【約三分之一的人感受到「入職後落差」】溫和社交媒體「GRAVITY」調查！應屆畢業生「五月病」的真面目是什麼？

HiClub株式會社（總公司：東京都港區，代表取締役社長：古谷 由宇）提供的社交媒體「GRAVITY」（iOS/Android版）針對19歲至29歲的男女進行了「五月病相關實態調查」。

儘管黃金週後「不想上班」的印象很強烈，但應屆畢業生實際的上班意願並非一致，結果分為積極、消極和中立。本次調查著重於其背後的「入職後落差」和「職位分配」的影響，以及「不合適就離開」的職業觀念的普及，以解讀應屆畢業生的真實心聲。

本次調查以社交媒體「GRAVITY」的用戶為對象，有效回答數為637名。受訪者限定為19歲至29歲的年輕族群，獲得了包括應屆畢業生在內的廣泛群體的回答。

調查人數：19歲至29歲的637名

性別：女性391名，男性207名，其他39名

▪️調查摘要

・約三分之一的人感受到「入職後落差」

・「與想像中不同」影響上班意願

・約35%的人意識到早期離職就在身邊

・66%的人工作對心理產生影響

・「不合適就離開」的職業觀念已普及

1. 黃金週後上班不只是「不想去」？數據揭示與社會觀念的落差

在「黃金週後，您想上班嗎？」的問題中，積極回答約佔35.7%，消極回答約佔35.3%，沒有顯著差異；回答「兩者皆可」的人也佔29.0%。上班意識並非單一偏向，而是分為積極、消極和中立三種結果。

一般而言，「黃金週後＝不想上班」的負面印象廣泛流傳，但本次調查顯示，情況並非如此簡單，而是呈現出多種立場並存的實態。

匯總自由回答，積極上班的原因包括業務趨於穩定和生活節奏恢復等聲音。另一方面，也確認到與心理負擔相關的意見，例如假期後難以轉換心情，以及對環境變化的不安等。

具體來說，雖然有「黃金週期間的繁忙期結束，業務會穩定下來」、「黃金週育兒很忙，結束後生活節奏會恢復」等積極的聲音，但也有「假期後難以轉換心情」、「培訓結束後會有後輩，感到不安」等意見。

這些結果表明，上班意識並非簡單的贊成或反對，而是受到業務狀況、生活環境、職位等多種因素的影響。

2. 入職後的不匹配與「職位分配盲盒」的真實情況

在「與入職前的印象相比，您對目前公司的印象如何？」的問題中，20.9%回答「有些落差不滿意」，11.5%回答「差異很大很後悔」，合計32.4%的人感受到負面落差。

另一方面，積極評價也佔32.3%，與負面評價相當；回答「幾乎與想像中一致」的人也佔35.3%，顯示入職後的印象並非一致，而是呈現分歧趨勢。

值得注意的是，這種印象差異也影響了上班意願。

在「比想像中好很多，很滿意」的群體中，約67%的人回答「想上班」，而在「與想像中差異很大，很後悔」的群體中，這一比例僅為約8%，顯示上班意願存在顯著差異。

入職後印象與上班意願之間存在明顯差異，這表明期望的落差可能會影響上班意識。

從這些結果來看，所謂的五月病本質可能不僅僅是「疲勞」，而是「入職後落差」。

影響這種落差的因素之一是「職位分配」。

在滿意群體中，約76%的人獲得了第一志願或接近的職位，而在後悔群體中，這一比例僅為約20%，顯示職位分配的一致性存在顯著差異。

此外，在後悔群體中，約42%的人回答「職位分配與期望相去甚遠」，這表明與職位分配相關。

這些結果表明，所謂的「職位分配盲盒」因素可能具有一定的影響，是影響入職初期滿意度和留任意願的因素之一。

3. 「不合適就辭職」是常態？應屆畢業生中普及的「審慎職業觀」

在「您有同事在入職一個月內辭職嗎？」的問題中，將「在我的部門」、「在同一公司內」和「聽說過」合計，約35%的人意識到入職後立即離職的情況。此外，在「您認識第一天就辭職的人嗎？」的問題中，約40%的人回答有見聞過此類情況，這不僅限於親身經歷，也包括透過社交媒體等接觸到的資訊。