【4家公司聯合舉辦】GIG、PLAN-B、TechSuite、Marketing Media匯集各公司知識,公開AI時代「集客~商機轉化」一體化策略白皮書

GIG、PLAN-B、TechSuite和Marketing Media四家公司聯合發布了一份關於AI時代B2B內容策略的白皮書。該白皮書將客戶獲取到商機轉化作為一個統一的策略進行闡述,匯集了各公司的專業知識,內容實用。
提携NQ 38/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月24日 20:50
  • 🔍 收集: 2026年4月24日 12:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月24日 14:01(收集後1小時29分鐘)
株式會社GIG(總公司:東京都中央區,代表董事:岩上貴洋)欣然宣布,與株式會社PLAN-B(總公司:東京都品川區/大阪市西區,代表董事:鳥居本 真德)、TechSuite株式會社(總公司:東京都港區,代表董事:畠山夏輝)以及株式會社Marketing Media(總公司:東京都品川區,代表董事:三浦 和廣)共同製作並公開了一份匯集各公司知識的聯合白皮書。

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■在AI搜尋時代脫穎而出的B2B內容策略

白皮書《在AI搜尋時代脫穎而出的B2B內容策略》旨在作為一本實用指南,將AI時代的集客到商機轉化作為一個整體策略串聯起來,由四位B2B行銷專業人士共同設計。這並非僅僅是「各公司銷售資料的拼湊」。

SEO領域的PLAN-B、內容製作的TechSuite、網站導線改善的GIG,以及負責本次企劃編纂的Marketing Media。這四家公司齊心協力,將各領域專業人士所擁有的第一手資訊,重新建構成一個流暢的連續故事:「被找到→被閱讀→防止跳出→轉化為商機」。

其中收錄了AI絕對無法撰寫的現場生動「成功與失敗案例」,以及明天即可使用的「自我診斷檢查表」,將其彙整成一本不僅是部分知識,而是能立即在現場發揮作用的綜合性書籍。

■推薦給以下人士:

想了解潛在客戶獲取後「絕對不能做的NG行為」的人

B2B企業的行銷負責人、事業負責人、經營層

在生成式AI時代,對內容策略的推進方式和存在意義感到困惑的人

已導入AI工具,但未能與其他公司區分或未能轉化為商機的人

已獲取潛在客戶,但未能將其提升為有效商機的人

■資料內容

本資料主要詳細解釋以下內容:

引言

生成式AI改變了「閱讀方式」。內容的角色不變。

◆從「點」而非「線」來看AI搜尋時代的內容漏斗

STEP1:被找到

集客:AI時代的關鍵字/主題選擇術

◆AI搜尋時代的五大變化

・主題設計四步驟

・從關鍵字發想轉向意圖發想

STEP2:被閱讀

製作:如何創造AI無法模仿的「第一手資訊」

◆用第一手資訊創造「特意閱讀的理由」

・第一手資訊的「素材」已存在於公司內部

・第一手資訊企劃:「問題 × 數據 → 主題」

・第一手資訊+結構巧思,打造「被閱讀/被選擇」的內容

STEP3:防止跳出

CV:設計網站導線以防止跳出並轉化為潛在客戶

◆「暫時收集資訊」群體的實際行為

・捕捉「暫時收集資訊」群體的微轉化設計

・「不需搜尋即可找到的導線」與「過度設計反而適得其反的導線」

STEP4:轉化為商機

商機轉化:將潛在客戶提升為「即時客戶」的培育情境

◆如何區分應追蹤的潛在客戶和應培育的潛在客戶

・培育的基本設計——透過「不銷售」的資訊提供進行培育

・影響商機轉化的「成功模式」與「應避免的失敗」

總結・檢查表

總結+特典

自我診斷檢查表與「下一步」

・首先應檢視的三個檢查點

・結語

・協助提供本資料資訊的企業

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本資料包含跨越各公司專業領域的實用內容。希望這份報告能對您的業務有所幫助。

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■關於株式會社GIG

GIG株式會社為從國家級客戶到新創公司、政府機關等提供網站諮詢、UI/UX設計、系統開發等數位通訊支援。同時營運擁有超過63,000名自由職業者/兼職人員和1,700多家公司註冊的媒合服務《Workship》、IT/DX人才轉職支援《Workship CAREER》、設計師專業經紀服務《Cross Designer》、基礎設施工程師專業經紀服務《Cross Network》、以易於操作為首要考量設計的一體化CMS《LeadGrid》、內容行銷綜合合作夥伴《Conmaruku》等。

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