為春季新體制而生。支援打造活用個人特色團隊的全新人事管理工具「Hitohinto CARD for Team」，於4月15日開始提供
hitohinto股份有限公司於2026年4月15日推出全新人事管理工具「Hitohinto CARD for Team」。此工具基於AI分析，旨在透過促進成員的自我理解與團隊的相互理解，協助企業打造能活用個人特質的高效團隊。服務提供包含職涯設計、一對一會議支援及持續性管理等多項功能。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月15日 23:10
- 🔍 收集: 2026年4月15日 14:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月15日 20:18（收集後5小時46分鐘）
提供促進自我理解・相互理解的AI工具「Hitohinto」的hitohinto股份有限公司（總公司：東京都澀谷區，代表取締役：大野千香），於2026年4月15日，開始提供一款新的統合支援工具——「Hitohinto CARD for Team」，此工具旨在協助成員的職涯設計、團隊的深度相互理解，以及持續進行活用個人特性的管理。
此服務基於超過3萬筆的人生經歷數據和2項專利，由AI從成員的人生經歷中整理出其強項、價值觀、動機來源及互動提示，提供一個可用於自我理解、相互理解、一對一會議及日常管理的系統。
為什麼團隊運作不順暢？
團隊之所以運作不順暢，是因為成員們在自以為「已經相互理解」的狀態下工作。
僅憑日常業務中看到的印象、工作經歷或性格診斷，無法看清一個人是透過何種經驗培養出其價值觀和強項，以及在哪種互動方式下更容易發揮其能力。這種淺薄的理解，會導致溝通、認知、任務分配和培育上的落差。
本公司在過去的組織發展支援中，已多次透過數據證實，部屬對於「上司理解自己」的實際感受，比起日常業務內容、工作分配方式或回饋的品質，更能直接提升其敬業度。
然而，儘管深刻理解部屬是團隊建設最重要的基礎，但深入了解的嘗試卻可能增加騷擾的風險，導致經理人難以介入。結果，各項調查顯示，約有六成的成員在工作中感覺「未被上司理解」。
因此，本公司開發了「Hitohinto CARD for Team」，作為一個促進自我理解和相互理解，並將這種理解活用於日常一對一會議和管理的系統。
什麼是「Hitohinto CARD for Team」？
「Hitohinto CARD for Team」是一款人事管理工具，它透過單一系統，支援成員的生涯與職涯設計、團隊的深度相互理解，以及持續進行活用個人特性的管理。
其特點不僅在於加深成員個人的自我理解，更在於能將這份理解在團隊內共享，並持續應用於日常管理和一對一會議中。
1．支援成員的生涯與職涯設計
此工具具備支援自我理解的功能，幫助成員自身更容易地整理過去的經驗、價值觀，以及未來的理想樣貌。
在「工作美學診斷」中，成員可以輕鬆愉快地將自己在工作中重視的價值觀視覺化。而在「人生旅程卡片」中，透過將印象深刻的人生經歷製成卡片，已獲專利的AI個人分析功能會整理出個人的強項、價值觀及動機來源，從而加深對自身特質的理解。
工作美學診斷 人生旅程卡片
▼工作美學診斷結果 範例
▼人生旅程卡片 範例
▼AI個人分析（自我分析） 範例
2．透過分享人生經歷，促進團隊的深度相互理解
此設計旨在將視覺化的價值觀和人生經歷不僅止於個人層面，更能連接至團隊內的相互理解。
透過在團隊內共享「工作美學診斷」的結果和「人生旅程卡片」，成員之間以及上司與部屬之間，將更容易理解彼此的差異和背景。
我們也解說了基於超過3萬筆人生經歷所培養出的、促進深度相互理解的工作坊的進行方式。
在團隊中共享 在團隊中進行相互理解工作坊
3．持續進行活用個人特性的管理
與每個成員相匹配的互動方式，不會僅是單次性的，而是可以活用於持續性的管理之中。
透過AI生成的「個人理解AI檔案」，經理人可以掌握每位成員的強項、價值觀以及更容易發揮其能力的方式。此外，藉由「一對一會議記錄」和日常狀況掌握功能，可以持續累積對話和變化的紀錄。透過在定期面談時更新「人生旅程卡片」，實現以「線」而非「點」的方式支援成員成長的管理模式。
