IFS、Dream Incubator 與電通總研達成戰略合作，優化製造業生產管理與供應鏈
工業 AI 軟體商 IFS 日本、戰略諮詢公司 DI 以及 IT 實施服務商電通總研宣布在製造業生產管理與 SCM 優化領域開展合作。以 IFS Cloud 為核心，提供從戰略規劃到系統實施的一站式支援，提升應對地緣政治風險的能力，實現快速強化競爭力。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月26日 19:00
- 🔍 收集: 2026年5月26日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月27日 12:03（收集後25小時31分鐘）
2026年5月26日 東京 — 工業 AI 軟體領導供應商 IFS 日本（代表取締役社長：大熊 裕幸）、戰略諮詢公司 Dream Incubator（代表取締役社長：三宅 孝之，以下簡稱 DI）以及電通總研（代表取締役社長：岩本 浩久）宣布，將在針對製造業的生產管理及供應鏈（SCM）優化領域展開協作。與此同時，DI 與電通總研已與 IFS 簽署戰略合作夥伴協議。
本項合作的最大特點在於，並非以 ERP 導入本身為起點，而是以事業部門主導的 DX 構想為起點，陪伴企業執行並落實最大限度發揮標準功能的業務變革。透過將戰略、執行與 IT 融為一體，不使其斷層，從構想策劃到最終實施一體化推進，從而實現短期的成果產出與持續的競爭力強化。
■ 合作背景與目標
目前，日本國內製造業正面臨地緣政治風險上升、零件採購多樣化以及全球供應鏈複雜化等急劇的環境變化。三家公司將結合 IFS 提供的產業專屬 ERP「IFS Cloud」、DI 在戰略與事業變革方面的見解，以及電通總研在 ERP 導入方面的豐富實績與專業技術，提供從策劃、變革、導入支援到導入後運維的一貫式支援。
■ 主要合作內容
1. 開展聯合提案：共同提倡以 IFS Cloud 為核心的 SCM 優化解決方案，無縫支援從構思到落實的全過程。
2. 構建一體化推進體系：由 DI 主導 DX 構想與執行計劃等上游工程，並與精通 IFS Cloud 的電通總研聯手，實現包括實施階段在內的全面推進體系。
3. 共同開發應用案例：針對零件採購優化、縮短生產交期、減少庫存等應用案例進行共同開發，並廣泛分享實踐經驗。
IFS 日本社長大熊表示：「DI 卓越的構想能力結合 IFS 的解決方案與電通總研的實施力，將加速離散製造業的改革。」DI 社長三宅指出，這將實現「以業務標準化（Fit to Standard）為前提，俯瞰整個價值鏈的變革」。電通總研社長岩本則表示，將以在製造 DX 領域的實施力推動本項合作。
本項合作的最大特點在於，並非以 ERP 導入本身為起點，而是以事業部門主導的 DX 構想為起點，陪伴企業執行並落實最大限度發揮標準功能的業務變革。透過將戰略、執行與 IT 融為一體，不使其斷層，從構想策劃到最終實施一體化推進，從而實現短期的成果產出與持續的競爭力強化。
■ 合作背景與目標
目前，日本國內製造業正面臨地緣政治風險上升、零件採購多樣化以及全球供應鏈複雜化等急劇的環境變化。三家公司將結合 IFS 提供的產業專屬 ERP「IFS Cloud」、DI 在戰略與事業變革方面的見解，以及電通總研在 ERP 導入方面的豐富實績與專業技術，提供從策劃、變革、導入支援到導入後運維的一貫式支援。
■ 主要合作內容
1. 開展聯合提案：共同提倡以 IFS Cloud 為核心的 SCM 優化解決方案，無縫支援從構思到落實的全過程。
2. 構建一體化推進體系：由 DI 主導 DX 構想與執行計劃等上游工程，並與精通 IFS Cloud 的電通總研聯手，實現包括實施階段在內的全面推進體系。
3. 共同開發應用案例：針對零件採購優化、縮短生產交期、減少庫存等應用案例進行共同開發，並廣泛分享實踐經驗。
IFS 日本社長大熊表示：「DI 卓越的構想能力結合 IFS 的解決方案與電通總研的實施力，將加速離散製造業的改革。」DI 社長三宅指出，這將實現「以業務標準化（Fit to Standard）為前提，俯瞰整個價值鏈的變革」。電通總研社長岩本則表示，將以在製造 DX 領域的實施力推動本項合作。
常見問題
今回の協業の主な目的は何ですか？
製造業における生産管理とサプライチェーンの最適化を包括的に支援し、地政学リスクやサプライチェーンの複雑化といった構造的課題の解決と競争力強化を目指しています。
従来のアプローチとの違いは何ですか？
ERP導入そのものを目的とするのではなく、事業部主導のDX構想を起点に、標準機能を最大限に活かした業務変革（Fit to Standard）を、構想から定着まで一体で推進する点です。
3社はどのような役割分担をしますか？
DIが上流のDX構想や実行計画をリードし、IFSが産業特化型ERP「IFS Cloud」を提供、電通総研がERP導入の実装ノウハウと専門的ノウハウを組み合わせて支援を行います。
具体的にどのようなユースケースを開発しますか？
部品調達の最適化、製造リードタイムの短縮、在庫削減などの具体的なユースケースを共同開発し、エコシステム全体での価値創出を推進します。
協業の背景にある課題は何ですか？
地政学リスクの高まり、部品調達の多様化、グローバルサプライチェーンの複雑化といった、製造業を取り巻く急速な環境変化への対応が求められていることが背景にあります。