日本の中小企業、87.4％が「WEBで失敗」している。その孤独に、隣人が気づいたとき── 社会は変わりはじめる。
株式会社ガーディアンは、日本の中小企業の87.4%がWEBサイトで失敗している現状を解決するため、専門知識を持たない一般の人々が「気づきの橋渡し役」として参加する新制度「SCSC Partner」を正式リリースしました。このプログラムは、中小企業のWEBサイト機能不全が日本経済全体の構造的損失であるという認識に基づいています。
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- 📰 発表: 2026年5月1日 20:00
- 🔍 収集: 2026年5月1日 11:31
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月1日 20:56（収集から9時間25分後）
知り合いの中小企業のHP失敗を「発見」し、改善へつなぐ──"みんな"が動けば、87.4%は変わる。
日本の現実
参加条件
行動の対価
変革のスケール
中小企業のWEB
失敗率 87.4%
完全無料
登録・参加0円
最大60万円
報酬4パターン
294万社の孤独
を溶かす
01 リリース概要
株式会社ガーディアン（代表取締役：青山裕一、所在地：東京都中央区京橋）は、中小企業のWEBサイトが抱える構造的課題を、"みんな"の力で解決する新制度「SCSC Partner── "みんな"参加型のパラディン・サークル（Paladin Circle）──」を正式リリースいたします。
本制度の本質は「副業プログラム」ではありません。日本全体の中小企業87.4％がWEBで失敗しているという社会課題に対し、専門知識を持たない"みんな"が「気づきの橋渡し役」として参加する、"みんな"参加型WEB支援システムです。
参加資格は不要。無料登録後、LINE一本で活動を開始できます。
なぜ、今なのか。
2026年版中小企業白書は、中小企業の労働分配率が既に8割近い水準にあることを報告した。経営余力はほぼ限界である。そのような状況で、中小企業にとって重要な集客基盤であるWEBが機能不全に陥ったままであることは、もはや個社の経営問題ではなく、日本経済全体の構造的損失である。
専門家だけでは、294万社には届かない。行政だけでは、スピードが追いつかない。必要なのは、信頼という武器を持つ"みんな"の参加である。2026年、ガーディアンはその確信のもとにSCSC Partnerを正式始動させる。
02 背景 ── 「87.4%の失敗」という社会課題
この数字は、机上の推計ではない。15年分の診断データから見えた現実である。
株式会社ガーディアンは2011年の創業以来、74,000件を超える中小企業ホームページを制作・運用してきた。その過程で蓄積された216,500サイトの診断データを、集客・接客・信用担保・ゴール導線・セキュリティ防衛・制作品質・改善体制の7基準で判定した結果、すべての基準を満たしたサイトはわずか12.6%。つまり87.4%が「本来機能すべき状態にない」という現実が浮かび上がった。
この7基準は、いわば「ホームページが本当に機能するための最低条件」である。1つでもNGがあれば「成功できない状態」──どれだけ良いサービスを持つ企業でも、穴の空いたバケツに水を注ぎ続けることになる。
さらに深刻なのは「失敗の多重化」である。87.4%の失敗サイトのうち、2つ以上の基準で同時に失敗しているサイトは約83%。平均すると7基準のうち3.8個でNGとなっている。「少し足りない」のではなく「根本的に機能していない」のが実態だ。
87.4%を日本全体に当てはめると
事実
数字
意味
日本の中小企業数
約336万社
日本企業全体の99.7%
WEBで失敗している企業
約294万社
腕のいい職人も、患者思いの医師も、三代続く老舗も、「存在しない企業」と同じになっている
HPに新規顧客獲得を期待している経営者
67.5%
しかし「実現方法を知っている」はわずか6.8%。期待と能力の間に60ポイント超の断絶
