【Glad Cube】宣布與 PLAN-B 建立戰略業務結盟 ～透過影音客服技術與內容資產化的融合，強化行銷 DX 支援體制～
Glad Cube 與 PLAN-B 達成戰略結盟。自 2026 年 3 月 31 日起，將提供結合 Glad Cube 的「SiTest Engage」影音客服技術與 PLAN-B 網紅增長模型的解決方案，以最大化 LTV。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月1日 00:30
- 🔍 收集: 2026年4月1日 01:06（發表後36分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月22日 09:29（收集後512小時22分鐘）
Glad Cube 株式會社（總部：大阪市中央區，代表董事 CEO：金島弘樹，以下簡稱 Glad Cube）與 PLAN-B 株式會社（總部：大阪市西區，代表董事：鳥居本真德，以下簡稱 PLAN-B）締結了戰略性業務結盟，該結盟位於行銷支援領域，結合了「影音客服」技術與網紅影片二次利用的資產化。
伴隨此次結盟，自 2026 年 3 月 31 日（星期二）起，我們將開始提供針對電商及網站的成效改善解決方案，該方案融合了網紅行銷措施與網站改善。
具體而言，這是一項將 PLAN-B 提倡的「網紅增長®模型（貼文資產化）」與 Glad Cube 提供的次世代互動平台「SiTest Engage」的「影音客服」技術相乘的解決方案。透過將社群媒體上「點」的集客，昇華為網站上「線」的購買體驗，我們將建立一個支援最大化客戶終身價值（LTV）的體制。
■ 結盟背景
在約 14.5 兆日圓的市場中擺脫「免洗內容」
國內創作者經濟市場持續擴大，2024 年的市場規模達到 2 兆 8,940 億日圓。此外，若包含法人化及 IP（智慧財產權）運用等潛在市場，其規模估計高達約 14.5 兆日圓（*1）。然而，許多企業面臨著「網紅行銷往往只停留在社群媒體上的知名度擴大，對營業額的貢獻難以看見」、「製作的高品質影音內容在一過性的貼文中被消耗，未能充分作為資產運用」等痛點。此外，在網站改善的實務現場，「僅靠靜態圖片無法完全傳達商品魅力」以及「將藝人或模特的影片刊登在網站上需要高昂的二次使用費」也成為了瓶頸。
針對這些痛點，在數位行銷領域擁有豐富實績的兩家公司攜手合作，構建了在控制成本的同時實現網站「影音化、客服化」的解決方案。
*1 資料來源：三菱 UFJ 研究諮詢公司「國內創作者經濟相關調查結果（2025年）」...
伴隨此次結盟，自 2026 年 3 月 31 日（星期二）起，我們將開始提供針對電商及網站的成效改善解決方案，該方案融合了網紅行銷措施與網站改善。
具體而言，這是一項將 PLAN-B 提倡的「網紅增長®模型（貼文資產化）」與 Glad Cube 提供的次世代互動平台「SiTest Engage」的「影音客服」技術相乘的解決方案。透過將社群媒體上「點」的集客，昇華為網站上「線」的購買體驗，我們將建立一個支援最大化客戶終身價值（LTV）的體制。
■ 結盟背景
在約 14.5 兆日圓的市場中擺脫「免洗內容」
國內創作者經濟市場持續擴大，2024 年的市場規模達到 2 兆 8,940 億日圓。此外，若包含法人化及 IP（智慧財產權）運用等潛在市場，其規模估計高達約 14.5 兆日圓（*1）。然而，許多企業面臨著「網紅行銷往往只停留在社群媒體上的知名度擴大，對營業額的貢獻難以看見」、「製作的高品質影音內容在一過性的貼文中被消耗，未能充分作為資產運用」等痛點。此外，在網站改善的實務現場，「僅靠靜態圖片無法完全傳達商品魅力」以及「將藝人或模特的影片刊登在網站上需要高昂的二次使用費」也成為了瓶頸。
針對這些痛點，在數位行銷領域擁有豐富實績的兩家公司攜手合作，構建了在控制成本的同時實現網站「影音化、客服化」的解決方案。
*1 資料來源：三菱 UFJ 研究諮詢公司「國內創作者經濟相關調查結果（2025年）」...