博報堂響應東京都推動之「東京女性未來論壇」共同宣言

株式會社博報堂（總部：東京都港區，代表取締役社長：名倉健司，以下簡稱「博報堂」）已響應東京都推動的「東京女性未來論壇」共同宣言（※1）。該論壇旨在醞釀一種社會運動，以促使經營者改變觀念並革新職場文化，進而推動女性在職場的發展與晉升。

博報堂DY集團制定了DE&I（多元、公平與包容）方針（※2）。我們致力於實現一個讓所有人都能以真實自我活躍的社會。作為「生活者」的每一位員工，透過自身的創造力與生活者及社會的各種議題連結，成為創造未來的存在。

博報堂一直以來都非常重視「重視顆粒的不同勝過顆粒的整齊」的理念，即讓具有多元個性的人才聚集在一起，組成團隊來共創新的價值。一個不分性別和年齡，任何人都能平等提出點子的環境，正是創新的基礎。

為了在整個組織中體現這種「顆粒的不同」的文化，並建立一個所有員工都能發揮最大創造力的環境，確保決策場合的多樣性至關重要。在推動DE&I的過程中，本公司將消除性別差距，特別是在職涯發展和領導/管理階層中的性別差距，視為重要的經營課題之一。目前，我們已設定目標，要在2030年度前將整個博報堂DY集團的女性主管比例提升至30%，並正在推進各項措施。此次響應共同宣言，將使我們對性別平等的承諾可視化，並進一步加速公司內部意識和企業文化的改革。

■ 邁向性別平等的各項主要措施

- 兼顧支援措施『huug』：為了讓所有員工，即使在育兒或照護等情況下，也能安心地迎接挑戰和發展職涯，同時發揮自身的創造力，我們在『huug』的框架下制定了各種制度和支援措施。

- 工作模式改革：我們以「讓工作與人生建立更好的關係」為口號，透過改善繁忙狀況、進化業務流程以及創造創造力這三種方法，推動工作模式的本質性升級，以提高工作的「品質」和員工的投入度。

- 女性職涯相關工作坊：我們定期提供平台，讓在公司工作的多元化女性員工能夠互相交流，分享在兼顧生活事件與工作上的困擾，或是職涯上的煩惱，並共同獲得啟發與思考。此外，我們也提供多方面的職涯發展支援，例如舉辦不限女性、由有小孩的員工分享育兒與工作兼顧的座談會，以及由公司內部國家認證職涯顧問提供的個別諮詢等。

- 管理階層無意識偏見培訓：針對現任管理階層，我們推動技能學習，幫助他們察覺在培育、晉升、評估等人才管理場合可能出現的自身無意識假設或偏見，從而支持多元成員和組織的成長。

- 領導者導師計畫：為了培育下一代領導者，我們提供與在公司內外累積了豐富經驗的女性領導者進行導師輔導的機會，協助她們建立職涯願景。