報名人數較上次成長150%！TEDxKobe如何透過「穆比活收集」實現熱情可視化的影片甄選數位轉型

TEDxKobe透過「穆比活收集」實現熱情可視化的影片甄選數位轉型

開發並提供影片共享應用程式『DOUPA! Portal』的資訊系統股份有限公司（大阪市淀川區，代表董事：前田英孝），將於2026年4月1日推出名為『穆比活收集』的網路服務。此平台專為線上舉辦的用戶參與型影片投稿比賽、公開徵件、甄選會、人才招募等活動設計，使用者可輕鬆建立影片收件表單，在瀏覽器中完成報名資料的管理、審查與下載，全程操作簡便且安全。

本文為TEDxKobe導入『穆比活收集』的試用報告，旨在透過影片甄選，將紙本審查難以衡量的「熱情與投入度」具體可視化。

TEDxKobe是在全球知名講壇「TED」授權下，於神戶舉辦的創意交流活動。在講者遴選過程中，主辦單位長期面臨「僅靠400字文字輸入，難以精準評估候選人的熱忱與表達能力」的挑戰。── TEDxKobe 官方網站

2026年，TEDxKobe為期約兩個月試用影片收錄與審查平台「穆比活收集」。於初選階段導入影片審查後，報名人數較2024年上一屆成長達150%。

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TEDxKobe × 穆比活收集 試用摘要

TEDxKobe × 穆比活收集 試用摘要

背景與課題：純文字甄選的極限

過去，TEDxKobe透過Google表單的400字文字欄位收集報名者的構想與理念，並以試算表進行審查。

然而，隨著審查次數增加，主辦團隊逐漸意識到一個核心問題：

「文字容易顯得冰冷，但透過影片，報名者散發的氣質與個性能夠直接傳達。我們能更真實地想像『他們站上舞台的模樣』，大幅提升了審查的精準度。」── TEDxKobe 營運團隊

對TEDx講者而言，「表達能力（演說技巧）」是核心關鍵。紙本審查缺乏評估此項能力的工具，因此提升甄選精準度成為迫切需求。

導入契機：「零摩擦報名體驗」成關鍵

在評估導入影片甄選時，TEDxKobe最重視的是「對報名者而言是否容易使用」。

「穆比活收集」無需註冊帳號，可直接從智慧型手機上傳影片，讓報名者無需額外步驟即可完成提交，這種「零摩擦的體驗設計」成為導入的決定性因素。

「普遍認為影片報名門檻高，會導致報名人數減少。但反過來說，願意跨越此門檻者，正是真正有熱情想傳遞訊息的人。影片因此成為衡量投入度的自然篩選機制。」── TEDxKobe 營運團隊

導入成果：三大改變

① 審查「品質」提升

結合影片與補充文字的收件格式，使主辦方得以多角度掌握報名者特質。先以文字了解「喜愛的TED演講」、「對理念的執著」，再透過影片觀察個人特質，此審查流程同時提升了準確度並縮短作業時間。

② 報名人數達前次150%

無需帳號、手機即時上傳的設計，大幅降低參與影片甄選的心理門檻。結果吸引大量高意願報名者，達成前次150%的報名數。

③ 報名者自身「準備品質」提升

經歷初選影片拍攝的報名者，普遍表示面對二輪面試時準備更為具體。拍攝過程本身即成為模擬實際演講的「預備體驗」，發揮了實質準備作用。

前後對比：甄選流程的變革

前後對比：甄選流程的變革

穆比活收集 開發團隊表示：

「TEDxKobe安全收集並審查『必須傳達的理念（熱情）』的流程，與我們的產品完美契合。實際運作中獲得的反饋，是產品開發最寶貴的資產。此次成功讓我們確信，能將此平台發展為更精緻的SaaS解決方案，應用於各類競賽、甄選與活動篩選場景。」

「未來我們將持續根據用戶反饋，強化審查功能與個人資料保護機制，打造更易用、更安全的產品。」── 穆比活收集 開發團隊

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穆比活收集

專為線上用戶參與型影片投稿比賽、公開徵件、甄選會、人才招募等設計的網路服務，可建立客製化表單收集影片，並於瀏覽器中輕鬆管理、審查與下載資料。

穆比活收集 產品官網 collect.movikatsu.com

公司官網 inform.co.jp

資訊系統股份有限公司

公司名稱：資訊系統股份有限公司

總部地址：大阪府大阪市淀川區西中島4-7-18 丸宮大樓2樓

成立時間：1995年（平成7年）9月

資本額：1,450萬日圓

員工數：30名

事業內容：「以IT之力，將應傳達的資訊送達應傳達之人」。開發並提供影片共享應用『DOUPA! Portal』；策劃與開發影片及數位領域的系統與相關服務

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