超過一半的「一人IT」表示,若自身缺席,公司系統將停擺並影響業務運作!
Key facts
- 超過一半的「一人IT」表示,若自身缺席,公司系統將停擺並影響業務運作!
- 愛特OEC針對330名「一人IT」員工進行實態調查,發現超過一半的人認為自身缺席將導致業務中斷,凸顯業務屬人化的嚴重性。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月17日
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愛特OEC針對330名「一人IT」員工進行實態調查,發現超過一半的人認為自身缺席將導致業務中斷,凸顯業務屬人化的嚴重性。
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- 超過一半的「一人IT」表示,若自身缺席,公司系統將停擺並影響業務運作! (2026年6月17日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年6月17日
愛特OEC針對330名「一人IT」員工進行實態調查,發現超過一半的人認為自身缺席將導致業務中斷,凸顯業務屬人化的嚴重性。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月17日 00:00
- 🔍 收集: 2026年6月16日 15:21
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月16日 16:29(收集後1小時7分鐘)
提供無碼業務應用程式製作工具「@pocket(At Pocket)」的愛特OEC股份有限公司(總部:岡山市北區,代表取締役社長:楠田教夫),針對在公司內獨自負責資訊系統的員工(20至50歲男女,以下簡稱「一人IT」)進行了「一人IT業務屬人化風險實態調查」。調查結果揭示了一人IT所面臨的工作負荷、業務集中化現象,以及缺席時對營運持續性的風險。
<背景>
企業推動數位轉型(DX)的同時,由於嚴重的IT人才短缺,許多企業仍高度依賴「一人IT」獨自負責內部系統的運作與管理。特別是賞金發放後與人事異動頻繁的六月,人才流動性高,若業務過度集中於單一人員,離職風險與營運中斷風險將更加顯著。「一旦一人IT缺席,公司系統將受到重大影響」此一風險,已成為企業無法忽視的經營課題。然而,關於一人IT的工作過勞實況、對業務集中化的認知,以及現場所需的解決方案,缺乏來自當事者聲音的客觀數據。因此,愛特OEC針對公司內獨自負責資訊系統的員工,實施了本次實態調查。
<調查重點摘要>
・超過一半的一人IT表示,過去1至2年整體工作量有所增加
・一人IT目前面臨的主要業務問題為「工作量大、負荷高」與「非專業領域的系統也須獨自處理」
・超過一半的一人IT認為,若自身缺席,公司系統將停擺,導致業務受阻
・超過七成的一人IT認為,目前自身業務存在屬人化現象,有必要加以解決
・為解決IT業務屬人化與過勞問題,認為必要的措施前三名為:第一名「新聘或增加IT人力」、第二名「完善手冊與規格文件」、第三名「導入DX工具」
・超過七成的一人IT認為,若能建立由現場主導、統一管理業務的環境,將有助於減輕自身工作負擔
<調查概要>
調查期間:2026年5月29日至5月31日
調查方式:網路問卷調查
調查對象:在公司內獨自負責資訊系統的員工(20至50歲男女)
調查人數:330人
問卷提供單位:RC Research Data
※因百分比四捨五入至小數點第二位,總和可能不為100.0%。
超過一半的一人IT表示,過去1至2年整體工作量增加