此外，基於我們豐富組織發展實績的管理訣竅，也限定提供給使用團隊功能的經理人。
個人理解AI檔案 一對一會議記錄・狀況掌握
▼個人理解AI檔案（成員分析） 範例
使用方法
服務頁面
https://www.hitohinto.com/hitohintoCARD-team
提供開始
2026年4月15日
使用費用
團隊功能使用：8,800日圓（含稅）/月 或 88,000日圓（含稅）/年
優惠活動
前80組團隊限定，將實施2個月免費的優惠活動。
申請方法的詳情請確認服務頁面。
開始使用前的流程（經理／團隊負責人）
1.工作美學診斷（免費）
2.帳號註冊（免費）
3.建立團隊（免費）
4.邀請成員
5.開始使用團隊功能
※給成員的使用指南：
https://www.hitohinto.com/hitohintoCARD-team-memberflow
關於hitohinto股份有限公司
hitohinto股份有限公司除了開發和推廣促進自我理解・相互理解的AI工具「Hitohinto」外，也為企業提供組織發展諮詢和人事管理研修。我們基於從新創公司到超過5,000名員工的企業等廣泛組織發展支援中所累積的知識，以及超過3萬筆的人生經歷數據，並以透過人生經驗和經歷來支援個人理解的AI功能及使用者介面，取得了2項專利。
此外，在組織發展支援方面，我們有在6個月內讓員工敬業度（eNPS）提升了9.2個百分點的案例（N=1,345）。
株式会社ココナラ
株式会社キタムラ
三井住友海上あいおい生命保険株式会社
株式会社プログリット
代表的話
許多經理人雖然希望能理解並培育部屬，但現實情況是，在日常業務的追趕下，他們很難有時間或方法去深入了解每一個人。
至今為止，我們在組織發展支援的現場，並非憑藉感覺，而是基於數據反覆定量地確認，對部屬而言，「被上司理解的實際感受」是敬業度和心理安全感最重要的基礎。
「Hitohinto CARD for Team」這項服務的開發初衷，正是希望深刻的部屬理解不再是少數優秀經理人才能實現的事，而是希望作為一個讓任何團隊、任何人都能輕鬆實踐的系統來提供支援。
我們希望能讓更多職場增加這樣的團隊，讓每一位成員都能在工作中活用自己的特質。
公司概要
公司名稱
株式会社hitohinto
總公司地址
〒150-0044 東京都渋谷区円山町5番5号 Navi渋谷V 3階
代表取締役
大野千香
事業內容
人生旅程分享工具「Hitohinto」的開發、推廣、透過數據活用提供組織改善方案，以及法人的組織發展諮詢。
設立
2020年10月29日
公司網站
https://www.hitohinto.com
關於本案的聯絡方式
hitohinto股份有限公司 公關負責人
Mail： press@hitohinto.com
此服務基於超過3萬筆的人生經歷數據和2項專利，由AI從成員的人生經歷中整理出其強項、價值觀、動機來源及互動提示，提供一個可用於自我理解、相互理解、一對一會議及日常管理的系統。
為什麼團隊運作不順暢？
團隊之所以運作不順暢，是因為成員們在自以為「已經相互理解」的狀態下工作。
僅憑日常業務中看到的印象、工作經歷或性格診斷，無法看清一個人是透過何種經驗培養出其價值觀和強項，以及在哪種互動方式下更容易發揮其能力。這種淺薄的理解，會導致溝通、認知、任務分配和培育上的落差。
本公司在過去的組織發展支援中，已多次透過數據證實，部屬對於「上司理解自己」的實際感受，比起日常業務內容、工作分配方式或回饋的品質，更能直接提升其敬業度。
然而，儘管深刻理解部屬是團隊建設最重要的基礎，但深入了解的嘗試卻可能增加騷擾的風險，導致經理人難以介入。結果，各項調查顯示，約有六成的成員在工作中感覺「未被上司理解」。
因此，本公司開發了「Hitohinto CARD for Team」，作為一個促進自我理解和相互理解，並將這種理解活用於日常一對一會議和管理的系統。
什麼是「Hitohinto CARD for Team」？
「Hitohinto CARD for Team」是一款人事管理工具，它透過單一系統，支援成員的生涯與職涯設計、團隊的深度相互理解，以及持續進行活用個人特性的管理。
其特點不僅在於加深成員個人的自我理解，更在於能將這份理解在團隊內共享，並持續應用於日常管理和一對一會議中。