※ 失敗率87.4%・多重失敗率83%・平均NG数3.8個は、株式会社ガーディアン自社調査（2011〜2026年累計・約216,500サイト診断データ）に基づく。HPへの期待値67.5％・実現方法認知率6.8％は、株式会社ガーディアンが2024年に実施した「中小企業ホームページ意識調査」に基づく。中小企業数・雇用比率・労働分配率は、中小企業庁「2026年版中小企業白書」等を参照。
これは経営者の怠慢ではない。5層の構造的責任がある。
● 【第一層】WEB業界が課してきた4つの「入場料」── 専門用語の壁、高額初期費用、長期拘束、成果の不可視化
● 【第二層】「自己責任論」による社会の無関心 ── 9割近くが失敗している構造的不公正が隠蔽されてきた
● 【第三層】支援制度の機能不全 ── 商工会議所・中小企業庁・信用金庫・税理士などは、「ホームページで困っている」という具体的な悩みを十分に受け止めきれないケースも多い
● 【第四層】経営者に植え付けられた「諦め」── 繰り返す失敗が生む学習性無力感
● 【第五層】最深層の不教育 ── HPの「作り方」は教えても、HPの「意味」は誰も教えなかった
"失敗"の連鎖は、一社にとどまらない。
HP機能不全 → 新規顧客獲得の停滞 → 売上低下 → 賃上げ停止 → 採用凍結 → 社員疲弊・離職 → さらなる売上低下──。2026年版中小企業白書は、中小企業の労働分配率が既に8割近い水準にあると報告している。中小企業が雇用する日本人は全体の約7割。87.4%の失敗は、日本で働くすべての人の問題である。
地域経済への波及はさらに深刻だ。工務店が弱れば建材店も弱り、飲食店が弱れば農家が困る。最も理不尽なのは、本質を持った企業が地方にこそ多いという事実である。その本質が、壊れたホームページの向こう側で誰にも届かないまま消えていく。87.4%とは、日本の潜在力が封印されていく「速度」である。
03 SCSC Partnerが「副業制度」ではない理由
一般的な「副業・紹介プログラム」
SCSC Partner── "みんな"参加型のパラディン・サークル（Paladin Circle）──
報酬獲得が主目的
294万社の孤独を溶かすことが目的。報酬は副次情報
個人が孤独にタスクをこなす
同志コミュニティ（月次会議・年次総会・代表対話会）
「紹介した」で終わり
経営者が成果を得るまで継続関与する
肩書は「紹介者」「アフィリエイター」
称号は「Paladin（パラディン）」── 社会的地位と独立した生き方の表明
専門知識・学歴・業界経験が必要
必要なのは「87.4%に見て見ぬふりをしない」という意志のみ
SCSC Partnerは、金稼ぎ目当ての副業制度ではない。日本中小企業の87.4%がWEBで失敗しているという負の連鎖を断ち切るために設計された、"みんな"参加型の社会変革プログラムである。「いいことをした人にちゃんとお金が入る」という仕組みこそが、持続可能な社会貢献を可能にする。
「社会の雑巾たれ。そして、一人ではない。」
私が一人で全国の中小企業を守ることはできない。だからこそ、この雑巾を"みんな"と共有したい。Paladinが守るのは経営者の孤独だけではない。Paladin自身の孤独も救う。
株式会社ガーディアン 代表取締役 青山裕一
―― 以下、制度の詳細 ――
04 制度設計の全体像 ── Paladinの活動フロー
① ドアノック：60秒で「87.4%の一員」を可視化する
Paladinの活動は、リアルタイムHP診断「新・七つの大罪」から始まる。知り合いの経営者のスマートフォンで60秒操作するだけで、7つの観点の粗検査が完了し、NG箇所が赤く浮かび上がる。
NG箇所が一つでも出た瞬間、Paladinはこう語りかける──「やっぱり、あなたも87.4%の一員！あなたの会社のホームページを良くしてゆきましょう」
この一言が、「なんとなくうまくいっていない気がする」という経営者の漠然とした不安を、初めて数字で理解させる。これは売り込みではない。「気づきの機会」を配る行為である。
② 本格診断への誘導：無料「新・77's Check!!」
次のステップは、無料本格診断ツール「新・77's Check!!」への案内。「新・七つの大罪」より深く、ホームページの現状を多角的に可視化する。診断結果を目の当たりにした経営者に「変えられるかもしれない」という希望が生まれ、その希望が「決意」に転化した時、紹介は自然に成立する。
