賣座網路廣告集團（9235）推出AI系統維護服務『SOBA AI Ops』～以AI讓無價值系統重新獲利，維護營運的新模式～

賣座網路廣告集團株式會社（總部：福岡縣福岡市，代表董事社長CEO：植木原宗平，東證Growth市場：股票代號9235，以下簡稱「賣座網路廣告集團」）之合併子公司株式會社SOBA專案（總部：京都府京都市，代表董事社長：福本朋哉，以下簡稱「SOBA專案」），宣布開始提供新服務『SOBA AI Ops』，該服務將現有系統的維護營運流程AI化，在維持相同成本的同時實現成效最大化，並創造額外開發價值。

【隱藏在日本企業中「無價值系統」的巨大課題】

許多日本國內企業對於過去建置的核心系統和業務系統，至今仍持續支付高昂的維護費用。然而，實際上大多數的維護合約僅限於故障排除及最低限度的維持管理，導致「新功能追加或改善無法推進」、「投資報酬率未被視覺化」等問題成為常態。

這種所謂的「凍結系統（無價值發揮系統）」本來是企業的重要資產，但其價值卻處於未被充分發揮的狀態。

維護營運階段本來不應只是純粹的成本，而是為了讓系統資產價值重新成長的投資期，但在許多企業中，其潛力仍被放置未加利用，這就是現狀。

【因AI開發革命而改變的「維護營運」概念】

2025年以後，隨著利用AI進行軟體開發，即所謂「Vibe編碼」的進化，以往需要專業工程師花費數週的開發與修改業務，已達到可在數小時至數天內執行的水準。

由於這項技術革新，企業對維護營運的需求發生了巨大變化。「希望能以相同的成本實現更多的改善」、「想將維護營運從『防守』轉為『進攻』」的需求正在快速擴大。

【『SOBA AI Ops』概要】

『SOBA AI Ops』是以SOBA專案於2025年12月成立的『AI驅動開發團隊』之技術與知識為基礎，將現有系統維護營運流程AI化，在維持相同成本下大幅提升維護成效的服務。

具體而言，將透過以下流程提供：

■ 步驟1：現狀診斷與AI化計畫擬定

診斷客戶現有系統的維護營運體制、成本結構及問題點，將透過AI化可改善的空間視覺化。事前確認成果基準（KPI），明確投資報酬率的改善目標。

■ 步驟2：AI化的執行與轉移

由SOBA專案的AI驅動開發團隊執行維護流程的AI化。運用自主型編碼代理等最新AI技術，將以往依賴人工作業的故障排除、程式碼修改、測試、文件更新等流程效率化。

■ 步驟3：可選的兩種營運模式

AI化完成後，客戶可依據需求選擇以下兩種模式：

・持續營運模式：由SOBA專案以與以往相同的成本持續負責營運，並根據事前協議的成果基準執行維護營運。活用AI化所產生的多餘資源，積極實施以往在成本內無法應對的功能改善及新功能追加。

・內部開發支援模式：將AI化的維護營運體制移交給客戶內部。提供知識轉移與培訓，讓客戶能以最少的內部資源，在AI時代實現軟體內部開發。

【只有SOBA專案才能實現的「三大優勢」】

產官學發跡的技術基礎：以京都大學為中心的5所大學、2家企業共同研究誕生的SOBA框架為基礎技術，累積超過20年以上系統開發與營運實績。

AI驅動開發團隊的實戰經驗：自2025年12月成立以來，在自家服務及客戶委託專案中累積了執行AI驅動開發的經驗。

集團綜效：透過賣座網路廣告集團在行銷支援、AI行銷及D2C領域的客戶基礎，將服務拓展至廣泛的產業領域。

【未來展望──「維護營運AI化」是企業DX中最大的未開發領域】

維護營運領域是企業DX中最大型的未開發市場之一，透過AI應用具有極大的結構轉型空間。『SOBA AI Ops』透過「成本不變、成效最大化」的明確價值主張加速市場開拓，預計將成長為SOBA專案的新獲利支柱。

本件對當期合併業績的影響雖為輕微，但中長期來看，將有助於賣座網路廣告集團的業績提升。