1．支援成員的生涯與職涯設計
此工具具備支援自我理解的功能，幫助成員自身更容易地整理過去的經驗、價值觀，以及未來的理想樣貌。
在「工作美學診斷」中，成員可以輕鬆愉快地將自己在工作中重視的價值觀視覺化。而在「人生旅程卡片」中，透過將印象深刻的人生經歷製成卡片，已獲專利的AI個人分析功能會整理出個人的強項、價值觀及動機來源，從而加深對自身特質的理解。
工作美學診斷 人生旅程卡片
▼工作美學診斷結果 範例
▼人生旅程卡片 範例
▼AI個人分析（自我分析） 範例
2．透過分享人生經歷，促進團隊的深度相互理解
此設計旨在將視覺化的價值觀和人生經歷不僅止於個人層面，更能連接至團隊內的相互理解。
透過在團隊內共享「工作美學診斷」的結果和「人生旅程卡片」，成員之間以及上司與部屬之間，將更容易理解彼此的差異和背景。
我們也解說了基於超過3萬筆人生經歷所培養出的、促進深度相互理解的工作坊的進行方式。
在團隊中共享 在團隊中進行相互理解工作坊
3．持續進行活用個人特性的管理
與每個成員相匹配的互動方式，不會僅是單次性的，而是可以活用於持續性的管理之中。
透過AI生成的「個人理解AI檔案」，經理人可以掌握每位成員的強項、價值觀以及更容易發揮其能力的方式。此外，藉由「一對一會議記錄」和日常狀況掌握功能，可以持續累積對話和變化的紀錄。透過在定期面談時更新「人生旅程卡片」，實現以「線」而非「點」的方式支援成員成長的管理模式。
此外，基於我們豐富組織發展實績的管理訣竅，也限定提供給使用團隊功能的經理人。
個人理解AI檔案 一對一會議記錄・狀況掌握
▼個人理解AI檔案（成員分析） 範例
使用方法
服務頁面
https://www.hitohinto.com/hitohintoCARD-team
提供開始
2026年4月15日
使用費用
團隊功能使用：8,800日圓（含稅）/月 或 88,000日圓（含稅）/年
優惠活動
前80組團隊限定，將實施2個月免費的優惠活動。
申請方法的詳情請確認服務頁面。
開始使用前的流程（經理／團隊負責人）
1.工作美學診斷（免費）
2.帳號註冊（免費）
3.建立團隊（免費）
4.邀請成員
5.開始使用團隊功能
※給成員的使用指南：
https://www.hitohinto.com/hitohintoCARD-team-memberflow
關於hitohinto股份有限公司
hitohinto股份有限公司除了開發和推廣促進自我理解・相互理解的AI工具「Hitohinto」外，也為企業提供組織發展諮詢和人事管理研修。我們基於從新創公司到超過5,000名員工的企業等廣泛組織發展支援中所累積的知識，以及超過3萬筆的人生經歷數據，並以透過人生經驗和經歷來支援個人理解的AI功能及使用者介面，取得了2項專利。
此外，在組織發展支援方面，我們有在6個月內讓員工敬業度（eNPS）提升了9.2個百分點的案例（N=1,345）。
株式会社ココナラ
株式会社キタムラ
三井住友海上あいおい生命保険株式会社
株式会社プログリット
代表的話
許多經理人雖然希望能理解並培育部屬，但現實情況是，在日常業務的追趕下，他們很難有時間或方法去深入了解每一個人。
至今為止，我們在組織發展支援的現場，並非憑藉感覺，而是基於數據反覆定量地確認，對部屬而言，「被上司理解的實際感受」是敬業度和心理安全感最重要的基礎。
「Hitohinto CARD for Team」這項服務的開發初衷，正是希望深刻的部屬理解不再是少數優秀經理人才能實現的事，而是希望作為一個讓任何團隊、任何人都能輕鬆實踐的系統來提供支援。
我們希望能讓更多職場增加這樣的團隊，讓每一位成員都能在工作中活用自己的特質。
公司概要
公司名稱
株式会社hitohinto
總公司地址
〒150-0044 東京都渋谷区円山町5番5号 Navi渋谷V 3階
代表取締役
大野千香
事業內容
人生旅程分享工具「Hitohinto」的開發、推廣、透過數據活用提供組織改善方案，以及法人的組織發展諮詢。
設立
2020年10月29日
公司網站
https://www.hitohinto.com
關於本案的聯絡方式
hitohinto股份有限公司 公關負責人
Mail： press@hitohinto.com