船井總研集團啟動地方創生平台，將1,500名員工的「地脈」數據化

船井總研集團已正式啟動一項新平台，旨在匯集並可視化全體約1,500名員工的地區人脈（地脈）資訊，以加速地方創生。

為建構此平台基礎，集團於2026年5月29日舉辦了名為「第3回県人会」的網絡盤點活動，約1,500名員工參與。活動中，員工們分成36個地區小組，就各地區的經濟特徵和市場挑戰進行了深入交流。

未來，集團將以此活動收集的數據為基礎，加強與地方重點企業、自治體及金融機構的全面聯盟。透過整合各專業諮詢部門的協作經驗，擴展至全國規模的共創平台，以促進地方經濟的可持續發展。

面對日本許多地區面臨人口減少、產業空洞化及事業繼承等嚴峻挑戰，船井總研集團認為必須採取貼近在地實際問題的方法。集團在日本47個都道府縣均有客戶基礎，為提供更深入的支援，正推動將員工個人的在地人脈（隱性知識）數據化，轉化為集團的集體智慧（顯性知識）。

該平台將整合現有的「地區企業（客戶）」資料庫與「與該地區有關聯的員工」數據，並透過以下三個面向進行資產化：促進協同效應，可視化跨部門的地區網絡；加速知識培養，讓新進員工能早期接觸在地商業特性與前輩經驗；建立共創基礎，將員工的廣泛人脈轉化為推動地區社會共創的基礎設施。

在平台正式啟動前，已有透過前兩次「県人会」活動產生的實際商業案例，例如在廣島縣舉辦了以在地人脈為契機的地區商業研討會，以及在靜岡縣透過網絡推薦，將佐佐木製茶株式會社推薦至「サステナグロースカンパニーアワード」並獲得「全球獎」。

集團規劃了為期三年的發展藍圖：第一年（2026年）為平台基礎建構與數據化，將「地脈」數據化為資產；第二年（2027年）強化產學官金聯盟，全面展開地區共創活動；第三年（2028年）完成並鞏固區域經濟生態系統，建立一個可持續發展的網絡。

船井總研集團期望透過最大化利用連結「人」與「地區」的無形資產，為實現可持續的地區社會做出貢獻。