將81洞巨大資產轉變為「世界級觀光據點」。札幌鄉村俱樂部與Imajina啟動以「美食」為核心的高爾夫球場品牌重塑計畫
株式會社Imajina啟動了札幌鄉村俱樂部的品牌重塑計畫，旨在將其重新定義為「美食目的地」。針對媒體和網紅的試吃會顯示，超過60%的參與者對高爾夫球場餐飲的印象被顛覆，獲得高度好評。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月9日 07:00
- 🔍 收集: 2026年5月8日 22:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月8日 22:52（收集後20分鐘）
負責組織發展和品牌推廣的株式會社Imajina（總公司：東京都千代田區，代表取締役社長：關野吉記，以下簡稱Imajina）在提升北海道首屈一指的札幌鄉村俱樂部（北海道札幌市）價值專案中，舉辦了針對媒體和網紅的試吃會。
這項舉措是品牌重塑的一部分，旨在將高爾夫球場從單純的「體育設施」重新定義為代表該地區的「美食目的地」。事後問卷調查顯示，超過60%的參與者回答「高爾夫球場餐飲的印象被顛覆」。令人驚訝的得分達到5分滿分中的4.2分，這結果將該設施潛在的「停留價值」具體化。
品牌諮詢請點擊此處
■ 調查結果：地點的「意外性」轉變為獨一無二的品牌體驗
當天，包括網紅、札幌觀光大使、媒體相關人士、職業高爾夫球手等總計50多人到場。透過試吃會，驗證了品牌重塑概念「Unite in Green」所追求的「自然×美食×連結」的價值。
【問卷主要重點】
「打破常識」：令人驚訝的平均得分4.2
透過壓倒性的「食材濃縮感」和「地點的意外性」，打破了「高爾夫球場餐飲平庸」的刻板印象。
「社群媒體上的高傳播性」
參與者自發性地發布了「一杯『喝』龍蝦」、「人生中最濃郁的蝦拉麵」等訴諸五感的標語，成功在社群媒體上引起話題。
「確立主打菜單」
由神保町名店監製的「蝦丸拉麵」獲得壓倒性的第一名（支持率43%）。「食材的品質」和「在高爾夫球場竟然能吃到這個的落差感」成為品牌記憶中強烈的吸引點。
■ 「Unite in Green」── 將高爾夫球場轉變為世界矚目的「目的地」
札幌鄉村俱樂部擁有3個俱樂部、共計81個球洞，每年吸引超過13萬人次到訪，是北海道首屈一指的資產。Imajina目前正在推動品牌重塑，將這片廣闊的綠色資產轉變為「地域與人共鳴的場所」。
本次試吃會是「體驗 → 傳播 → 改善」循環式品牌推廣的第一步。
不僅僅是菜單介紹，參與者的真實回饋立即分享給現場團隊。透過磨練「體驗的細節」，例如不僅是料理品質，還有空間氛圍和接待服務，該設施正在加速進化，成為即使對於非高爾夫球手也具有「到訪理由（目的地價值）」的場所。
■ 試吃會提供菜單（部分摘錄）
羊之丘鄉村俱樂部：蝦丸拉麵
由神保町人氣名店監製。將100%龍蝦濃湯與中粗蛋麵結合，是一碗能體驗「整碗都是蝦」的料理。
真駒內鄉村俱樂部：白老牛肉飯重
使用北海道品牌「白老牛」的沙朗。精緻的調味襯托出脂肪的優雅甜味，獲得高度滿意。
瀧之鄉村俱樂部：名物成吉思汗烤肉
提供生羊肉、捲肉、特製羊肩肉搭配自家製醬汁。作為象徵北海道飲食文化的一道菜，也獲得了北海道以外參與者的高度支持。
■ 將日本的區域資產轉變為「世界級目的地」
目前，日本許多區域資產未能充分發揮其原有潛力，面臨著集客困難和價值下降的問題。特別是高爾夫球場，儘管擁有廣闊的自然和基礎設施，但目前僅限於特定人群使用。
Imajina在本次專案中提出的，是「透過重新設計體驗價值，重新定義區域資源」。
本次證明了的「驚喜」，不僅僅是提供美食。它是在創造「超越期待的體驗」，並讓現場每一位員工都引以為傲地提供。我們堅信，這種結合「人的力量」和「資源魅力」的組織發展，是振興區域的唯一途徑。
我們旨在將札幌的這一模式，推廣為日本全國區域復興的標準。我們將把札幌鄉村俱樂部轉變為一個吸引來自日本全國乃至世界各地人們的「引以為傲的觀光目的地」。
■ 關於株式會社Imajina
