【研討會通知】IT 控管為何難以維持?— 以 ID 管理為起點檢視稽核應對的前提 —

Key facts

  • 【研討會通知】IT 控管為何難以維持?— 以 ID 管理為起點檢視稽核應對的前提 —
  • 我們將與 Axio 公司一同探討 IT 控管維護的難處,以及以 ID 管理為起點的稽核應對要點。本次研討會將由 KPMG 與 Axio 從各自立場,解析 IT 控管開始動搖的結構,以及其設計與運用的前提。
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年6月12日

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我們將與 Axio 公司一同探討 IT 控管維護的難處,以及以 ID 管理為起點的稽核應對要點。本次研討會將由 KPMG 與 Axio 從各自立場,解析 IT 控管開始動搖的結構,以及其設計與運用的前提。

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【研討會通知】IT 控管為何難以維持?— 以 ID 管理為起點檢視稽核應對的前提 — (2026年6月12日), PR Times
Source
PR Times
Date
2026年6月12日
我們將與 Axio 公司一同探討 IT 控管維護的難處,以及以 ID 管理為起點的稽核應對要點。本次研討會將由 KPMG 與 Axio 從各自立場,解析 IT 控管開始動搖的結構,以及其設計與運用的前提。

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年6月12日 11:00
  • 🔍 收集: 2026年6月12日 11:28(發表後28分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月12日 16:52(收集後5小時23分鐘)
我們將與 Axio 公司一同探討 IT 控管維護的難處,以及以 ID 管理為起點的稽核應對要點。

IT 控管的維持,並非僅僅制定制度和政策即可達成。在稽核與內部控管的現場,經常被反覆質疑「為何要授予該權限?」、「為何沒有被糾正?」。然而實際上,許多在設計時應已整備的控管措施,隨著時間推移卻難以維持。其背景在於組織改編、人事異動、兼任與外包增加等因素,導致 ID 管理與權限管理難以充分跟上人員的變動。問題並非出在個別產品或功能的不足,而是日常營運中日積月累的微小偏差,最終使得 IT 控管的維持變得困難。

本次研討會中,KPMG 與 Axio 將從各自的立場出發,解析 IT 控管開始動搖的結構,以及其設計與運用的前提。

【舉辦概要】

舉辦日期與時間:

2026年6月23日(二)15:00~16:10

・報到開始:14:50~

・研討會:15:00~16:10

參加費用:

免費(需事先報名)

舉辦方式:

線上直播(透過 Zoom 進行)

人數限制:

100名(報名人數眾多時將進行抽籤)

報名截止日期:

2026年6月22日(一)11:00

對象:

・負責 IT 控管與內部控管的部長、課長級主管

・負責說明安全性投資妥當性與控管持續性的人員、內部稽核

・身為風險管理部門,對稽核應對的整合性感到課題者

主辦單位:

KPMG Consulting、Axio

【議程】

15:00~15:05

研討會開始致詞

15:05~15:30

議程一:為防止舞弊與事故的 ID 安全性與 IT 治理 — 您能說明「誰能存取什麼」嗎?—

講師:KPMG Consulting 資深經理 畠山 誠

資訊洩漏、未經授權的存取、內部舞弊——許多醜聞的背景,都存在著無法充分掌握與說明「誰能存取什麼」的 IT 控管問題。本次演講將以 ID 安全性為起點,解析如何防止存取權限黑箱化,並預防舞弊與事故的責任導向型 IT 治理模式。提供經營者應盡的責任,以及可視化與控管風險的實踐觀點。

15:30~15:55

議程二:生成式 AI 時代的 IT 控管策略 — 更新以實現永續 ID 管理

講師:Axio 技術本部 認證基礎架構技術部 主席架構師 村上 憲

Axio 在 20 多年來,作為認證基礎架構,特別是 ID 管理系統導入的專家團隊,已為眾多客戶導入 ID 管理系統。目前,Axio 與 Keyspider 公司共同開發「Keyspider」,將領域從系統整合商擴展到提供 ID 管理「服務」的製造商。這是因為我們判斷,能夠實現傳統產品無法達成的需求的服務,是生成式 AI 和代理式 AI 普及的未來時代 IT 控管所必需的。我們將說明透過過往 SI 經驗實現的「永續控管」設計流程,並闡述如何利用 ID 管理服務「Keyspider」將其更新至下一代 IT 控管。

15:55~16:00

問答時間

16:00~16:10

閉會致詞

<報名網址>
https://kpmg.com/jp/ja/events/2026/06/20260623-axio-it.html

※若報名人數眾多,將採抽籤制。

※網路研討會將透過 Zoom 進行。

※敬請注意,個人及同業者的報名,我們有可能會婉拒,敬請見諒。

關於 KPMG Consulting
KPMG Consulting 是一家綜合性顧問公司,透過結合策略、業務轉型、科技/數位、風險顧問及業務創新五大領域的產業知識,支援企業與組織的變革。擁有豐富經驗與技能的顧問,將在構成 KPMG Japan 的十家專業公司之間進行協作,並利用 KPMG 的全球網絡,伴隨客戶實現企業價值的提升。

常見問題

IT 控管難以維持的主要原因是什麼?

背景在於組織改編、人事異動、兼任與外包增加等人事變動,導致 ID 管理難以跟上,形成結構性問題。

這次研討會可以學到什麼?

可以學到 IT 控管開始動搖的結構、以 ID 管理為起點的稽核應對要點,以及生成式 AI 時代的 IT 控管策略。

哪些人應該參加這次研討會?

對象包括 IT 控管與內部控管的負責人、負責說明安全性投資有效性的人員,以及風險管理部門人員。

研討會在哪裡舉行?

將透過 Zoom 線上直播舉行,沒有實體會場。

參加費用是多少?

參加費用免費,但需要事先報名。