物流、調達/購買的決策參與層佔GRAND觀眾的7.0%|公開辦公大樓廣告的觸及率

今日公開:針對物流、SCM、調達/購買領域商品的廣告主，進行辦公大樓媒體『GRAND』的觀眾屬性調查(n=1,036)交叉分析。物流相關的決策參與層佔GRAND觀眾的7.0%(73名/1,036名=約14人中有1人),該層中60.4%參與決策/核准(GRAND觀眾全體平均為38.3%,約為1.6倍/n=73・參考值)。

▶ 觀看 GRAND 媒體資料(媒體說明書):https://box.tokyo-grand.jp/p/grand/ms2607_09

▶ 洽詢物流、調達/購買相關廣告投放:https://tokyo-grand.jp/contact

營運辦公大樓廣告媒體『GRAND』的 GRAND股份有限公司(總公司:東京都新宿區，代表取締役社長 坂上仁/三菱地所集團)今日公開「物流相關決策參與層」報告。此報告是針對訴求物流、SCM、調達/購買領域商品(物流外包/3PL、倉儲/運輸配送、SCM・調達、購買管理系統、物流DX等)的BtoB廣告主，進行GRAND觀眾屬性調查(舊稱:接觸者屬性調查、n=1,036)的交叉分析。「辦公大樓廣告能觸及多少物流、調達/購買的決策者，以及他們在決策中有多深的參與度」——我們將以自有一手數據揭示，作為廣告投放決策起點的觸及率與屬性深度。此外，為避免將所有職位者都斷定為「決策者」,本報告將篩選出的「物流相關決策層」稱為「決策參與層」。

觸及範圍有多廣——物流相關決策參與層佔GRAND觀眾的7.0%

對GRAND觀眾屬性調查(n=1,036)進行產業(製造業、運輸/輸送業、批發/零售業)×職種(經營/經營企劃、製造/生產、調達/購買/物流、總務、設備管理)×員工11名以上篩選後，物流相關決策參與層佔GRAND观众的7.0%(73名/1,036名)。約為14人中有1人。此7.0%的觸及率是基於n=1,036的可靠數據(後續決策參與層內各項百分比，為篩選後n=73的參考值(趨勢))。GRAND作為一個能將廣告廣泛傳達給各類商務人士的媒體，其價值在於能以一手數據視覺化，展示廣告能觸及哪些企業層級、職種層級，以及觸及的廣度(Reach)。

觸及對象的「質」——決策參與深度(n=73・參考值)

除了觸及率，觸及對象在決策中的參與度也左右著廣告投放的價值。篩選出的物流相關決策參與層(n=73・參考值)相較於GRAND觀眾全體平均，顯示出更深層的參與者比例較高。

指標(n=73・參考值)

該層

GRAND觀眾全體平均

倍率(全體平均比)

參與決策/核准

60.4%

38.3%

約1.6倍

具決策權×參與服務選定

41.1%

21.3%

約1.9倍

高階主管佔有率

11.0%

3.4%

約3.2倍

決策人數4〜5人

43.4%

29.7%

約1.5倍

參與決策/核准=60.4%(全體平均38.3%的約1.6倍):約6成的觸及對象參與核准流程。

具決策權×參與服務選定=41.1%(同21.3%的約1.9倍):約4成同時具備「決定權」與「選擇權」。

高階主管佔有率=11.0%(同3.4%的約3.2倍):組織高層的比例相較於全體平均顯著較高。

多數為合議制:決策人數2〜3人約3成(32.1%)+4〜5人約4成(43.4%),合計約75%。決策過程涉及多人協商。

※決策參與層(n=73)上的各項百分比為基於小樣本的參考值(趨勢)。倍率為「GRAND觀眾全體平均比」,全體平均為包含該層在內的GRAND觀眾全體(n=1,036)的平均值。此不保證放映或廣告投放能達到同等觸及效果。本報告將職位者稱為「決策參與層」,而非直接斷定為「決策者」。

