外籍工程師改變了「任何人都能理解的工地」

株式會社橋本組（總部：靜岡縣燒津市，代表取締役社長／CEO：橋本真典）宣布，擔任「（國）150號橋樑耐震對策工程（新瀨戶川橋橋墩補強工程）」現場代理人的黃連孟（Hoang Lien Manh），獲得了靜岡縣土木施工管理技士會的表彰。此外，該工程因其施工管理表現優異，亦榮獲了「建設もの創り大賞」優秀獎。

■ 工程成果：榮獲建設もの創り大賞優秀獎
本工程旨在補強國道150號新瀨戶川橋的橋墩，以防止地震造成的損害。在河川內施工的嚴苛環境下，團隊克服了水位變動與作業空間受限等挑戰，成功確保了施工安全與品質。因此，該工程憑藉卓越的施工管理與品質保證，獲得了「建設もの創り大賞（土木部門）」優秀獎。

■ 施工管理措施
本工程要求毫米級的精度管理，團隊致力於施工前的風險預測與對策落實，並提升施工計畫的精確度。特別是透過運用3D測量技術，確保了施工精度，並對整體工程進度進行了全盤性的管理。

■ 發表活動與評價：榮獲技士會褒賞
黃連孟基於本次工程經驗，針對施工管理措施進行了發表。他將長達約10個月的施工過程整理成影片，將施工流程與創意巧思視覺化。其專業且易於理解的內容構成與表達方式獲得了高度評價，並因此同時獲得了技士會褒賞（協會獎）與發表會獎。

■ 增加的外籍人才與工地溝通課題
在營建業面臨人力短缺、外籍人才運用日益增加的背景下，語言差異造成的工地溝通問題成為了一大挑戰。橋本組將實現「無論國籍或年齡，任何人都能理解的工地」作為重要課題，在提升施工管理的同時，重新審視了工地資訊傳達的方式。

■ 打造「任何人都能看懂的工地」
黃連孟於2017年來到日本，在各個工地累積了豐富經驗。回想起剛來日本時，因看不懂看板與告示內容而感到不安的經歷，他致力於打造「任何人都能看懂的工地」。在施工現場，他設置了運用照片、圖表與插圖的告示，並在日語之外加入多語言與平假名標記，為外籍人士及兒童等多元群體提供友善的資訊。這不僅促進了對現場狀況的理解並確保安全，也實現了與當地社區順暢的溝通。

■ 現場代理人黃連孟的感言
「非常高興能獲得這次的表彰。透過這次的發表，我有了回顧自身工作的良好機會，並獲益良多。剛來日本時因看不懂看板而感到不安的經歷，成為了我現在打造工地環境的動力。在累積日本工地經驗的過程中，我確實感受到了自己的成長。今後我也會認真對待每一項工程，致力於實現更優質的施工。」

■ 未來展望：推動多元文化對應的施工管理標準化
橋本組不僅將此視為單一案例，未來將進一步推動以多元文化對應為前提的施工管理手法，落實視覺化與多語言化的標準化，並加強對年輕與外籍工程師的培訓。我們將持續提升技術能力，透過確保安全與高度化的工地溝通，致力於實現永續發展的營建現場。