個人年收入超過千萬日圓者是一般大眾的3.8倍——GRAND觀眾高度集中「投資型富裕族群」,金融實證案例顯示觀眾認知度提升達8.9倍

Key facts

  • 個人年收入超過千萬日圓者是一般大眾的3.8倍——GRAND觀眾高度集中「投資型富裕族群」,金融實證案例顯示觀眾認知度提升達8.9倍
  • GRAND股份有限公司公布其辦公大樓媒體「GRAND」的觀眾中,個人年收入超過千萬日圓者比例為一般大眾的3.8倍,白金卡持有率達5.0倍,顯示富裕投資族群高度集中。在四項金融實證案例中,觀眾品牌認知度平均提升2.4至8.9倍,有效促進品牌認知與主動行為。
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年6月17日

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GRAND股份有限公司公布其辦公大樓媒體「GRAND」的觀眾中,個人年收入超過千萬日圓者比例為一般大眾的3.8倍,白金卡持有率達5.0倍,顯示富裕投資族群高度集中。在四項金融實證案例中,觀眾品牌認知度平均提升2.4至8.9倍,有效促進品牌認知與主動行為。

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個人年收入超過千萬日圓者是一般大眾的3.8倍——GRAND觀眾高度集中「投資型富裕族群」,金融實證案例顯示觀眾認知度提升達8.9倍 (2026年6月17日), PR Times
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PR Times
Date
2026年6月17日
GRAND股份有限公司公布其辦公大樓媒體「GRAND」的觀眾中,個人年收入超過千萬日圓者比例為一般大眾的3.8倍,白金卡持有率達5.0倍,顯示富裕投資族群高度集中。在四項金融實證案例中,觀眾品牌認知度平均提升2.4至8.9倍,有效促進品牌認知與主動行為。

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年6月17日 19:50
  • 🔍 收集: 2026年6月17日 11:02
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月17日 11:21(收集後18分鐘)
營運辦公大樓媒體『GRAND』的GRAND股份有限公司(總部:東京都新宿區,代表取締役社長:坂上仁/三菱地所集團)今日公布有關金融商品(資產管理、信用卡、保險、FinTech等)認知度提升與使用意願激發的內部調查結果與實證案例。

在GRAND觀眾中,個人年收入超過一千萬日圓者佔21.5%(一般大眾為5.7%,達3.8倍),持有白金卡者佔12.9%(一般為2.6%,達5.0倍),顯示金融商品的主要客群——富裕階層與投資族群——在GRAND觀眾中高度集中。此外,在四項金融產業的實證案例中,品牌提升調查顯示,接觸廣告的觀眾認知率平均約為53%(為未接觸者的約4.3倍),認知度提升幅度達2.4至8.9倍。

比較GRAND觀眾(n=1,036)與一般大眾(n=1,035)後發現,無論在收入、金融資產或金融商品使用狀況等各項指標上,GRAND觀眾均顯著高於一般大眾。尤其「具備投資餘力且已實際投資」的族群密度更高。

指標

GRAND觀眾

一般大眾

倍率

個人年收入超過一千萬日圓

21.5%

5.7%

3.8倍

金融資產超過三千萬日圓

28.7%

13.7%

2.1倍

持有白金卡

12.9%

2.6%

5.0倍

目前使用iDeCo

33.7%

10.1%

3.3倍

此外,GRAND觀眾中有76.8%對資產管理感興趣(為一般大眾的1.6倍),60.2%使用NISA(同樣為1.6倍),顯示投資興趣廣泛。由於核心觀眾為「投資型富裕族群」——高所得、具備投資能力,且已熟練使用NISA與iDeCo——因此非常適合用於新商品發布或既有商品的使用擴大。

需特別說明的是,GRAND原則上為全面覆蓋的群眾媒體,並非針對特定個人「精準打擊」。本數據旨在「可視化」在GRAND觀眾此一群體中,金融商品主要客群的集中程度。

金融案例的品牌提升實證——觀眾認知度提升8.9倍,主動行為亦可量化

金融商品的挑戰在於,僅提升認知難以促成開戶或使用意願。GRAND透過金融產業四項案例(證券與資產管理兩案、企業信用卡、FinTech)的品牌提升調查,證實觀眾不僅產生認知,更會採取主動行動。

指標

四項金融案例實測結果

認知率(接觸群)

平均約53%(實測46.5~63.2%)

認知率(未接觸群)

平均約12%(實測5.2~20.6%)

