「非エンジニア向け CAIO養成講座」開始のお知らせ

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  • 「非エンジニア向け CAIO養成講座」開始のお知らせ
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年4月6日

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何謂非工程師專用 CAIO 養成課程 本課程不僅止於生成式 AI 工具的活用,更旨在將業務結構本身以 AI 為前提進行重新設計,並建立能讓 AI 代理人作為實際勞動力運作的狀態。此外,課程結束後,我們將協助學員實現能以 AI 業務設計顧問(CAIO 代行)身分進行獲利的狀態。 課程提供的背景 近年來,以 ChatGPT 為首的生成式 AI 導入進程迅速,但在許多企業中,現狀仍僅停留在「既有業務的部分效率化」,尚未達到業務結構本身的變革。 AI 本身所具備的價值,在於: ・設計業務中哪些部分應委託給 AI ・與人類負責領域的最佳角色分工 ・將 AI 代理人作為組織運作的設計 即上述這些業務整體的再建構。 然而,市場上極度缺乏能實現這些目標的人才,這也成為阻礙企業提升 AI 應用高度及推動事業變革的因素。基於此背景,為了培育即使是非工程師背景的人才,也能擔負起以 AI 為前提的業務設計及 AI 代理人實作的重任,我們開始提供本課程。 課程概要 本課程不僅止於知識的習得,更是一套從學員自身業務的 AI 化設計,到 AI 代理人實作皆一貫執行的實踐型計畫。此外,課程設計亦將視野延伸至透過將實作

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「非エンジニア向け CAIO養成講座」開始のお知らせ (2026年4月6日), PR Times
Source
PR Times
Date
2026年4月6日
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📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月6日 21:00
  • 🔍 收集: 2026年4月6日 12:30
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月2日 13:02(收集後1368小時32分鐘)

何謂非工程師專用 CAIO 養成課程

本課程不僅止於生成式 AI 工具的活用,更旨在將業務結構本身以 AI 為前提進行重新設計,並建立能讓 AI 代理人作為實際勞動力運作的狀態。此外,課程結束後,我們將協助學員實現能以 AI 業務設計顧問(CAIO 代行)身分進行獲利的狀態。

課程提供的背景

近年來,以 ChatGPT 為首的生成式 AI 導入進程迅速,但在許多企業中,現狀仍僅停留在「既有業務的部分效率化」,尚未達到業務結構本身的變革。

AI 本身所具備的價值,在於:

・設計業務中哪些部分應委託給 AI
・與人類負責領域的最佳角色分工
・將 AI 代理人作為組織運作的設計

即上述這些業務整體的再建構。

然而,市場上極度缺乏能實現這些目標的人才,這也成為阻礙企業提升 AI 應用高度及推動事業變革的因素。基於此背景,為了培育即使是非工程師背景的人才,也能擔負起以 AI 為前提的業務設計及 AI 代理人實作的重任,我們開始提供本課程。

課程概要

本課程不僅止於知識的習得,更是一套從學員自身業務的 AI 化設計,到 AI 代理人實作皆一貫執行的實踐型計畫。此外,課程設計亦將視野延伸至透過將實作後的業務結構推廣至其他公司,進而實現作為 AI 業務設計顧問的獲利。

在本課程中,本公司不僅提供單次性的講義,更將支援至學員業務能以 AI 為前提運作的狀態建立為止。

具體而言,將由 AI 工程師及 AI 顧問提供全程陪伴支援,包括:

・關於業務 AI 化設計的審閱及建議
・AI 代理人建構的技術支援
・實作及運用過程中的課題解決支援

等內容。

課程結束後能實現的未來

例如,將會發生以下變化。

■專業人士(士業)
・將既有業務 AI 化,實現壓倒性的工時削減
・能向顧問客戶提出 AI 業務設計方案
・確立作為 AI 顧問事業的新收益來源

■自由工作者
・將自身提供給客戶的業務,或作為個人生計的業務 AI 化,實現壓倒性的工時削減
・組織 AI 代理人,實質上建立起多人體制的團隊
・同時提升案件處理數量與單價,實現收入擴大