③ 報酬設計：4パターンで「動いた人が報われる」
SCSC Partnerの報酬は、紹介するサービスの種類によって4つのパターンがある。いずれも「成果が出た時に報われる」設計であり、ノルマも強制もない。
パターンA 月額サブスク型サービス（SCSC、SCSC EC、業界特化型サービス等
報酬計算式
報酬タイプ
（基準月額利用料金 − 2,000円）× 2
ワンタイム報酬
パターンB スポット型サービス（Legal Check 各プラン等）
報酬計算式
対象サービス
紹介先による課金確定額の10%
Legal Check 各プラン等
パターンC SCSC CUE（3段階累積報酬）
段階
発生要件
加算額
累計額
① リード送客
当社所定の方法で有効な紹介を行い、承認されたこと
¥1,000
¥1,000
② 商談化
紹介先と当社との間で商談（面談・見積提示等）が成立
+¥1,000
計¥2,000
③ 成約
紹介先がSCSC CUEと契約締結・初回費用の入金確認
+¥3,000
計¥5,000
パターンD プランアップ追加報酬（SCSC CUE成約後にSCSC 3.2以上へ昇格＋3ヶ月継続）
報酬計算式
備考
（プランアップ後3ヶ月平均月額 − 2,000円）× 2
CUE成約報酬とは別途加算
④ 称号制度：Paladinという「生き方の肩書き」
ランク称号は「シルバー」「ゴールド」ではなく、Paladin（パラディン）。これは社会的地位・職業・収入と完全に独立した、「自分の生き方そのもの」を表す称号として設計されている。ホステスであっても、主婦であっても、公務員であっても、Paladinであることは等しく誇らしい。
称号
条件
特典
意味
見習いPaladin
登録時
守護者カード5枚進呈
意志の表明
Paladin
1社を守る
守護者証（額装可）進呈 報酬の月次振込開始
最初の実績
上級Paladin
5社を守る
代表対話会招待・報酬2倍ボーナス
継続的な社会貢献の証明
Paladin長
20社を守る
年次総会VIP招待 ガーディアン公式ファミリー入り
地域の守護者
⑤ 6ヶ月ルール：「覚悟の確認」という制度的誠実さ
半年間に1件の紹介もない場合はいったんお休みいただく「6ヶ月ルール」を設けている。これは罰ではなく、「行動する同志のための場所」という理念の制度化である。いつでも戻ってきていただけるが、登録だけして動かない会員でネットワークが膨らむよりも、実際に動く人だけが残るネットワークの方が、87.4%を救う力を持つ。
05 こんな人がPaladinになる ── 「信頼チャネル」を持つすべての"みんな"
SCSC Partnerが想定する参加層は、一般的な副業ビジネスとは根本的に異なる。専門知識は不要。広告では絶対に買えない「個人の信頼」こそが、最大の武器である。
参加者タイプ
活動イメージ
ホステス・接客業
常連の社長に「お客さん来てますか？ちょっとHP診断してみてください」と一言添える
美容師・理容師
施術中に経営者の常連客に「先生の歯科医院、HPいつ更新しました？」と話を振る
サラリーマン・会社員
前職の中小企業の同僚・上司にLINEで診断リンクを送る
主婦・主夫
家事・育児の合間にSNSで「87.4%の話」をシェアし、ママ友の夫の会社に繋ぐ
公務員・地域関係者
地域の商店主・自治会の経営者メンバーに「無料診断ツール」を紹介する
税理士・社労士・士業
顧問先に「決算書の次はホームページを診断しましょう」と提案する
06 Paladinに起こる6つの感情変化
SCSC Partner制度は、単なる報酬プログラムではない。参加者の内側に段階的に芽生える6つの感情を精密に設計した「感情装置」である。
#
感情
内側で起こること
1
誇り
「自分は社会の雑巾の一部だ」── 見えない場所で日本を支えているという静かな誇り
2
当事者意識
「私が動けば、87.4%という数字は小さくなる」── 他人事だったことが日常に組み込まれる
3
つながり
現代の副業は孤独だが、SCSC Partnerはコミュニティ（月次会議・年次総会・代表対話会）を提供する。Paladinが救うのは経営者の孤独だけでなく、Paladin自身の孤独でもある
4
希望
