看穿 AI 謊言的批判性思考是什麼？GTF 將於 6 月 26 日舉辦「Tokyo Early Bird」早晨學習會

您能看穿「ChatGPT 堂而皇之說謊的瞬間」嗎？

生成式 AI 會用看似合理的句子平靜地捏造事實。然而，將 AI 給出的答案區分為「正確」或「錯誤」，最終還是取決於人類的思考技術。正如我們在 5 月 18 日的新聞稿中所分析的那樣，您是否知道 WEF（世界經濟論壇）將 分析（Analytical）、創新（Creative）和批判性思考（Critical Thinking）列為 2027 年前最重要的前三大技能，而這三者皆為「批判性思考」的構成要素？

在本研討會中，我們將從批判性思考的 16 項子技能中，挑選出與驗證「AI 幻覺（Hallucination）」直接相關的 4 項技能，並與您分享「針對 AI 輸出的 4 步驟驗證 TODO」。

※ Early Bird 是自 2001 年起在 GTF 支持下舉辦的早晨學習交流會。

舉辦時間：2026 年 6 月 26 日（週五）7:30 〜 9:00（7:15 開始接待，研討會進行至 8:30）
舉辦形式：實體與線上混合舉辦（※可能因故更改）
實體參加：免費（將抽籤並向可參加者發送通知，地點位於東京車站周邊）
線上參加：Zoom 網路研討會參加費免費
名額：實體會場 30 名
語言：日語
主辦單位：Tokyo Early Bird（早晨型異業種交流學習會）by GTF（Global Taskforce）
報名方式：GTF 網頁及 Peatix 頁面

■ 推薦對象
- 在業務上使用生成式 AI，但對於每次都能看穿其輸出正確性缺乏自信的人
- 希望將「正確使用 AI 的規則」滲透給下屬或團隊的管理層和經營層
- 覺得「雖然掌握了邏輯思考，但在 AI 時代的決策中似乎還不夠」的人
- 負責策劃企業培訓和人才培育的人事／L&D／HRBP 專業人士
- 希望確認 WEF 2027 年最重要技能與自身企業培訓組合之間差距的人
- 希望透過跨領域的知識開啟早晨時光，Tokyo Early Bird 的常客或新參與者

■ 60 分鐘的學習收穫（學習目標）
- 能夠從機率模型觀點和認知科學觀點，具體說明導致 AI 幻覺發生的 4 個結構性原因
- 能夠將針對 AI 輸出的「4 步驟驗證 TODO」直接應用於您今天的業務中
- 了解在 Facione (1990) 批判性思考的 6 項核心技能／16 項子技能中，與幻覺驗證直接相關的 4 項技能（詮釋、分析、評估、自我調整）的正確使用方式
- 從 WEF 報告與 APA Delphi Report 的一致性中，理解為何僅靠邏輯思考（LT）培訓在 AI 時代會產生致命的不足
- 根據自身企業的培訓和人才培育計畫，建立下一步行動（應加強什麼）的假設

■ 活動流程
接待（實體會場）／開放 Zoom 進入：07:15 - 07:30
內容：07:30 - 08:30 開場與分享今日目標

【第一部分】為何 AI 會堂而皇之地說謊？
― 幻覺的 4 種類型與 LLM 的機率本質

【第二部分】WEF 2027 × 批判性思考 ―― 培訓現場缺乏了什麼？
― 5/18 新聞稿解說，以及 LT 與 CT 涵蓋率（13〜31%）的意義

【第三部分／今日核心】質疑 AI 輸出的 4 步驟 TODO
① 詮釋（Interpretation）：重新制定問題
② 分析（Analysis）：拆解主張與證據
③ 評估（Evaluation）：驗證證據與來源
④ 自我調整（Self-Regulation）：自我檢查確認偏誤
※ Q&A／實體與線上的交叉討論

閉幕與交流（實體參加者）

■ 演講者
GTF 株式會社（Global Taskforce）創辦人兼擁有人（代表合夥人）
GTF Thinking Academy 主辦人
山中 英嗣（Yamanaka Hidetsugu）

大學畢業後，於就讀商學院期間在貝恩策略顧問（Bain & Company, 英國）實習。從 MBA 課程轉入研究碩士課程，並在該據點持續工作近 2 年。畢業後任職於 KDDI，隨後於 1999 年參與推動 "Global Workplace"（一個由倫敦商學院基金為核心所商業化的全球 18 個國家主要商學院 MBA 校友線上招募平台）的創立，擔任倫敦商學院的顧問。