專為年輕人打造、培育與製作一體化的新動畫工作室「KADOKAWA Creators」成立 ~聘用年輕人才為正式員工,在專業現場培育創作者。為解決動畫產業課題,建立永續製作基底~

KADOKAWA將於4月正式啟用將培育與製作合而為一的新動畫工作室「KADOKAWA Creators」。該工作室透過聘用年輕創作者為正式員工,旨在解決業界離職率高的問題。
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📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月1日 00:00
  • 🔍 收集: 2026年4月1日 01:06(發表後1小時6分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月22日 06:01(收集後508小時55分鐘)
株式會社KADOKAWA(總公司:東京都千代田區,董事 代表執行役社長 CEO:夏野剛,以下簡稱本公司),為徹底強化動畫與真人影視領域製作體系之新構想「培育創作者。打造創作場所。」的第二彈,成立了培育與製作一體化的新工作室「株式會社KADOKAWA Creators」(總公司:東京都千代田區,代表董事社長:夏目公一朗,以下簡稱KADOKAWA Creators),並將於4月起開始正式營運。

本工作室將提供一個環境,讓以應屆畢業生為主的年輕人才,從職涯的第一步起就能在專業現場參與實際的作品製作,並以成為擔綱次世代主力的創作者為目標。在透過正式員工聘用所帶來的穩定就業環境下,我們將同時推動解決業界人才培育與製作基底穩定的雙重課題。

### ■ 背景與目的:挑戰動畫業界的結構性問題

近年來,日本動畫產業在全球市場持續擴張的同時,製作現場卻面臨「年輕創作者留任率低」及「缺乏培育機會」等課題。有數據(※)指出,動畫產業4年內的離職率約為25%,8年內更高達68%。指導者因忙於日常業務而無暇傳授技術,年輕一輩也難以有系統地學習技能的現狀,是動搖未來製作體系的業界嚴重課題之一。

由於這類業界整體的人才短缺,外部工作室要確保資源變得年年困難。對本公司而言,為了能持續穩定地提供高品質的IP,我們認為必須自主在內部培育人才,強化維持穩定製作基底的「永續模式」是不可或缺的。

為此,本公司作為新構想「培育創作者。打造創作場所。」的第二彈,設立了KADOKAWA Creators,以加速對創造IP及最大化生命週期價值(LTV)原動力——「人」的投資。藉此,我們將進一步推動「全球媒體混合與科技」的基本戰略,並正面迎擊業界課題。

※資料來源:日本綜合研究所「我國動畫產業之現狀與課題」(2024年)

### ■ 「KADOKAWA Creators」的3大特色

**1. 融合專業製作據點與教育功能的「培育・製作一體化」工作室**

本工作室最大的特色,在於讓員工透過實際製作現場的實務來修習技術的「培育・製作一體化」體制。在要求專業標準的實踐環境中,根據個人的熟練程度分階段參與實際製作,藉此支援年輕創作者穩步成長。

在培育方面,工作室內有長年於動畫製作第一線活躍的資深創作者坐鎮,將日常實務本身設計為技術傳承的場所。針對業界因日常業務繁忙而常喪失指導機會的結構性課題,本工作室建立了一套機制,讓員工能透過實務直接向熟手學習技術,從而有系統地習得專業訣竅。作為獨立的工作室,這裡也將發揮做為負責KADOKAWA集團作品原畫及動畫製作的高品質製作據點的功能。針對集團內主承包工作室發出的訂單,確保能穩定供應高品質成品之體制。

如此一來,透過兼顧實踐性學習與高品質製作功能,我們將能同時實現人才培育與強化集團整體製作能力。

**2. 透過正式員工聘用帶來的穩定就業環境**

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