IFS、ドリームインキュベータおよび電通総研、製造業の生産管理・サプライチェーン最適化に向けた戦略的協業へ
産業用AIソフトウェアのIFSジャパン、戦略コンサルのDI、IT実装の電通総研の3社は、製造業向けの生産管理・SCM最適化で協業を開始した。IFS Cloudを核に、戦略策定からシステム実装までを一気通貫で支援。地政学リスク等への対応力を高め、短期間での競争力強化を実現する。
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- 📰 発表: 2026年5月26日 19:00
- 🔍 収集: 2026年5月26日 10:31
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月27日 12:03(収集から25時間31分後)
2026年5月26日 東京 — 産業用AIソフトウェアのリーディングプロバイダーであるIFSジャパン株式会社(代表取締役社長:大熊 裕幸、以下「IFS」)と、戦略コンサルティングファームの株式会社ドリームインキュベータ(代表取締役社長:三宅 孝之、以下「DI」)、株式会社電通総研(代表取締役社長:岩本 浩久)の3社は、製造業向けの生産管理およびサプライチェーン最適化領域において協業を開始することを発表しました。これに伴い、DIと電通総研はIFSと戦略パートナー契約を締結しています。
本取り組みの最大の特徴は、ERP導入そのものを起点とするのではなく、事業部主導のDX構想を起点に標準機能を最大限活かした業務変革を実行・定着まで伴走する点にあります。戦略・実行・ITを分断せず、構想策定から実装までを一体で推進する体制により、短期間での成果創出と持続的な競争力強化を実現します。
■ 協業の背景と狙い
現在、日本国内の製造業では、地政学リスクの高まり、部品調達の多様化、グローバルサプライチェーンの複雑化など、急速な環境変化が生じています。3社は、IFSが提供する産業特化型ERP「IFS Cloud」と、DIの戦略・事業変革の知見、電通総研のERP導入実績・専門ノウハウを組み合わせ、構想策定から業務変革・導入支援・運用保守までを一貫して支援します。
■ 主な取り組み内容
1. 共同提案の展開:IFS Cloudを核としたSCM最適化ソリューションを共同提案し、導入・定着までをシームレスに支援します。
2. 一貫した推進体制:DIが上流のDX構想や実行計画をリードし、IFS Cloudに精通した電通総研と連携することで、包括的な推進体制を実現します。
3. ユースケースの共同開発:部品調達最適化、製造リードタイム短縮、在庫削減などのユースケースを共同開発し、知見を広く共有します。
IFSジャパンの大熊社長は、「DI社の卓越した構想策定力とIFSのソリューションに、電通総研の実装力が加わることで、ディスクリート製造業における改革を加速できる」と述べています。また、DIの三宅社長は「業務の標準化(Fit to Standard)を前提に、バリューチェーン全体を俯瞰した改革が可能になる」と、電通総研の岩本社長は「製造DX分野での実装力をもって本協業を推進する」とコメントしています。
本取り組みの最大の特徴は、ERP導入そのものを起点とするのではなく、事業部主導のDX構想を起点に標準機能を最大限活かした業務変革を実行・定着まで伴走する点にあります。戦略・実行・ITを分断せず、構想策定から実装までを一体で推進する体制により、短期間での成果創出と持続的な競争力強化を実現します。
■ 協業の背景と狙い
現在、日本国内の製造業では、地政学リスクの高まり、部品調達の多様化、グローバルサプライチェーンの複雑化など、急速な環境変化が生じています。3社は、IFSが提供する産業特化型ERP「IFS Cloud」と、DIの戦略・事業変革の知見、電通総研のERP導入実績・専門ノウハウを組み合わせ、構想策定から業務変革・導入支援・運用保守までを一貫して支援します。
■ 主な取り組み内容
1. 共同提案の展開:IFS Cloudを核としたSCM最適化ソリューションを共同提案し、導入・定着までをシームレスに支援します。
2. 一貫した推進体制:DIが上流のDX構想や実行計画をリードし、IFS Cloudに精通した電通総研と連携することで、包括的な推進体制を実現します。
3. ユースケースの共同開発:部品調達最適化、製造リードタイム短縮、在庫削減などのユースケースを共同開発し、知見を広く共有します。
IFSジャパンの大熊社長は、「DI社の卓越した構想策定力とIFSのソリューションに、電通総研の実装力が加わることで、ディスクリート製造業における改革を加速できる」と述べています。また、DIの三宅社長は「業務の標準化(Fit to Standard)を前提に、バリューチェーン全体を俯瞰した改革が可能になる」と、電通総研の岩本社長は「製造DX分野での実装力をもって本協業を推進する」とコメントしています。
よくある質問
今回の協業の主な目的は何ですか?
製造業における生産管理とサプライチェーンの最適化を包括的に支援し、地政学リスクやサプライチェーンの複雑化といった構造的課題の解決と競争力強化を目指しています。
従来のアプローチとの違いは何ですか?
ERP導入そのものを目的とするのではなく、事業部主導のDX構想を起点に、標準機能を最大限に活かした業務変革(Fit to Standard)を、構想から定着まで一体で推進する点です。
3社はどのような役割分担をしますか?
DIが上流のDX構想や実行計画をリードし、IFSが産業特化型ERP「IFS Cloud」を提供、電通総研がERP導入の実装ノウハウと専門的ノウハウを組み合わせて支援を行います。
具体的にどのようなユースケースを開発しますか?
部品調達の最適化、製造リードタイムの短縮、在庫削減などの具体的なユースケースを共同開発し、エコシステム全体での価値創出を推進します。
協業の背景にある課題は何ですか?
地政学リスクの高まり、部品調達の多様化、グローバルサプライチェーンの複雑化といった、製造業を取り巻く急速な環境変化への対応が求められていることが背景にあります。