「守った中小企業の数」は単なる数字ではなく、自分の行動が確かに世界を変えた証拠
5
怒り、そして勇気
「LINEを送るのは気が引ける」が「送らない方が罪だ」に変わる。87.4%の現実を知った瞬間に生まれる健全な使命感
6
所属の名誉
Paladinという称号は、社会的地位・職業・収入とは独立した「自分の生き方そのもの」を表す。
これら6つの感情は、最終的に一つの言葉に収束する──「自分は、もう一人ではない」
07 社会的意義 ── 「地方創生」の実装手段として
意義1
孤独の総量を減らす
Paladinが紹介リンクを送るたびに、一人の経営者が「自分は一人じゃない」と気づく。成約する前の段階で、すでに社会的価値は生まれている。
意義2
専門家の壁を飛び越える
経営者が信頼するのは広告ではなく、身近な知り合いの一言。WEB業界が築いてきた4つの入場料を、馴染みの美容師の声かけが無力化する。
意義3
気づく機会そのものを配ること
経営者の多くは、自分のHPが失敗していることすら知らない。無自覚という最大の障壁に光を当てるのが、「新・七つの大罪」と「新・77's Check!!」である。
意義4
日本経済の毛細血管を活性化する
一つの紹介が、一つの家族の食卓を変える可能性を持っている。動脈（大企業）がどれだけ太くても、毛細血管（中小企業）が詰まっていれば、日本経済の末端に血液は届かない。
意義5
事業と公益の統合を体現する「第三の道」
慈善活動は尊いが規模が出ない。行政支援はスピードが遅い。SCSC Partnerは紹介した本人が報酬を得ながら社会課題を解決する「第三の道」。87.4%全体に事業のスケールで届かせる。
08 代表メッセージ
「社会の雑巾たれ。そして、一人ではない。」
雑巾は最も汚れた場所を黙々と拭き続ける。華やかではなく、賞賛もされない。しかし雑巾がなければ社会は汚れたままである。日本中小企業のWEB環境は、まさに「最も汚れた場所」だった。誰もが気づいているのに、誰も本気で拭こうとしなかった場所。
ガーディアンに辿り着いた企業は救える。しかし辿り着けないまま埋もれていく企業が、この日本に何百万社あるのか──。この問いがSCSC Partnerの出発点だった。私が一人で全国の中小企業を守ることはできない。だからこそ、この雑巾を"みんな"と共有したい。
Paladinが守るのは経営者の孤独だけではない。Paladin自身の孤独も救う。「自分は一人ではない」という感覚を、参加するすべての人に手渡す。それがSCSC Partnerという制度の、本当の意義である。
株式会社ガーディアン 代表取締役 青山裕一
09 制度概要
制度名称
SCSC Partner── "みんな"参加型のパラディン・サークル（Paladin Circle）──
目的
中小企業87.4%のWEB失敗という社会課題を、"みんな"の力で解決する
参加資格
一切不要。学歴・業界経験・専門知識は問わない
参加費
完全無料
活動開始
登録後、LINE・メール・SNSから紹介リンクを送るだけ
報酬体系
4パターン （月額サブスク型・スポット型・3段階累積・プランアップ追加報酬）
称号制度
見習いPaladin → Paladin → 上級Paladin → Paladin長（4段階）
コミュニティ
月次Paladin会議・年次総会・上級Paladin×代表少人数対話会
学習支援
無料オンライン学校「SIX Academy：WAHMS（ワムス）」── 代表・青山裕一が講師
活動継続要件
6ヶ月ルール：半年で1件以上の紹介（「覚悟の確認」制度。いつでも再開可）
ドアノックツール
60秒HP診断「新・七つの大罪」、無料本格診断「新・77's Check!!」
専用ページURL
https://guardian.jpn.com/scsc-partner/
10 プレスリリースロードマップ
10 会社概要
会社名
株式会社ガーディアン
代表者
代表取締役 青山裕一
設立
2011年2月4日（立春）
所在地
東京都中央区京橋3-9-5 永井ビル8階
事業内容
WEB戦略・ホームページ制作・WEBマーケティング支援・セキュリティ診断（日本全国中小企業向け）
管理サイト数
74,000件超（2026年4月現在）
企業理念
勝て！日本中小企業！
URL