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該層面臨的課題——成本、數位轉型、資訊共享、工時(n=73・參考值)

物流相關決策參與層表示「希望解決」的課題，相較於GRAND觀眾全體平均，資訊共享、數位化、工時等項目佔比較高(n=73・參考值)。這些主題與物流、SCM、調達/購買商品的效益重疊。

希望解決的課題(n=73・參考值)

該層

GRAND觀眾全體平均

倍率(全體平均比)

資訊共享耗時

28.8%

20.1%

約1.4倍

業務數位化進展緩慢

27.4%

19.8%

約1.4倍

工時過長

26.0%

18.1%

約1.4倍

與他部門協調不順

26.0%

21.0%

約1.2倍

現有客戶維護/重複購買率提升

21.9%

15.3%

約1.4倍

營運成本高昂

19.2%

14.6%

約1.3倍

業務個人化(依賴個人)

32.9%

31.1%

約1.1倍

接觸資訊後的行動——搜尋、索取資料、請求評估導入(n=73・參考值)

該層在接觸資訊後的積極行動，也比GRAND觀眾全體平均更活躍(n=73・參考值)。廣告曝光後，可能主動搜尋並在公司內部推動相關事宜。

獲取資訊時的行動(n=73・參考值)

該層

GRAND觀眾全體平均

倍率(全體平均比)

立即搜尋了解

78.1%

65.3%

約1.2倍

為免忘記而筆記/保存

58.9%

45.1%

約1.3倍

請求負責人評估導入

23.3%

13.5%

約1.7倍

索取資料/洽詢

約2成(21.9%)

13.8%

約1.6倍

檢討調整的時機——價格變動、合約更新、據點增加(n=73・參考值)

檢討現有服務的觸發點，也比GRAND觀眾全體平均更高(n=73・參考值)。這可作為廣告投放時機設計的參考。

檢討調整的時機(n=73・參考值)

該層

GRAND觀眾全體平均

倍率(全體平均比)

合約更新時機

58.5%

45.8%

約1.3倍

現有系統/服務價格變動時

56.6%

40.9%

約1.4倍

員工人數或據點增加時

45.3%

32.8%

約1.4倍

內部資訊共享——向上傳達至組織高層(n=73・參考值)

該層的內部資訊共享也相當活躍，顯示資訊能向上傳達至組織高層(n=73・參考值)。每週數次以上資訊共享佔56.2%(GRAND觀眾全體平均44.5%,約1.3倍),向經營層/高階主管傳達資訊佔25.8%(同15.8%,約1.6倍)。這顯示接觸到的資訊不僅止於個人，更有可能傳達至決策小組及組織高層(僅為輔助指標)。

調查概要

項目

內容

調查名稱

GRAND觀眾屬性調查(舊稱:接觸者屬性調查)

調查主體

GRAND股份有限公司(自行調查)

有效回答數

n=1,036(觸及率7.0%=73/1,036為此基礎)

決策參與層定義

產業(製造業、運輸/輸送業、批發/零售業)× 職種(經營/經營企劃、製造/生產、調達/購買/物流、總務、設備管理)× 員工11名以上 = n=73

倍率基準

均為「GRAND觀眾全體平均比」。全體平均為包含該層在內的GRAND觀眾全體(n=1,036)的平均值

實施時期/調查公司

2026年1月/株式會社 Macromill

※決策參與層(n=73)上的各項百分比為基於小樣本的參考值(趨勢)。觸及率7.0%為n=1,036基礎。倍率為「GRAND觀眾全體平均比」,不保證放映/廣告投放能達到同等觸及/成果。本報告為GRAND 的一手調查數據公開，非特定企業案例/合作內容。

報告、媒體資料、諮詢

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公司概要

公司名稱:GRAND股份有限公司(三菱地所集團)

所在地:〒160-0004 東京都新宿區四谷3-3-1 四谷安田大樓6樓

代表取締役社長:坂上仁

事業內容:營運辦公大樓媒體『GRAND』

網址:https://tokyo-grand.jp/