5月15日（週五）下午1時起線上舉辦！為什麼獲利公司卻沒有現金？揭露利用差旅費和高管獎金最大化現金的財務策略
幻冬舎Gold Online股份有限公司將於2026年5月15日舉辦一場免費線上研討會，由Universal Bank股份有限公司代表櫻井潤一主講。研討會針對即使獲利卻手頭資金不足的企業主，講解如何透過優化差旅費用規定和高管獎金來最大化現金的財務策略。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月28日 02:00
- 🔍 收集: 2026年4月27日 17:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月27日 22:43（收集後5小時11分鐘）
幻冬舎Gold Online股份有限公司（總社：東京都澀谷區千駄谷二丁目30番１號 Benesse大樓2樓，代表董事：山下征孝）將舉辦由Universal Bank股份有限公司代表董事櫻井潤一先生主講的免費線上研討會。
本次線上研討會將針對年銷售額5000萬日圓以上的企業主，具體講解如何在不改變銷售額的情況下最大化現金的財務策略。
**舉辦概要**
**主題：** 資產管理
**舉辦日期與時間：** 2026年5月15日（週五）13:00～14:00
**參加費用：** 免費
**會場：** 線上
研討會詳情請見此處
**預定內容**
● **手頭沒有資金並非「你的努力不足」**
「如果銷售額增加，資金自然就會增加。」
您是否一直抱持著這樣的信念經營著公司？
然而，現實卻非如此。
* 獲利卻是赤字
* 業務量增加
* 但手頭資金卻沒有增加
如果放任這種狀況，無論銷售額成長多少，都會形成一家「無法擁有豐富現金的公司」。
銷售額增長越快，資金周轉越困難的公司並不少見。
本次研討會將公開具體的財務策略，將您的公司轉變為能夠「保留」現金的公司。
● **在維持銷售額的同時增加現金的財務策略是什麼？**
手頭資金沒有增加的最大原因在於「財務設計錯誤」。
事實上，有許多公司在採用此方法後，在不改變銷售額的情況下大幅增加了現金。
換句話說，透過調整財務結構，即使在相同銷售額的情況下，也有可能最大化手頭剩餘的資金。
**導入企業的改善實績（6個月課程）***
* **美容產品銷售業（年銷售額5000萬日圓）**
透過差旅費用規定的適當運用進行財務改善 → 現金增加400萬日圓
* **網路行銷業（年銷售額1億日圓）**
透過差旅費用規定的適當運用進行財務改善 → 現金增加600萬日圓
高管薪酬與獎金的優化 → 現金增加200萬日圓
* **酒類銷售業（年銷售額3億日圓）**
透過差旅費用規定的適當運用進行財務改善 → 現金增加600萬日圓
高管薪酬與獎金的優化 → 現金增加400萬日圓
* **電氣工程業（年銷售額5億日圓）**
透過差旅費用規定的適當運用進行財務改善 → 現金增加600萬日圓
高管薪酬與獎金的優化 → 現金增加600萬日圓
* **物流業（年銷售額8億日圓）**
透過差旅費用規定的適當運用進行財務改善 → 現金增加1000萬日圓
高管薪酬與獎金的優化 → 現金增加600萬日圓
*這僅是本公司的實績，不保證成果。
**<研討會內容>**
★ **經營與財務的本質區別**
* 為什麼獲利卻資金不足？
* 獲利公司卻資金不足的機制
* 經營與財務的區別
★ **資金無法保留的「陷阱」**
* 不完全依賴稅理士的數字「讀法」
* 設備投資、借貸、資金周轉判斷的基準
* 自我流現金流管理的極限
* 為了「保留」資金應遵循的財務鐵則
**<推薦給以下人士！>**
* 年銷售額5000萬日圓以上的中小型企業主
* 獲利卻為「沒有現金」所困擾的企業主
* 因忙碌而感到「無法掌控人生」的人
* 自覺「沒有學習」節稅、財務、投資的人
● **從追求銷售額的經營轉變為透過財務創造未來的經營**
如果您總是在想「必須再提高銷售額…」，但資金和時間卻沒有增加，那麼是時候改變您的經營軸心了。
透過本次研討會，踏出第一步，建立一個能夠增加手頭資金、確保安心與富裕的公司體質。
**講師介紹**
**櫻井 潤一**
Universal Bank股份有限公司 代表董事
1973年生。
畢業於早稻田大學後，在大型銀行工作24年。
擁有為1000多家公司進行審查和支援的經驗，從富裕階層的資產管理到數十億的法人融資。
抱持著「創建超越銀行的銀行」的願望，於2020年獨立，成立「Universal Bank股份有限公司」。
自投入超過3000萬日圓的自我投資，創業第一年經營年銷售額達1億5000萬日圓的商學院，所提供的研討會已有6000多人參加。
