於專訪中舉出考勤管理系統業者與製造業等多元產業的導入案例，具體展示『WebGO！系列』在不同領域的成果實績。

發布 2026年3月29日 19:58 ・ 最後更新 2026年6月16日 22:16 ・閱讀約 2 分鐘・來源：PR Times

Innova在專訪文章中公開了能讓BtoB網站產出成果的戰略性製作與運營方法論。

株式會社Innova（總部：東京都新宿區，代表取締役：宗像淳，以下簡稱Innova）宣布，旗下系統開發、製作公司比較網站「發注Navi」的自有媒體「發注Lounge」已刊登該公司取締役鈴木理惠的專訪文章。

本文深入剖析許多BtoB企業常見的困境——「即使翻新設計，詢問數仍未增加」的真正原因，並詳細解說旨在最大化集客與商談創造的網站建構、運營支援服務「WebGO！系列」的概念與實績。

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專訪背景　～BtoB網站所需的「資訊完整性」與「動線設計」～

與BtoC網站不同，BtoB的採購流程評估期較長，且涉及多位決策者。因此，比起光有亮眼的設計，更重要的是「在需要的時機，能找到評估所需的資訊」。

然而，僅憑設計實績或價格選擇製作公司，導致缺乏行銷視角、網站改版後仍無法帶來成果的案例層出不窮。

Innova活用自創業以來累積的內容行銷知識，推出「WebGO！系列」解決此一課題。本次專訪深入介紹其具體手法，以及為何「上線後的持續運營」是決定成敗的關鍵。

專訪文章主要主題

・「華麗改版」為何失敗……BtoB特有的採購行為，以及設計優先的陷阱。

・「WebGO！Build」的戰略性……向誰、傳達什麼、如何傳達、如何促使行動。從策略逆推的網站建構。

・「WebGO！Success」的全程陪跑支援……每月5萬日圓起，持續執行PDCA循環的運營體制。

・導入案例介紹……涵蓋考勤管理系統及製造業等多元業種的成果實例。

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