https://guardian.jpn.com/
【報道・取材のお問い合わせ】
株式会社ガーディアン
広報：河原田ゆきえ
e-mail：pr@guardian-inc.co.jp
TEL：03-6228-7875
所在地：東京都中央区京橋3-9-5 永井ビル8階
WEB：https://guardian.jpn.com/
【SCSC Partner 参加・詳細のご相談】
THE SWORD（ガーディアン営業部門）
ミッション：勝て！日本中小企業！
日本の現実
参加条件
行動の対価
変革のスケール
中小企業のWEB
失敗率 87.4%
完全無料
登録・参加0円
最大60万円
報酬4パターン
294万社の孤独
を溶かす
01 リリース概要
株式会社ガーディアン（代表取締役：青山裕一、所在地：東京都中央区京橋）は、中小企業のWEBサイトが抱える構造的課題を、"みんな"の力で解決する新制度「SCSC Partner── "みんな"参加型のパラディン・サークル（Paladin Circle）──」を正式リリースいたします。
本制度の本質は「副業プログラム」ではありません。日本全体の中小企業87.4％がWEBで失敗しているという社会課題に対し、専門知識を持たない"みんな"が「気づきの橋渡し役」として参加する、"みんな"参加型WEB支援システムです。
参加資格は不要。無料登録後、LINE一本で活動を開始できます。
なぜ、今なのか。
2026年版中小企業白書は、中小企業の労働分配率が既に8割近い水準にあることを報告した。経営余力はほぼ限界である。そのような状況で、中小企業にとって重要な集客基盤であるWEBが機能不全に陥ったままであることは、もはや個社の経営問題ではなく、日本経済全体の構造的損失である。
専門家だけでは、294万社には届かない。行政だけでは、スピードが追いつかない。必要なのは、信頼という武器を持つ"みんな"の参加である。2026年、ガーディアンはその確信のもとにSCSC Partnerを正式始動させる。
02 背景 ── 「87.4%の失敗」という社会課題
この数字は、机上の推計ではない。15年分の診断データから見えた現実である。
株式会社ガーディアンは2011年の創業以来、74,000件を超える中小企業ホームページを制作・運用してきた。その過程で蓄積された216,500サイトの診断データを、集客・接客・信用担保・ゴール導線・セキュリティ防衛・制作品質・改善体制の7基準で判定した結果、すべての基準を満たしたサイトはわずか12.6%。つまり87.4%が「本来機能すべき状態にない」という現実が浮かび上がった。
この7基準は、いわば「ホームページが本当に機能するための最低条件」である。1つでもNGがあれば「成功できない状態」──どれだけ良いサービスを持つ企業でも、穴の空いたバケツに水を注ぎ続けることになる。
さらに深刻なのは「失敗の多重化」である。87.4%の失敗サイトのうち、2つ以上の基準で同時に失敗しているサイトは約83%。平均すると7基準のうち3.8個でNGとなっている。「少し足りない」のではなく「根本的に機能していない」のが実態だ。
87.4%を日本全体に当てはめると
事実
数字
意味
日本の中小企業数
約336万社
日本企業全体の99.7%
WEBで失敗している企業
約294万社
腕のいい職人も、患者思いの医師も、三代続く老舗も、「存在しない企業」と同じになっている
HPに新規顧客獲得を期待している経営者
67.5%
しかし「実現方法を知っている」はわずか6.8%。期待と能力の間に60ポイント超の断絶
※ 失敗率87.4%・多重失敗率83%・平均NG数3.8個は、株式会社ガーディアン自社調査（2011〜2026年累計・約216,500サイト診断データ）に基づく。HPへの期待値67.5％・実現方法認知率6.8％は、株式会社ガーディアンが2024年に実施した「中小企業ホームページ意識調査」に基づく。中小企業数・雇用比率・労働分配率は、中小企業庁「2026年版中小企業白書」等を参照。
これは経営者の怠慢ではない。5層の構造的責任がある。
● 【第一層】WEB業界が課してきた4つの「入場料」── 専門用語の壁、高額初期費用、長期拘束、成果の不可視化
