透過16個BtoB品類、共3,200份回答的大型調查驗證「想起、候選、選定」結構。IDEATECH支援EXIDEA發布《品類品牌化白皮書 2026》
IDEATECH支援了由EXIDEA發布的《品類品牌化白皮書 2026》的調查企劃、設計與執行。該調查涵蓋16個BtoB品類,共3,200位負責人參與,實證分析了從「第一想起」、「選定候選」到「最終選定」的決策結構。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月21日 20:00
- 🔍 收集: 2026年5月21日 11:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月21日 12:00(收集後29分鐘)
提供思想領導力內容服務「Haku-P」的株式会社IDEATECH(總部:東京都港區,代表取締役社長:石川友夫),宣布支援《品類品牌化白皮書 2026》(EXIDEA發行)的調查企劃、設計與執行。
IDEATECH為支援BtoB成長的EXIDEA公司,將其在品類品牌化領域的專業知識轉化為由調查數據支撐的白皮書,提供了從調查企劃、設計、執行到分析的全面支援。透過基於原創數據與客觀分析的內容,協助建立BtoB行銷領域的思想領導力。
本次調查涵蓋經費結算系統、會計雲端軟體、MA工具、電子合約、SEO工具、名片管理、業務賦能等16個BtoB品類。調查對象為過去一年內參與相關服務選定、導入推動或評估的負責人,每個品類200人,共計3,200份回答。透過「第一想起」、「企業知名度」、「選定候選」、「選定業績」的通用框架設計,將商務洽談前至最終選定過程中的決策流程,整理為可跨品類比較的格式。
調查將各品類的「想起→候選→選定」聯動與背離模式類型化,歸納為一致型、逆轉型、分散型等模型。跨品類驗證結果確認,商務洽談前的候選名單序列幾乎已決定。
IDEATECH為支援BtoB成長的EXIDEA公司,將其在品類品牌化領域的專業知識轉化為由調查數據支撐的白皮書,提供了從調查企劃、設計、執行到分析的全面支援。透過基於原創數據與客觀分析的內容,協助建立BtoB行銷領域的思想領導力。
本次調查涵蓋經費結算系統、會計雲端軟體、MA工具、電子合約、SEO工具、名片管理、業務賦能等16個BtoB品類。調查對象為過去一年內參與相關服務選定、導入推動或評估的負責人,每個品類200人,共計3,200份回答。透過「第一想起」、「企業知名度」、「選定候選」、「選定業績」的通用框架設計,將商務洽談前至最終選定過程中的決策流程,整理為可跨品類比較的格式。
調查將各品類的「想起→候選→選定」聯動與背離模式類型化,歸納為一致型、逆轉型、分散型等模型。跨品類驗證結果確認,商務洽談前的候選名單序列幾乎已決定。
常見問題
品類品牌化的關鍵是什麼?
關鍵不在於僅僅提升知名度,而是在商務洽談前階段獲得「第一想起」,並成功進入選定候選清單。
為什麼知名度高卻未被選中?
因為企業知名度(知道品牌)與服務想起(首先想到品牌)可能存在於不同的品牌中,必須建立品牌想起集合。
什麼是「Haku-P」?
這是一項內容支援服務,利用原始調查數據協助企業在特定領域建立思想領導力,從而實現「第一想起」。