株式會社博報堂(總公司:東京都港區,代表取締役社長:名倉健司,以下稱博報堂)的「博報堂SXプロフェッショナルズ」將與株式會社博報堂プロダクツ、株式會社博報堂Gravity、株式會社Hakuhodo DY ONE攜手合作,推出綜合支援企業轉型至循環經濟(Circular Economy)的解決方案「Hakuhodo SXP Circular Solutions」。

為推展本解決方案,在具備循環經濟領域知識的Article株式會社(前身為Harch株式會社,總公司:東京都港區,代表取締役:加藤佑)的協助下,我們全新開發了能為消費者與企業雙方創造價值的UX規劃模型「サーキュラーバリューサークル」。透過將此基於「生活者想法」的模型納入支援核心,我們將支援並推動企業與消費者共同循環資源的共創型商業模式轉型。

循環經濟改變消費者與企業的接觸點

在當前地緣政治風險導致的油價高漲,以及包含稀有礦物在內的地下資源採購困難的背景下,企業正急於轉型至循環資源、建構永續商業模式的「循環經濟」。

從傳統的資源開採、製造、消費、廢棄的「線性(Linear)」模式,轉型至包含共享、再利用、修復、再改造、回收等資源循環過程的「循環型(Circular)」模式,將在企業與消費者之間產生前所未有的全新品牌接觸點(Touchpoint)。將消費者不僅視為「最終消費者」,更視為參與並協力於流通及資源回收的「共創夥伴」,並在各接觸點與消費者共同創造有價值的UX(顧客體驗),將是未來商業成功的關鍵。

「Hakuhodo SXP Circular Solutions」的特點

本解決方案旨在社會實踐消費者與企業的資源循環共創,由博報堂SXプロフェッショナルズ為主導,聯合博報堂DY集團四家公司,支援企業轉型至循環型商業模式。

運用UX規劃模型「サーキュラーバリューサークル」

在具備循環經濟領域國內頂尖知識的Article株式會社(前身為Harch株式會社)的協助下,我們開發了獨特的UX規劃模型「サーキュラーバリューサークル」。該模型將促使消費者協力循環經濟的30種動機,歸納為「樂趣」、「划算」、「安心」、「自我實現與成長」等「8種生活者價值」。此結構體系化了消費者感受到利益並加入循環共創的行列,進而につながる(連結)「4種企業價值」,包含銷售額擴大、風險降低、品牌強化、成本削減,並將運用於以生活者想法為基礎的循環型UX規劃。

4大提供領域

1. 循環型事業的顧問諮詢

2. 運用再生素材等開發循環型產品

3. 循環型行銷支援/UX開發

4. 資源循環系統建構支援

博報堂DY集團各公司的角色

博報堂(博報堂SXプロフェッショナルズ):商業設計、顧問諮詢,運用「サーキュラーバリューサークル」進行策略制定與整合溝通設計

博報堂プロダクツ:透過運用再生素材等進行產品開發、以及修復與回收等店鋪體驗、快閃店的企劃、製作、推廣,負責消費者接觸點的循環型UX實踐

博報堂Gravity:結合時尚、生活風格領域的知識與趨勢進行溝通設計、執行,創造能觸動消費者感性、自然的循環行動

Hakuhodo DY ONE:收集、分析數位接觸點的消費者數據,建構能促使消費者採取循環行動的數位平台,提供數位媒體連携解決方案

博報堂SXプロフェッショナルズ今後也將持續以生活者想法為起點,為創造兼顧企業社會影響力與經濟影響力(雙重影響力)的價值做出貢獻。

【參考資訊】

關於Article株式會社(舊:Harch株式會社)

在循環經濟、永續發展領域擁有國內頂尖知識的創意公司。體系化了全球先進案例及建構循環型商業模式不可或缺的「循環設計」理論,並推動企業事業創出、組織變革的共創專案。

https://artiql.jp/

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:サービス開始
  • 相關組織:株式会社博報堂 / 株式会社博報堂Gravity / 株式会社Hakuhodo DY ONE