■企業事業負責人
・以 AI 為前提重新建構公司內部業務,實現壓倒性的工時削減
・讓每位部屬組織適當的 AI 代理人,實現生產力的大幅提升。同時消除依賴特定個人的業務
・接受其他部門關於業務以 AI 為前提進行重構的委託,實質上就任公司內部的 CAIO 職位

課程內容

課程共分 4 次(每次 6 至 7 小時),依循以下步驟執行,不僅止於「理解」,更要徹底達成「成為能進行本質性實作的人才」。

  • 第 1 次|座談:以 AI 為前提的業務設計思維

    • 理解如何辨別可 AI 化的業務,以及 AI 化後的影響力

  • 第 2 次|實踐工作坊①:將自身業務 AI 化

    • 拆解自身業務,設計可移轉至 AI 的結構

  • 第 3 次|實踐工作坊②:實作 AI 代理人

    • 將設計好的業務實際以 AI 代理人運作

  • 第 4 次|超實踐工作坊③:客戶業務的 AI 化

    • 將他人的業務 AI 化,建立能以顧問身分提供服務的狀態

舉辦免費線上說明會

我們將舉辦免費線上說明會,詳細解說本課程內容。若您有興趣,請透過以下網址參閱詳情。

免費線上說明會詳情請點此

https://peatix.com/event/4956128

常見問題

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何謂非工程師專用 CAIO 養成課程 本課程不僅止於生成式 AI 工具的活用,更旨在將業務結構本身以 AI 為前提進行重新設計,並建立能讓 AI 代理人作為實際勞動力運作的狀態。此外,課程結束後,我們將協助學員實現能以 AI 業務設計顧問(CAIO 代行)身分進行獲利的狀態。 課程提供的背景 近年來,以 ChatGPT 為首的生成式 AI 導入進程迅速,但在許多企業中,現狀仍僅停留在「既有業務的部分效率化」,尚未達到業務結構本身的變革。 AI 本身所具備的價值,在於: ・設計業務中哪些部分應委託給 AI ・與人類負責領域的最佳角色分工 ・將 AI 代理人作為組織運作的設計 即上述這些業務整體的再建構。 然而,市場上極度缺乏能實現這些目標的人才,這也成為阻礙企業提升 AI 應用高度及推動事業變革的因素。基於此背景,為了培育即使是非工程師背景的人才,也能擔負起以 AI 為前提的業務設計及 AI 代理人實作的重任,我們開始提供本課程。 課程概要 本課程不僅止於知識的習得,更是一套從學員自身業務的 AI 化設計,到 AI 代理人實作皆一貫執行的實踐型計畫。此外,課程設計亦將視野延伸至透過將實作

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何謂非工程師專用 CAIO 養成課程 本課程不僅止於生成式 AI 工具的活用,更旨在將業務結構本身以 AI 為前提進行重新設計,並建立能讓 AI 代理人作為實際勞動力運作的狀態。此外,課程結束後,我們將協助學員實現能以 AI 業務設計顧問(CAIO 代行)身分進行獲利的狀態。 課程提供的背景 近年來,以 ChatGPT 為首的生成式 AI 導入進程迅速,但在許多企業中,現狀仍僅停留在「既有業務的部分效率化」,尚未達到業務結構本身的變革。 AI 本身所具備的價值,在於: ・設計業務中哪些部分應委託給 AI ・與人類負責領域的最佳角色分工 ・將 AI 代理人作為組織運作的設計 即上述這些業務整體的再建構。 然而,市場上極度缺乏能實現這些目標的人才,這也成為阻礙企業提升 AI 應用高度及推動事業變革的因素。基於此背景,為了培育即使是非工程師背景的人才,也能擔負起以 AI 為前提的業務設計及 AI 代理人實作的重任,我們開始提供本課程。 課程概要 本課程不僅止於知識的習得,更是一套從學員自身業務的 AI 化設計,到 AI 代理人實作皆一貫執行的實踐型計畫。此外,課程設計亦將視野延伸至透過將實作

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PR Times: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000004.000159373.html | 2026年4月6日