針對「過去1至2年,作為一人IT的整體工作量有何變化」的提問,第一高回答為「稍微增加」(29.1%),其次為「沒有變化」(25.5%),第三為「大幅增加」(20.9%)。將第一與第三項相加,總計達50.0%,顯示半數的一人IT認為,過去1至2年其整體工作量無論程度如何,皆有所增加。
一人IT目前面臨的主要業務問題為「工作量大、負荷高」與「非專業領域的系統也須獨自處理」
針對「在公司擔任一人IT時,目前面臨的主要業務問題為何」的提問,第一高回答為「工作量大、負荷高」(36.4%),其次為「非專業領域的系統也須獨自處理」(35.2%),第三為「公司內無人可諮詢」(33.9%)。結果顯示,一人IT目前面臨的主要問題確為「工作量大、負荷高」與「非專業領域的系統也須獨自處理」。
超過一半的一人IT認為,若自身缺席,公司系統將停擺,導致業務受阻
針對「若自身缺席,公司系統運作將受到何種影響」的提問,第一高回答為「部分系統停擺,影響業務」(37.3%),其次為「雖有短暫延遲,但業務仍可持續」(33.6%),第三為「完全停擺,造成重大業務障礙」(17.3%)。將第一與第三項相加,總計達54.6%,顯示超過一半的一人IT認為,若自身缺席,公司系統將完全或部分停擺,無論程度如何,皆會影響業務運作。
超過七成的一人IT認為,目前自身業務存在屬人化現象,有必要加以解決
針對「目前自身業務屬人化現象,您認為是否有解決必要」的提問,第一高回答為「稍微有感」(39.7%),其次為「非常有感」(31.2%),第三為「不太有感」(21.5%)。將前兩項相加,總計達70.9%,顯示超過七成的一人IT認為,無論程度如何,目前自身業務的屬人化現象有必要加以解決。
為解決IT業務屬人化與過勞問題,認為必要的措施前三名為:第一名「新聘或增加IT人力」、第二名「完善手冊與規格文件」、第三名「導入DX工具」
針對「為解決IT業務屬人化與過勞問題,您認為需要哪些措施」的提問,第一高回答為「新聘或增加IT人力」(38.8%),其次為「完善手冊與規格文件」(35.8%),第三為「導入DX工具」(34.9%)。結果顯示,多數一人IT認為,解決屬人化與過勞問題,除了「新聘或增加IT人力」等人力資源措施外,也需透過「完善手冊與規格文件」、「導入DX工具」等制度化與工具導入的對策。
超過七成的一人IT認為,若能建立由現場主導、統一管理業務的環境,將有助於減輕自身工作負擔
最後針對「若能建立由現場主導、統一管理業務的環境,是否有助於減輕自身工作負擔」的提問,第一高回答為「稍微認為有幫助」(43.3%),其次為「非常認為有幫助」(29.4%),第三為「不太認為有幫助」(20.9%)。將前兩項相加,總計達72.7%,顯示超過七成的一人IT認為,無論程度如何,建立由現場主導的業務統一管理環境,將有助於減輕自身工作負擔。
<背景>
企業推動數位轉型(DX)的同時,由於嚴重的IT人才短缺,許多企業仍高度依賴「一人IT」獨自負責內部系統的運作與管理。特別是賞金發放後與人事異動頻繁的六月,人才流動性高,若業務過度集中於單一人員,離職風險與營運中斷風險將更加顯著。「一旦一人IT缺席,公司系統將受到重大影響」此一風險,已成為企業無法忽視的經營課題。然而,關於一人IT的工作過勞實況、對業務集中化的認知,以及現場所需的解決方案,缺乏來自當事者聲音的客觀數據。因此,愛特OEC針對公司內獨自負責資訊系統的員工,實施了本次實態調查。
<調查重點摘要>
・超過一半的一人IT表示,過去1至2年整體工作量有所增加
・一人IT目前面臨的主要業務問題為「工作量大、負荷高」與「非專業領域的系統也須獨自處理」
・超過一半的一人IT認為,若自身缺席,公司系統將停擺,導致業務受阻
・超過七成的一人IT認為,目前自身業務存在屬人化現象,有必要加以解決
・為解決IT業務屬人化與過勞問題,認為必要的措施前三名為:第一名「新聘或增加IT人力」、第二名「完善手冊與規格文件」、第三名「導入DX工具」
・超過七成的一人IT認為,若能建立由現場主導、統一管理業務的環境,將有助於減輕自身工作負擔
