邁向一個房地產所有權人能作為企業主,主動參與經營的社會

株式會社I'm Yours分享了他們的夢想,即建立一種房地產所有權人與中立專家共同決策的文化,以消除行業內的資訊不對稱。
キャンペーンNQ 62/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月1日 18:00
  • 🔍 收集: 2026年4月1日 09:36
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月22日 07:44(收集後502小時8分鐘)
本公司贊同「April Dream」這項將4月1日作為發布夢想之日的企劃。本新聞稿是「株式會社I'm Yours」的夢想。

株式會社I'm Yours(總部:廣島市中區,代表董事:森松祐一,以下簡稱「本公司」)是一家以廣島市為據點,向房地產所有權人提供租賃經營相關付費建議的顧問公司。

然而,我們的角色不僅僅是提供建議。

我們活動的本質在於「改變房地產業界的理所當然」。

■ 株式會社I'm Yours的夢想

那就是在日本扎根一種文化,讓房地產所有權人不再孤立無援,而是「與中立的專家共同進行決策」。

在歐美國家,由顧問或代理人等第三方專家參與的慣例,相較於日本更為普及。
另一方面,在日本,以所有權人與房地產公司之間一對一關係為核心的交易則相當普遍。

這種關係雖然有時很有效率,但同時也隱含了資訊不對稱和利益衝突的結構。

本公司認為,這個結構本身就是業界的課題所在。

■ 資訊落差時代的「新常態」

隨著科技的進步,業者端能夠處理的資訊量大幅增加。

但另一方面,有些房地產所有權人卻在難以獲取充分資訊的情況下,被迫做出重大決策。

原本就較少接觸房地產的農民和高齡所有權人也不在少數,他們的決策往往不僅對自己的人生,甚至對下一代都會產生重大影響。

正因為如此,本公司認為,需要有沒有利益關係的第三方作為「第二意見」參與其中,協助整理資訊並支持決策。

安心感與適度的緊張感。
我們相信,兼具這兩者的環境才能孕育出健全的決策。

■ 從「客戶」轉變為「經營者」

在日本,根深蒂固地存在著「只要是客戶就會受到保護」的意識和商業習慣。

但是,租賃經營是一項事業。

從建造公寓的那一刻起——嚴格來說,從計畫啟動的那個階段開始,租賃經營就已經開始了。

所有權人不再是「客戶」,而是成為了「經營者」。

然而,我們覺得這種意識轉變的不夠充分,正是造成種種課題的原因之一。

本公司想不斷地問房地產所有權人們:

「您掌握了租賃經營的主導權了嗎?」

■ 包租代管問題之後的未來

本公司希望作為站在包租代管所有權人這一邊的專家,持續傳遞正確的資訊。

可以說,關於包租代管的課題,不僅僅是單純的合約問題,更是反映了業界結構的一面。

正因為如此,我們相信將其健全化,也將有助於提升整體房地產業的透明度。

■ 致力實現的社會

本公司想要實現的未來很簡單。

那就是房地產所有權人:

・接觸到充分的資訊
・比較多位專家的意見
・憑藉自身意志做出經營決策

這樣的