● 【第二層】「自己責任論」による社会の無関心 ── 9割近くが失敗している構造的不公正が隠蔽されてきた
● 【第三層】支援制度の機能不全 ── 商工会議所・中小企業庁・信用金庫・税理士などは、「ホームページで困っている」という具体的な悩みを十分に受け止めきれないケースも多い
● 【第四層】経営者に植え付けられた「諦め」── 繰り返す失敗が生む学習性無力感
● 【第五層】最深層の不教育 ── HPの「作り方」は教えても、HPの「意味」は誰も教えなかった
"失敗"の連鎖は、一社にとどまらない。
HP機能不全 → 新規顧客獲得の停滞 → 売上低下 → 賃上げ停止 → 採用凍結 → 社員疲弊・離職 → さらなる売上低下──。2026年版中小企業白書は、中小企業の労働分配率が既に8割近い水準にあると報告している。中小企業が雇用する日本人は全体の約7割。87.4%の失敗は、日本で働くすべての人の問題である。
地域経済への波及はさらに深刻だ。工務店が弱れば建材店も弱り、飲食店が弱れば農家が困る。最も理不尽なのは、本質を持った企業が地方にこそ多いという事実である。その本質が、壊れたホームページの向こう側で誰にも届かないまま消えていく。87.4%とは、日本の潜在力が封印されていく「速度」である。
03 SCSC Partnerが「副業制度」ではない理由
一般的な「副業・紹介プログラム」
SCSC Partner── "みんな"参加型のパラディン・サークル（Paladin Circle）──
報酬獲得が主目的
294万社の孤独を溶かすことが目的。報酬は副次情報
個人が孤独にタスクをこなす
同志コミュニティ（月次会議・年次総会・代表対話会）
「紹介した」で終わり
経営者が成果を得るまで継続関与する
肩書は「紹介者」「アフィリエイター」
称号は「Paladin（パラディン）」── 社会的地位と独立した生き方の表明
専門知識・学歴・業界経験が必要
必要なのは「87.4%に見て見ぬふりをしない」という意志のみ
SCSC Partnerは、金稼ぎ目当ての副業制度ではない。日本中小企業の87.4%がWEBで失敗しているという負の連鎖を断ち切るために設計された、"みんな"参加型の社会変革プログラムである。「いいことをした人にちゃんとお金が入る」という仕組みこそが、持続可能な社会貢献を可能にする。
「社会の雑巾たれ。そして、一人ではない。」
私が一人で全国の中小企業を守ることはできない。だからこそ、この雑巾を"みんな"と共有したい。Paladinが守るのは経営者の孤独だけではない。Paladin自身の孤独も救う。
株式会社ガーディアン 代表取締役 青山裕一
―― 以下、制度の詳細 ――
04 制度設計の全体像 ── Paladinの活動フロー
① ドアノック：60秒で「87.4%の一員」を可視化する
Paladinの活動は、リアルタイムHP診断「新・七つの大罪」から始まる。知り合いの経営者のスマートフォンで60秒操作するだけで、7つの観点の粗検査が完了し、NG箇所が赤く浮かび上がる。
NG箇所が一つでも出た瞬間、Paladinはこう語りかける──「やっぱり、あなたも87.4%の一員！あなたの会社のホームページを良くしてゆきましょう」
この一言が、「なんとなくうまくいっていない気がする」という経営者の漠然とした不安を、初めて数字で理解させる。これは売り込みではない。「気づきの機会」を配る行為である。
② 本格診断への誘導：無料「新・77's Check!!」
次のステップは、無料本格診断ツール「新・77's Check!!」への案内。「新・七つの大罪」より深く、ホームページの現状を多角的に可視化する。診断結果を目の当たりにした経営者に「変えられるかもしれない」という希望が生まれ、その希望が「決意」に転化した時、紹介は自然に成立する。
③ 報酬設計：4パターンで「動いた人が報われる」
SCSC Partnerの報酬は、紹介するサービスの種類によって4つのパターンがある。いずれも「成果が出た時に報われる」設計であり、ノルマも強制もない。
パターンA 月額サブスク型サービス（SCSC、SCSC EC、業界特化型サービス等
報酬計算式
報酬タイプ
（基準月額利用料金 − 2,000円）× 2
ワンタイム報酬
パターンB スポット型サービス（Legal Check 各プラン等）