曾刊登在日本五大經濟週刊《週刊經濟學家》和扶桑社的雜誌《WOMAN Serendipity》。作為全國醫生、企業主等貴賓學習的頂尖顧問，榮獲「Life Change Trainer獎」。
抱持著「希望增加能夠過上真正富裕生活的人」的願望，開發了融合財務、商業和資產形成的Real Wealth®︎計畫。
[HP]：https://real-wealth.jp
研討會詳情請見此處。
**幻冬舎Gold Online股份有限公司**
**什麼是針對富裕階層的網路媒體「THE GOLD ONLINE」？**
在保護財產和生活的實用領域中，
本次線上研討會將針對年銷售額5000萬日圓以上的企業主，具體講解如何在不改變銷售額的情況下最大化現金的財務策略。
**舉辦概要**
**主題：** 資產管理
**舉辦日期與時間：** 2026年5月15日（週五）13:00～14:00
**參加費用：** 免費
**會場：** 線上
研討會詳情請見此處
**預定內容**
● **手頭沒有資金並非「你的努力不足」**
「如果銷售額增加，資金自然就會增加。」
您是否一直抱持著這樣的信念經營著公司？
然而，現實卻非如此。
* 獲利卻是赤字
* 業務量增加
* 但手頭資金卻沒有增加
如果放任這種狀況，無論銷售額成長多少，都會形成一家「無法擁有豐富現金的公司」。
銷售額增長越快，資金周轉越困難的公司並不少見。
本次研討會將公開具體的財務策略，將您的公司轉變為能夠「保留」現金的公司。
● **在維持銷售額的同時增加現金的財務策略是什麼？**
手頭資金沒有增加的最大原因在於「財務設計錯誤」。
事實上，有許多公司在採用此方法後，在不改變銷售額的情況下大幅增加了現金。
換句話說，透過調整財務結構，即使在相同銷售額的情況下，也有可能最大化手頭剩餘的資金。
**導入企業的改善實績（6個月課程）***
* **美容產品銷售業（年銷售額5000萬日圓）**
透過差旅費用規定的適當運用進行財務改善 → 現金增加400萬日圓
* **網路行銷業（年銷售額1億日圓）**
透過差旅費用規定的適當運用進行財務改善 → 現金增加600萬日圓
高管薪酬與獎金的優化 → 現金增加200萬日圓
* **酒類銷售業（年銷售額3億日圓）**
透過差旅費用規定的適當運用進行財務改善 → 現金增加600萬日圓
高管薪酬與獎金的優化 → 現金增加400萬日圓
* **電氣工程業（年銷售額5億日圓）**
透過差旅費用規定的適當運用進行財務改善 → 現金增加600萬日圓
高管薪酬與獎金的優化 → 現金增加600萬日圓
* **物流業（年銷售額8億日圓）**
透過差旅費用規定的適當運用進行財務改善 → 現金增加1000萬日圓
高管薪酬與獎金的優化 → 現金增加600萬日圓
*這僅是本公司的實績，不保證成果。
**<研討會內容>**
★ **經營與財務的本質區別**
* 為什麼獲利卻資金不足？
* 獲利公司卻資金不足的機制
* 經營與財務的區別
★ **資金無法保留的「陷阱」**
* 不完全依賴稅理士的數字「讀法」
* 設備投資、借貸、資金周轉判斷的基準
* 自我流現金流管理的極限
* 為了「保留」資金應遵循的財務鐵則
**<推薦給以下人士！>**
* 年銷售額5000萬日圓以上的中小型企業主
* 獲利卻為「沒有現金」所困擾的企業主
* 因忙碌而感到「無法掌控人生」的人
* 自覺「沒有學習」節稅、財務、投資的人
● **從追求銷售額的經營轉變為透過財務創造未來的經營**
如果您總是在想「必須再提高銷售額…」，但資金和時間卻沒有增加，那麼是時候改變您的經營軸心了。
透過本次研討會，踏出第一步，建立一個能夠增加手頭資金、確保安心與富裕的公司體質。
**講師介紹**
**櫻井 潤一**
Universal Bank股份有限公司 代表董事
1973年生。
畢業於早稻田大學後，在大型銀行工作24年。
擁有為1000多家公司進行審查和支援的經驗，從富裕階層的資產管理到數十億的法人融資。
抱持著「創建超越銀行的銀行」的願望，於2020年獨立，成立「Universal Bank股份有限公司」。
自投入超過3000萬日圓的自我投資，創業第一年經營年銷售額達1億5000萬日圓的商學院，所提供的研討會已有6000多人參加。
曾刊登在日本五大經濟週刊《週刊經濟學家》和扶桑社的雜誌《WOMAN Serendipity》。作為全國醫生、企業主等貴賓學習的頂尖顧問，榮獲「Life Change Trainer獎」。
抱持著「希望增加能夠過上真正富裕生活的人」的願望，開發了融合財務、商業和資產形成的Real Wealth®︎計畫。
[HP]：https://real-wealth.jp
研討會詳情請見此處。
**幻冬舎Gold Online股份有限公司**
**什麼是針對富裕階層的網路媒體「THE GOLD ONLINE」？**
在保護財產和生活的實用領域中，