Global Produce以「加冕典禮」為概念舉辦2026年度入社典禮

每年企劃執行超過200場大型商業活動的株式會社Global Produce（總部：東京都澀谷區，代表取締役社長：光畑真樹，以下簡稱「本公司」），於2026年4月3日，在Anniversaire表參道（東京都港區）為7名新進員工舉辦了2026年度入社典禮。

本次入社典禮以「加冕典禮」為概念，將其設計為讓每位新進員工接受身為本公司一員的責任，並用自己的話語宣示決心的莊嚴儀式。同時，典禮中也導入了2至5年資成員的晉升儀式、4年資總監群的專題座談、以及新生的宣示時間等，採用多層次的結構來重新設計「公司與員工的關係」。

■ 將入社典禮設計為「加冕典禮」的背景
在招募相關費用創下歷史新高的同時，應屆畢業生的早期離職與敬業度低落，已成為許多企業共同面臨的經營課題。根據日本厚生勞動省的調查，大學畢業生的三年內離職率一直徘徊在三成左右，如何在入職後建立歸屬感與主人翁意識，正逐漸成為直接影響企業成長力的關鍵。

基於上述背景，本公司並未將入社典禮視為形式上的儀式，而是重新將其設計為「新進員工接受自身角色與責任的儀式」。就像為新國王授冠一般，透過營造每個人被認可為企業一員的瞬間，我們希望他們能將「成為其中一員的真實感」以及「未來將肩負的責任」一併帶回。

即使在以轉職或副業為前提的令和時代工作型態中，仍有一定數量的年輕員工希望「熱愛自己的公司」、「與公司共同成長」。本公司將過去每年約策劃100場內部活動的專業知識，反映在自家入社典禮的設計上。

■ 舉辦場地為Anniversaire表參道
我們選擇了距離辦公室僅需步行的「Anniversaire表參道」作為活動場地。該場地具有「在表參道開創嶄新道路」的設計理念，對於即將在本公司展開新職涯的新進員工而言，是非常符合象徵「新道路起點」的場所。

近年來，Anniversaire除了婚禮之外，也越來越廣泛地被用於入社典禮、表揚大會等企業活動。在結婚對數減少的背景下，婚宴設施的非婚禮用途正不斷推進，本次入社典禮即為其中一個案例。

■ 當日活動程序
第一部：新進員工進場
教堂的大門開啟，新進員工逐一進場。他們走在象徵著「過去、現在、未來」人生軌跡的走道上。在資深員工的注視下，這是一個讓他們刻下邁入新世界第一步的時刻。

第二部：總裁致詞「熱愛自己工作的能力」
代表取締役社長光畑以「熱愛自己工作的能力」為主題發表了致詞。在人生重要節點上的高層建言，濃縮了未來工作上不可或缺的重點，對新進員工而言，這是一個接收「未來的期望與責任」的時刻。

第三部：2至5年資 晉升儀式
入社典禮之後，我們為2至5年資的成員舉辦了晉升儀式。我們將不同年資所需的角色與責任變化具體化，創造了一個共享邁向下一階段時機的場合。這個設計讓所有人都能體會到，未來的路不是單一的，而是需要一步步提升等級的。

第四部：總監專題座談
在交流會中，由4年資的總監群進行了專題座談。主題有兩個：「為了達成Vision所重視的事」以及「在AP（助理製作人）時期慶幸有做過的事」。活躍於第一線的總監們，用最真實的話語分享了他們看重什麼、以及是如何克服困難的。新進員工也踴躍提問，成為了一個讓「未來就是這樣工作」的意象更加具體化的環節。

第五部：新進員工宣示時間
最後，每位新進員工用自己的話語，宣示了未來想創造什麼樣的價值、想成為什麼樣的製作人。在接受了進場儀式、總裁致詞與前輩建言後的宣示，充滿了他們各自的決心與熱情。

■ 本公司對「入社典禮」這個場合的看法
即使是像入社典禮這樣流程有一定常規的活動，只要稍微花點心思設計，體驗的品質與傳達的效果就會有天壤之別。基於這個理念，本公司將入社典禮視為「重新定義公司與員工關係的戰略性場合」，並為自家的入社典禮注入了企劃與設計的巧思。

作為一個每年負責超過200場活動企劃、製作、營運的活動製作專業團隊，本公司也處理股東大會...