報酬計算式
対象サービス
紹介先による課金確定額の10%
Legal Check 各プラン等
パターンC SCSC CUE（3段階累積報酬）
段階
発生要件
加算額
累計額
① リード送客
当社所定の方法で有効な紹介を行い、承認されたこと
¥1,000
¥1,000
② 商談化
紹介先と当社との間で商談（面談・見積提示等）が成立
+¥1,000
計¥2,000
③ 成約
紹介先がSCSC CUEと契約締結・初回費用の入金確認
+¥3,000
計¥5,000
パターンD プランアップ追加報酬（SCSC CUE成約後にSCSC 3.2以上へ昇格＋3ヶ月継続）
報酬計算式
備考
（プランアップ後3ヶ月平均月額 − 2,000円）× 2
CUE成約報酬とは別途加算
④ 称号制度：Paladinという「生き方の肩書き」
ランク称号は「シルバー」「ゴールド」ではなく、Paladin（パラディン）。これは社会的地位・職業・収入と完全に独立した、「自分の生き方そのもの」を表す称号として設計されている。ホステスであっても、主婦であっても、公務員であっても、Paladinであることは等しく誇らしい。
称号
条件
特典
意味
見習いPaladin
登録時
守護者カード5枚進呈
意志の表明
Paladin
1社を守る
守護者証（額装可）進呈 報酬の月次振込開始
最初の実績
上級Paladin
5社を守る
代表対話会招待・報酬2倍ボーナス
継続的な社会貢献の証明
Paladin長
20社を守る
年次総会VIP招待 ガーディアン公式ファミリー入り
地域の守護者
⑤ 6ヶ月ルール：「覚悟の確認」という制度的誠実さ
半年間に1件の紹介もない場合はいったんお休みいただく「6ヶ月ルール」を設けている。これは罰ではなく、「行動する同志のための場所」という理念の制度化である。いつでも戻ってきていただけるが、登録だけして動かない会員でネットワークが膨らむよりも、実際に動く人だけが残るネットワークの方が、87.4%を救う力を持つ。
05 こんな人がPaladinになる ── 「信頼チャネル」を持つすべての"みんな"
SCSC Partnerが想定する参加層は、一般的な副業ビジネスとは根本的に異なる。専門知識は不要。広告では絶対に買えない「個人の信頼」こそが、最大の武器である。
参加者タイプ
活動イメージ
ホステス・接客業
常連の社長に「お客さん来てますか？ちょっとHP診断してみてください」と一言添える
美容師・理容師
施術中に経営者の常連客に「先生の歯科医院、HPいつ更新しました？」と話を振る
サラリーマン・会社員
前職の中小企業の同僚・上司にLINEで診断リンクを送る
主婦・主夫
家事・育児の合間にSNSで「87.4%の話」をシェアし、ママ友の夫の会社に繋ぐ
公務員・地域関係者
地域の商店主・自治会の経営者メンバーに「無料診断ツール」を紹介する
税理士・社労士・士業
顧問先に「決算書の次はホームページを診断しましょう」と提案する
06 Paladinに起こる6つの感情変化
SCSC Partner制度は、単なる報酬プログラムではない。参加者の内側に段階的に芽生える6つの感情を精密に設計した「感情装置」である。
#
感情
内側で起こること
1
誇り
「自分は社会の雑巾の一部だ」── 見えない場所で日本を支えているという静かな誇り
2
当事者意識
「私が動けば、87.4%という数字は小さくなる」── 他人事だったことが日常に組み込まれる
3
つながり
現代の副業は孤独だが、SCSC Partnerはコミュニティ（月次会議・年次総会・代表対話会）を提供する。Paladinが救うのは経営者の孤独だけでなく、Paladin自身の孤独でもある
4
希望
「守った中小企業の数」は単なる数字ではなく、自分の行動が確かに世界を変えた証拠
5
怒り、そして勇気
「LINEを送るのは気が引ける」が「送らない方が罪だ」に変わる。87.4%の現実を知った瞬間に生まれる健全な使命感
6
所属の名誉
Paladinという称号は、社会的地位・職業・収入とは独立した「自分の生き方そのもの」を表す。
これら6つの感情は、最終的に一つの言葉に収束する──「自分は、もう一人ではない」
07 社会的意義 ── 「地方創生」の実装手段として