<調查概要>
調查期間:2026年5月29日至5月31日
調查方式:網路問卷調查
調查對象:在公司內獨自負責資訊系統的員工(20至50歲男女)
調查人數:330人
問卷提供單位:RC Research Data
※因百分比四捨五入至小數點第二位,總和可能不為100.0%。
超過一半的一人IT表示,過去1至2年整體工作量增加
針對「過去1至2年,作為一人IT的整體工作量有何變化」的提問,第一高回答為「稍微增加」(29.1%),其次為「沒有變化」(25.5%),第三為「大幅增加」(20.9%)。將第一與第三項相加,總計達50.0%,顯示半數的一人IT認為,過去1至2年其整體工作量無論程度如何,皆有所增加。
一人IT目前面臨的主要業務問題為「工作量大、負荷高」與「非專業領域的系統也須獨自處理」
針對「在公司擔任一人IT時,目前面臨的主要業務問題為何」的提問,第一高回答為「工作量大、負荷高」(36.4%),其次為「非專業領域的系統也須獨自處理」(35.2%),第三為「公司內無人可諮詢」(33.9%)。結果顯示,一人IT目前面臨的主要問題確為「工作量大、負荷高」與「非專業領域的系統也須獨自處理」。
超過一半的一人IT認為,若自身缺席,公司系統將停擺,導致業務受阻
針對「若自身缺席,公司系統運作將受到何種影響」的提問,第一高回答為「部分系統停擺,影響業務」(37.3%),其次為「雖有短暫延遲,但業務仍可持續」(33.6%),第三為「完全停擺,造成重大業務障礙」(17.3%)。將第一與第三項相加,總計達54.6%,顯示超過一半的一人IT認為,若自身缺席,公司系統將完全或部分停擺,無論程度如何,皆會影響業務運作。
超過七成的一人IT認為,目前自身業務存在屬人化現象,有必要加以解決
針對「目前自身業務屬人化現象,您認為是否有解決必要」的提問,第一高回答為「稍微有感」(39.7%),其次為「非常有感」(31.2%),第三為「不太有感」(21.5%)。將前兩項相加,總計達70.9%,顯示超過七成的一人IT認為,無論程度如何,目前自身業務的屬人化現象有必要加以解決。
為解決IT業務屬人化與過勞問題,認為必要的措施前三名為:第一名「新聘或增加IT人力」、第二名「完善手冊與規格文件」、第三名「導入DX工具」
針對「為解決IT業務屬人化與過勞問題,您認為需要哪些措施」的提問,第一高回答為「新聘或增加IT人力」(38.8%),其次為「完善手冊與規格文件」(35.8%),第三為「導入DX工具」(34.9%)。結果顯示,多數一人IT認為,解決屬人化與過勞問題,除了「新聘或增加IT人力」等人力資源措施外,也需透過「完善手冊與規格文件」、「導入DX工具」等制度化與工具導入的對策。
超過七成的一人IT認為,若能建立由現場主導、統一管理業務的環境,將有助於減輕自身工作負擔
最後針對「若能建立由現場主導、統一管理業務的環境,是否有助於減輕自身工作負擔」的提問,第一高回答為「稍微認為有幫助」(43.3%),其次為「非常認為有幫助」(29.4%),第三為「不太認為有幫助」(20.9%)。將前兩項相加,總計達72.7%,顯示超過七成的一人IT認為,無論程度如何,建立由現場主導的業務統一管理環境,將有助於減輕自身工作負擔。
常見問題
什麼是「一人IT」?
指在公司內獨自負責資訊系統管理的員工,常見於IT人才短缺的中小企業。
調查揭示的主要風險是什麼?
超過一半受訪者表示,若其缺席將導致系統停擺與業務中斷,顯示營運風險極高。
為解決屬人化問題,企業應採取哪些措施?
增加IT人力、建立標準文件、導入DX工具為前三選擇,顯示制度化的重要性。
本次調查的對象是誰?
330名年齡介於20至50歲、在公司中獨自負責資訊系統的員工。
這項調查的目的是什麼?
揭露一人IT的業務負荷與屬人化現象,促使企業重視並改善營運持續性。