日本中小企業87.4%「網站失敗」。當鄰居察覺到他們的孤獨時──社會開始改變。
Guardian株式會社正式推出「SCSC Partner」新制度，旨在解決日本中小企業87.4%網站失敗的結構性問題。該計畫鼓勵沒有專業知識的普通大眾作為「意識橋樑」參與，目標是改變網站功能失調對整個日本經濟造成結構性損失的現狀。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月1日 20:00
- 🔍 收集: 2026年5月1日 11:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月1日 20:56（收集後9小時25分鐘）
「發現」熟識中小企業網站失敗並協助改善──如果「所有人」都行動起來，87.4%將會改變。
日本的現實
參與條件
行動的代價
變革的規模
中小企業的網站
失敗率 87.4%
完全免費
註冊・參與0日圓
最高60萬日圓
4種報酬模式
融化294萬家企業的孤獨
01 發布概要
Guardian株式會社（代表董事：青山裕一，所在地：東京都中央區京橋）正式發布新制度「SCSC Partner──『全民』參與型聖騎士圈（Paladin Circle）──」，旨在透過「所有人」的力量解決中小企業網站面臨的結構性問題。
本制度的本質並非「兼職計畫」。針對日本全國87.4%中小企業網站失敗的社會問題，這是一個「全民」參與型網站支援系統，讓沒有專業知識的「所有人」作為「意識橋樑」參與其中。
無需參與資格。免費註冊後，只需一條LINE訊息即可開始活動。
為何是現在？
2026年版中小企業白皮書報告指出，中小企業的勞動分配率已接近80%。經營餘力幾乎已達極限。在這種情況下，作為中小企業重要集客基礎的網站持續功能失調，已不再是個別企業的經營問題，而是整個日本經濟的結構性損失。
僅靠專家無法觸及294萬家企業。僅靠行政無法跟上速度。所需的是擁有信任武器的「所有人」的參與。2026年，Guardian將基於這一信念正式啟動SCSC Partner。
02 背景 ── 「87.4%的失敗」這一社會問題
這個數字並非紙上推測。這是從15年診斷數據中看到的現實。
自2011年創業以來，Guardian株式會社已製作和營運超過74,000個中小企業網站。在此過程中累積的216,500個網站診斷數據，根據集客、接客、信用擔保、目標導線、安全防禦、製作品質、改善體制7項標準進行判定，結果顯示，僅有12.6%的網站符合所有標準。換句話說，現實是87.4%的網站「未能發揮應有功能」。
這7項標準可謂是「網站真正發揮功能的最低條件」。只要有一項不合格，就意味著「無法成功的狀態」──無論企業的服務多麼優良，都如同將水倒入漏水的桶中。
更嚴重的是「失敗的多重化」。在87.4%的失敗網站中，約83%同時在兩項或更多標準上失敗。平均而言，7項標準中有3.8項不合格。現實並非「稍有不足」，而是「根本上無法運作」。
將87.4%應用於整個日本
事實
數字
意義
日本中小企業數量
約336萬家
佔日本企業總數的99.7%
網站失敗的企業
約294萬家
優秀的工匠、關懷病患的醫生、傳承三代的老店，都被視為「不存在的企業」
期望透過網站獲得新客戶的經營者
67.5%
然而，僅有6.8%知道「如何實現」。期望與能力之間存在超過60個百分點的斷層。
* 失敗率87.4%、多重失敗率83%、平均不合格數3.8個，基於Guardian株式會社自有調查（2011年至2026年累計・約216,500個網站診斷數據）。網站期望值67.5%、實現方法認知率6.8%，基於Guardian株式會社於2024年實施的「中小企業網站意識調查」。中小企業數量、僱用比例、勞動分配率參考中小企業廳「2026年版中小企業白皮書」等。
這並非經營者的怠惰。存在5層結構性責任。
● 【第一層】網路行業施加的4項「入場費」── 專業術語的壁壘、高額初期費用、長期綁定、成果不可視化。
● 【第二層】社會因「自我責任論」而漠不關心 ── 近9成失敗的結構性不公已被掩蓋。
● 【第三層】支援制度的功能失調 ── 商工會議所、中小企業廳、信用金庫、稅理士等，往往無法充分解決「網站困擾」等具體問題。
