【資本業務合作】Technoart 與 INDUSTRIAL-X 建立合作夥伴關係，實現中小企業「數據驅動經營」

支援透過數據驅動經營進行企業轉型的株式會社INDUSTRIAL-X（總公司：東京都港區，代表董事CEO：八子知禮，以下簡稱「本公司」）宣布，已透過向主要提供生產管理系統等中小企業IT解決方案的株式會社Technoart（總公司：岐阜縣岐阜市，代表董事：山﨑耕治，以下簡稱「Technoart」）進行第三方配股增資籌集資金，並締結了資本業務合作協議。

透過本次合作，我們將融合Technoart負責的「製造現場支援解決方案」與本公司負責的「數據驅動轉型知識」，為中小企業實現「數據驅動經營」提供一貫的伴隨式支援。

照片左起：株式會社INDUSTRIAL-X 代表董事CEO・八子知禮 ／ 株式會社Technoart 代表董事社長 山﨑耕治 先生

資本業務合作的背景與目的

支撐日本產業的地方與中小企業面臨著勞動力短缺和業務繼承等日益嚴峻的課題。為了克服這些課題並維持持續的競爭力，不僅僅是導入IT工具，更迫切需要將數據應用於經營策略的「數據驅動經營」，以及以AI為前提重新定義業務流程。然而，對於許多中小企業而言，「IT導入後的策略性利用」是目前最高的門檻。

多年來，Technoart一直與中小企業緊密合作，透過生產管理系統和物聯網（IoT）解決方案等，支援現場所有活動的數據化。另一方面，本公司是直接支援從現場數據可視化到策略制定，再到利用AI進行自主業務轉型的專業團隊。

透過本次資本業務合作，結合兩家公司的優勢，我們建立了強大的體制，以推動超越工具導入的「轉型完成」。

創造的三大協同效應（措施詳情）

透過本次合作，將創造以下三大協同效應，實現中小企業經營的高度化。

(1) 將「現場執行數據」轉化為「經營決策」的垂直整合

透過將本公司的策略和數據平台基礎設施與Technoart提供的生產管理系統和物聯網解決方案所數據化的所有現場活動相結合，將分散的現場數據提升為「經營利器」。

建立策略性數據利用平台：將龐大的IT/OT數據匯集到數據平台。這不僅限於「現場可視化」，更要建立與全公司KPI和經營指標聯動的「數據驅動經營」基礎。

透過AI提升經營判斷：透過將AI應用於所有匯集的數據，AI將客觀地引導投資時機、風險預測、收益最大化情境等判斷，這些判斷過去依賴於資深經營者的「直覺」。

(2) 為地方與中小企業提供一貫的「轉型伴隨式支援」

結合Technoart擁有的「支援現場的解決方案」與本公司擁有的「引導經營的策略制定」，建立伴隨式支援體系，填補中小企業最不擅長的「IT導入後的策略性利用」空白。

完成超越「工具導入」的「轉型」：對於考慮或正在實施Technoart系統的企業，本公司將從上游策略制定階段提供支援，指導「如何將數據應用於經營策略」。這將可靠地將現場數位化與利潤和企業價值的提升相結合。

針對地方企業課題的一貫支援：透過深入了解中小企業現場的Technoart與經營轉型專業的本公司攜手合作，針對地方特有的課題，提供從現場到經營層的無縫支援。

(3) 數據驅動型組織的文化轉型

正因為Technoart的解決方案提供了數據生成的環境，透過注入本公司的方法，可以重寫整個組織的「經營操作系統」。

從「直覺與經驗」轉變為「與數據對話」的組織：透過本公司的轉型平台，現場IT/OT數據將可視化為經營議程，所有員工將基於相同的數據進行討論，並建立自主重複改進的「數據驅動型」組織文化。

代表者致詞

株式會社Technoart 代表董事社長 山﨑耕治 先生的致詞

日本製造業擁有豐富的數據資產，但其利用僅限於現場改善，尚未充分應用於經營判斷和業務增長。INDUSTRIAL-X公司擁有的「數據驅動經營」和「AI實施」方面的卓越策略制定知識，將有力支援我們的客戶推動數位轉型和實現經營轉型。