以「創造一個將人才投資視為理所當然的社會」為宗旨，提供企業品牌塑造、組織發展和人才培養支援。從理念設計到現場運營，一貫地支援日本企業將其價值提升至世界標準。
公司名稱：株式會社Imajina
地址：東京都千代田區麴町3-5-2 Burex麴町
代表者：代表取締役社長 關野吉記
官方網站：https://www.imajina.com/
【本案相關諮詢】
株式會社Imajina
負責人：青江美波
這項舉措是品牌重塑的一部分，旨在將高爾夫球場從單純的「體育設施」重新定義為代表該地區的「美食目的地」。事後問卷調查顯示，超過60%的參與者回答「高爾夫球場餐飲的印象被顛覆」。令人驚訝的得分達到5分滿分中的4.2分，這結果將該設施潛在的「停留價值」具體化。
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■ 調查結果：地點的「意外性」轉變為獨一無二的品牌體驗
當天，包括網紅、札幌觀光大使、媒體相關人士、職業高爾夫球手等總計50多人到場。透過試吃會，驗證了品牌重塑概念「Unite in Green」所追求的「自然×美食×連結」的價值。
【問卷主要重點】
「打破常識」：令人驚訝的平均得分4.2
透過壓倒性的「食材濃縮感」和「地點的意外性」，打破了「高爾夫球場餐飲平庸」的刻板印象。
「社群媒體上的高傳播性」
參與者自發性地發布了「一杯『喝』龍蝦」、「人生中最濃郁的蝦拉麵」等訴諸五感的標語，成功在社群媒體上引起話題。
「確立主打菜單」
由神保町名店監製的「蝦丸拉麵」獲得壓倒性的第一名（支持率43%）。「食材的品質」和「在高爾夫球場竟然能吃到這個的落差感」成為品牌記憶中強烈的吸引點。
■ 「Unite in Green」── 將高爾夫球場轉變為世界矚目的「目的地」
札幌鄉村俱樂部擁有3個俱樂部、共計81個球洞，每年吸引超過13萬人次到訪，是北海道首屈一指的資產。Imajina目前正在推動品牌重塑，將這片廣闊的綠色資產轉變為「地域與人共鳴的場所」。
本次試吃會是「體驗 → 傳播 → 改善」循環式品牌推廣的第一步。
不僅僅是菜單介紹，參與者的真實回饋立即分享給現場團隊。透過磨練「體驗的細節」，例如不僅是料理品質，還有空間氛圍和接待服務，該設施正在加速進化，成為即使對於非高爾夫球手也具有「到訪理由（目的地價值）」的場所。
■ 試吃會提供菜單（部分摘錄）
羊之丘鄉村俱樂部：蝦丸拉麵
由神保町人氣名店監製。將100%龍蝦濃湯與中粗蛋麵結合，是一碗能體驗「整碗都是蝦」的料理。
真駒內鄉村俱樂部：白老牛肉飯重
使用北海道品牌「白老牛」的沙朗。精緻的調味襯托出脂肪的優雅甜味，獲得高度滿意。
瀧之鄉村俱樂部：名物成吉思汗烤肉
提供生羊肉、捲肉、特製羊肩肉搭配自家製醬汁。作為象徵北海道飲食文化的一道菜，也獲得了北海道以外參與者的高度支持。
■ 將日本的區域資產轉變為「世界級目的地」
目前，日本許多區域資產未能充分發揮其原有潛力，面臨著集客困難和價值下降的問題。特別是高爾夫球場，儘管擁有廣闊的自然和基礎設施，但目前僅限於特定人群使用。
Imajina在本次專案中提出的，是「透過重新設計體驗價值，重新定義區域資源」。
本次證明了的「驚喜」，不僅僅是提供美食。它是在創造「超越期待的體驗」，並讓現場每一位員工都引以為傲地提供。我們堅信，這種結合「人的力量」和「資源魅力」的組織發展，是振興區域的唯一途徑。
我們旨在將札幌的這一模式，推廣為日本全國區域復興的標準。我們將把札幌鄉村俱樂部轉變為一個吸引來自日本全國乃至世界各地人們的「引以為傲的觀光目的地」。
■ 關於株式會社Imajina
以「創造一個將人才投資視為理所當然的社會」為宗旨，提供企業品牌塑造、組織發展和人才培養支援。從理念設計到現場運營，一貫地支援日本企業將其價值提升至世界標準。
公司名稱：株式會社Imajina
地址：東京都千代田區麴町3-5-2 Burex麴町
代表者：代表取締役社長 關野吉記
官方網站：https://www.imajina.com/
【本案相關諮詢】
株式會社Imajina
負責人：青江美波