● 【第四層】經營者被灌輸的「放棄」── 重複失敗造成的習得性無助感。
● 【第五層】最深層的教育不足 ── 網站的「製作方法」有人教，但網站的「意義」卻無人教導。
「失敗」的連鎖反應不止於一家公司。
網站功能失調 → 新客戶獲取停滯 → 銷售額下降 → 薪資凍結 → 招聘凍結 → 員工疲憊・離職 → 進一步銷售額下降。2026年版中小企業白皮書。
日本的現實
參與條件
行動的代價
變革的規模
中小企業的網站
失敗率 87.4%
完全免費
註冊・參與0日圓
最高60萬日圓
4種報酬模式
融化294萬家企業的孤獨
01 發布概要
Guardian株式會社（代表董事：青山裕一，所在地：東京都中央區京橋）正式發布新制度「SCSC Partner──『全民』參與型聖騎士圈（Paladin Circle）──」，旨在透過「所有人」的力量解決中小企業網站面臨的結構性問題。
本制度的本質並非「兼職計畫」。針對日本全國87.4%中小企業網站失敗的社會問題，這是一個「全民」參與型網站支援系統，讓沒有專業知識的「所有人」作為「意識橋樑」參與其中。
無需參與資格。免費註冊後，只需一條LINE訊息即可開始活動。
為何是現在？
2026年版中小企業白皮書報告指出，中小企業的勞動分配率已接近80%。經營餘力幾乎已達極限。在這種情況下，作為中小企業重要集客基礎的網站持續功能失調，已不再是個別企業的經營問題，而是整個日本經濟的結構性損失。
僅靠專家無法觸及294萬家企業。僅靠行政無法跟上速度。所需的是擁有信任武器的「所有人」的參與。2026年，Guardian將基於這一信念正式啟動SCSC Partner。
02 背景 ── 「87.4%的失敗」這一社會問題
這個數字並非紙上推測。這是從15年診斷數據中看到的現實。
自2011年創業以來，Guardian株式會社已製作和營運超過74,000個中小企業網站。在此過程中累積的216,500個網站診斷數據，根據集客、接客、信用擔保、目標導線、安全防禦、製作品質、改善體制7項標準進行判定，結果顯示，僅有12.6%的網站符合所有標準。換句話說，現實是87.4%的網站「未能發揮應有功能」。
這7項標準可謂是「網站真正發揮功能的最低條件」。只要有一項不合格，就意味著「無法成功的狀態」──無論企業的服務多麼優良，都如同將水倒入漏水的桶中。
更嚴重的是「失敗的多重化」。在87.4%的失敗網站中，約83%同時在兩項或更多標準上失敗。平均而言，7項標準中有3.8項不合格。現實並非「稍有不足」，而是「根本上無法運作」。
將87.4%應用於整個日本
事實
數字
意義
日本中小企業數量
約336萬家
佔日本企業總數的99.7%
網站失敗的企業
約294萬家
優秀的工匠、關懷病患的醫生、傳承三代的老店，都被視為「不存在的企業」
期望透過網站獲得新客戶的經營者
67.5%
然而，僅有6.8%知道「如何實現」。期望與能力之間存在超過60個百分點的斷層。
* 失敗率87.4%、多重失敗率83%、平均不合格數3.8個，基於Guardian株式會社自有調查（2011年至2026年累計・約216,500個網站診斷數據）。網站期望值67.5%、實現方法認知率6.8%，基於Guardian株式會社於2024年實施的「中小企業網站意識調查」。中小企業數量、僱用比例、勞動分配率參考中小企業廳「2026年版中小企業白皮書」等。
這並非經營者的怠惰。存在5層結構性責任。
● 【第一層】網路行業施加的4項「入場費」── 專業術語的壁壘、高額初期費用、長期綁定、成果不可視化。
● 【第二層】社會因「自我責任論」而漠不關心 ── 近9成失敗的結構性不公已被掩蓋。
● 【第三層】支援制度的功能失調 ── 商工會議所、中小企業廳、信用金庫、稅理士等，往往無法充分解決「網站困擾」等具體問題。
● 【第四層】經營者被灌輸的「放棄」── 重複失敗造成的習得性無助感。
● 【第五層】最深層的教育不足 ── 網站的「製作方法」有人教，但網站的「意義」卻無人教導。
「失敗」的連鎖反應不止於一家公司。
網站功能失調 → 新客戶獲取停滯 → 銷售額下降 → 薪資凍結 → 招聘凍結 → 員工疲憊・離職 → 進一步銷售額下降。2026年版中小企業白皮書。