意義1
孤独の総量を減らす
Paladinが紹介リンクを送るたびに、一人の経営者が「自分は一人じゃない」と気づく。成約する前の段階で、すでに社会的価値は生まれている。
意義2
専門家の壁を飛び越える
経営者が信頼するのは広告ではなく、身近な知り合いの一言。WEB業界が築いてきた4つの入場料を、馴染みの美容師の声かけが無力化する。
意義3
気づく機会そのものを配ること
経営者の多くは、自分のHPが失敗していることすら知らない。無自覚という最大の障壁に光を当てるのが、「新・七つの大罪」と「新・77's Check!!」である。
意義4
日本経済の毛細血管を活性化する
一つの紹介が、一つの家族の食卓を変える可能性を持っている。動脈（大企業）がどれだけ太くても、毛細血管（中小企業）が詰まっていれば、日本経済の末端に血液は届かない。
意義5
事業と公益の統合を体現する「第三の道」
慈善活動は尊いが規模が出ない。行政支援はスピードが遅い。SCSC Partnerは紹介した本人が報酬を得ながら社会課題を解決する「第三の道」。87.4%全体に事業のスケールで届かせる。
08 代表メッセージ
「社会の雑巾たれ。そして、一人ではない。」
雑巾は最も汚れた場所を黙々と拭き続ける。華やかではなく、賞賛もされない。しかし雑巾がなければ社会は汚れたままである。日本中小企業のWEB環境は、まさに「最も汚れた場所」だった。誰もが気づいているのに、誰も本気で拭こうとしなかった場所。
ガーディアンに辿り着いた企業は救える。しかし辿り着けないまま埋もれていく企業が、この日本に何百万社あるのか──。この問いがSCSC Partnerの出発点だった。私が一人で全国の中小企業を守ることはできない。だからこそ、この雑巾を"みんな"と共有したい。
Paladinが守るのは経営者の孤独だけではない。Paladin自身の孤独も救う。「自分は一人ではない」という感覚を、参加するすべての人に手渡す。それがSCSC Partnerという制度の、本当の意義である。
株式会社ガーディアン 代表取締役 青山裕一
09 制度概要
制度名称
SCSC Partner── "みんな"参加型のパラディン・サークル（Paladin Circle）──
目的
中小企業87.4%のWEB失敗という社会課題を、"みんな"の力で解決する
参加資格
一切不要。学歴・業界経験・専門知識は問わない
参加費
完全無料
活動開始
登録後、LINE・メール・SNSから紹介リンクを送るだけ
報酬体系
4パターン （月額サブスク型・スポット型・3段階累積・プランアップ追加報酬）
称号制度
見習いPaladin → Paladin → 上級Paladin → Paladin長（4段階）
コミュニティ
月次Paladin会議・年次総会・上級Paladin×代表少人数対話会
学習支援
無料オンライン学校「SIX Academy：WAHMS（ワムス）」── 代表・青山裕一が講師
活動継続要件
6ヶ月ルール：半年で1件以上の紹介（「覚悟の確認」制度。いつでも再開可）
ドアノックツール
60秒HP診断「新・七つの大罪」、無料本格診断「新・77's Check!!」
専用ページURL
https://guardian.jpn.com/scsc-partner/
10 プレスリリースロードマップ
10 会社概要
会社名
株式会社ガーディアン
代表者
代表取締役 青山裕一
設立
2011年2月4日（立春）
所在地
東京都中央区京橋3-9-5 永井ビル8階
事業内容
WEB戦略・ホームページ制作・WEBマーケティング支援・セキュリティ診断（日本全国中小企業向け）
管理サイト数
74,000件超（2026年4月現在）
企業理念
勝て！日本中小企業！
URL
https://guardian.jpn.com/
【報道・取材のお問い合わせ】
株式会社ガーディアン
広報：河原田ゆきえ
e-mail：pr@guardian-inc.co.jp
TEL：03-6228-7875
所在地：東京都中央区京橋3-9-5 永井ビル8階
WEB：https://guardian.jpn.com/
【SCSC Partner 参加・詳細のご相談】
THE SWORD（ガーディアン営業部門）
ミッション：勝て！日本中小企業！