認知提升

2.4~8.9倍

接觸群觀眾認知率平均約53%,為未接觸群(平均約12%)的4.3倍

官方網站造訪率實測為16.1~25.8%,指名搜尋等搜尋行為率為6.5~11.6%——確認可促成開戶與資料索取的主動行為

某證券與資產管理品牌連續兩次實證均顯示觀眾認知大幅提升,第二次更超越第一次

企業信用卡案例中,觀眾的使用意願為未接觸者的兩倍以上,且超過四成觀眾在公司內外討論廣告內容——確認「成為辦公室話題」的擴散效應

此外,大型保險集團與外資高級信用卡品牌亦有投放紀錄,顯示證券、信用卡、保險、FinTech等多元金融領域皆積極採用GRAND。

※數值為四項金融案例的平均值與實測範圍。本新聞稿未揭露投放企業與品牌名稱及個別數據,詳細案例內容將於案例報告書中說明。

媒體環境——信任度46.0%、低壓力感49.4%

金融商品的廣告效果取決於「安心與信任」。針對2,071名辦公大樓工作者的調查顯示,GRAND的媒體信任度為46.0%(九種媒體中排名第二),低壓力感為49.4%(同項第一)。

指標

GRAND

社群廣告(X)

媒體信任度

46.0%

21.0%

低壓力感

49.4%

16.5%

GRAND的低壓力感亦高於YouTube(33.8%)與電車車廂(21.8%)。在投資不安與戒心增強的環境下,於可信任且無壓力的環境中接觸受眾,極適合金融品牌訴求「安心感」並建立長期品牌形象。

金融產業選擇GRAND的三大理由

投資型富裕族群高度集中:個人年收入超過一千萬日圓者為一般大眾3.8倍,金融資產超過三千萬日圓者為2.1倍,白金卡持有者為5.0倍,iDeCo使用者為3.3倍。金融商品主要客群在GRAND觀眾中高度集中。

四項金融案例實證:觀眾認知率平均約53%(為未接觸者的4.3倍),認知提升2.4~8.9倍。證券與資產管理品牌連續兩次實證成功,企業信用卡案例亦確認內外部擴散效果(企業名稱與個別數據未揭露)。

高信任、低壓力的媒體環境:媒體信任度46.0%(九種媒體中第二)、低壓力感49.4%(同項第一)。「安心與信任」為金融廣告品牌建立的關鍵,GRAND環境直接對應此需求。

項目

內容

觀眾屬性(收入、資產、金融商品使用)

GRAND白皮書(GRAND觀眾屬性調查)/觀眾n=1,036 vs 一般n=1,035/Q67個人年收入、Q70金融資產、Q73卡片持有、Q75 NISA/iDeCo使用狀況、Q76資產管理興趣

金融案例實測值

GRAND品牌提升調查(金融產業四項實證案例)/Macromill BLS(接觸/未接觸各n=155,性別年齡五層配額)/Q1=「非常了解/有些了解/聽過」計為認知(企業名稱、個別數據、調查ID未揭露)

媒體信任度與低壓力感

GRAND白皮書(2,071名辦公大樓工作者調查)/Q33媒體接觸頻率、Q37廣告壓力感/n=2,071、九種媒體比較

※收入、資產、使用狀況與行為指標均為調查當時的實測值,不個別保證廣告投放後的觸及、認知、開戶或成交。各案例數值為當時品牌提升調查結果。

※本新聞稿旨在發布廣告媒體相關調查數據與實證案例,非為特定金融商品之勸誘或推薦。

GRAND致力於將「被使用卻未被善用的空間」轉化為面向商業人士的新型群眾媒體,持續擴大於東京市中心、關西、名古屋的設置據點。針對金融商品(資產管理、信用卡、保險、FinTech等)以及從認知到使用意願激發為成長關鍵的領域,GRAND將持續提供「觸及哪些觀眾」的可視化數據與實證案例。

此外,本公司已彙整本新聞稿所依據的調查數據與代表性案例,製作成案例報告書。有興趣的廣告主與代理商,歡迎透過以下連結洽詢。

資料下載

▶ 洽詢:https://tokyo-grand.jp

常見問題

GRAND的受眾是什麼樣的族群?

年收千萬日圓以上占21.5%,金融資產三千萬以上占28.7%,富裕投資族群高度集中。

金融廣告的效果如何?

觀眾認知率平均53%,是非接觸者的4.3倍,認知提升達2.4至8.9倍。

GRAND媒體環境的特點是什麼?

媒體信賴度46.0%、低壓力感49.4%,非常適合金融品牌建立安心感。