90歲長者透過VR體驗離島，長崎縣新上五島町數位觀光吸引4倍報名人數
G1 company在大阪舉辦結合VR、現場轉播及新上五島町當地美食的混合型觀光體驗活動，參加者到訪意願達100%。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月15日 01:00
- 🔍 收集: 2026年4月14日 16:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月19日 15:31（收集後118小時59分鐘）
株式會社G1 company（總部：大阪市住之江區，代表取締役CEO：小柴惠一）在長崎縣新上五島町及讀賣新聞大阪總部會員組織「Yomiuri俱樂部」的協助下，於其經營的最先進老屋咖啡廳「anywhere café」，在3月14日(六)舉辦了「透過VR×美食×現場連線享受的新上五島町體驗活動」。
在活動中，除了透過VR帶來沉浸式的觀光體驗外，還結合了來自當地的現場轉播以及特產的提供，打造了「以五感體驗的觀光活動」。結果顯示，當天參與的所有人（n=16）都在問卷中回答「想實際去看看」，創下了極高的到訪意願。
當天最高齡的90歲參加者表示：「VR帶來的震撼感讓人彷彿就站在那裡，真的很想親自去一趟。」這展現了結合數位與美食的「訴諸五感的行前觀光體驗能喚起到訪意願」的可能性。
※與長崎縣新上五島町進行即時影像連線以進行推廣
本活動於大阪住之江的老屋咖啡廳「anywhere café」舉行，作為一項觀光推廣活動，以體驗型式傳達長崎縣新上五島町的魅力。在會場中，除了透過VR體驗（視覺、聽覺）本公司受新上五島町委託製作的360度影像外，還結合了來自當地的即時轉播，以及提供五島特產「番薯餅（Kankoro Mochi）」（味覺、嗅覺），實現了讓參加者感覺「彷彿身歷其境」的沉浸式體驗。
特別是由當地居民進行的即時解說和影像轉播獲得了極高的評價，甚至促成了「希望能實際在當地與人交流」的心聲，創造了超越單純影像體驗的「情感連結」。此外，本活動名額15人，卻吸引了約60人報名，創下約4倍的報名倍率。參加者不僅限於大阪府內，還有從舞鶴、姬路等遠方遠道而來的民眾，顯示出極高的關注度。
更值得注意的是，參加者提出了許多具體的問題，例如「要怎麼去？」、「交通費大概多少？」，這證實了活動不僅激發了興趣，更促成了正轉移至實際旅遊考量階段的「行動直前層」。此外，本次活動還包含了5位來自居住於日本的外國人會員組織「Yomiuri俱樂部國際版」（WCI）的參加者，他們也反饋表示「如果有與外國人交流的活動會想參加」，這暗示了本計畫未來拓展至入境觀光的可能性。
■ 模擬體驗轉化為到訪意願
進行了參加者問卷調查，得出以下結果。（n=16）
活動滿意度：100%（全員回答「滿意」以上）
到訪意願：100%
┗「一定要去」：37.5%
┗「有機會的話想去」：62.5%
特別是回答「一定要去」的族群，作為容易轉化為具體旅遊行動的「行動直前層」展現了極高的比例，顯示此措施在吸引觀光客方面具有顯著效果。此外，「風景與體驗」、「美食」、「與人交流」等多個元素被列為到訪動機，這認為是橫跨五感的體驗設計有助於提升到訪意願。
在自由回答中，有許多深入具體旅遊計畫的意見，例如：
「一邊看著島上製作番薯餅的轉播，一邊吃著相同的餅，這個體驗非常有趣。」
「想詳細了解交通方式以及當地的計程車觀光。」
■ 相關人士評論
代表取締役CEO 小柴 惠一（照片左）
■ 株式會社G1 company 代表取締役CEO 小柴 惠一
這次計畫中最令人印象深刻的是「體驗直接連結到了對旅遊的考量」。
參加者提出了許多具體問題，如「要怎麼去？」、「交通費多少？」、「在當地要怎麼逛？」，我們確認了這不僅僅是單純的興趣，而是進入了以實際到訪為前提的行動階段。
傳統的觀光推廣往往停留在喚起認知和興趣，但我感覺，透過像這次這樣結合VR、美食和現場轉播的體驗設計，可以一口氣縮短心理距離。
此外，90歲的參加者透過體驗表示「想實際去看看」，這是一個象徵性的事件，顯示了科技跨越世代創造旅遊動機的可能性。
未來，我們將把這種「從模擬體驗連結至實際到訪的模式」推廣至其他地區，並作為觀光DX的實踐案例。
在活動中，除了透過VR帶來沉浸式的觀光體驗外，還結合了來自當地的現場轉播以及特產的提供，打造了「以五感體驗的觀光活動」。結果顯示，當天參與的所有人（n=16）都在問卷中回答「想實際去看看」，創下了極高的到訪意願。
當天最高齡的90歲參加者表示：「VR帶來的震撼感讓人彷彿就站在那裡，真的很想親自去一趟。」這展現了結合數位與美食的「訴諸五感的行前觀光體驗能喚起到訪意願」的可能性。
※與長崎縣新上五島町進行即時影像連線以進行推廣
本活動於大阪住之江的老屋咖啡廳「anywhere café」舉行，作為一項觀光推廣活動，以體驗型式傳達長崎縣新上五島町的魅力。在會場中，除了透過VR體驗（視覺、聽覺）本公司受新上五島町委託製作的360度影像外，還結合了來自當地的即時轉播，以及提供五島特產「番薯餅（Kankoro Mochi）」（味覺、嗅覺），實現了讓參加者感覺「彷彿身歷其境」的沉浸式體驗。
特別是由當地居民進行的即時解說和影像轉播獲得了極高的評價，甚至促成了「希望能實際在當地與人交流」的心聲，創造了超越單純影像體驗的「情感連結」。此外，本活動名額15人，卻吸引了約60人報名，創下約4倍的報名倍率。參加者不僅限於大阪府內，還有從舞鶴、姬路等遠方遠道而來的民眾，顯示出極高的關注度。
更值得注意的是，參加者提出了許多具體的問題，例如「要怎麼去？」、「交通費大概多少？」，這證實了活動不僅激發了興趣，更促成了正轉移至實際旅遊考量階段的「行動直前層」。此外，本次活動還包含了5位來自居住於日本的外國人會員組織「Yomiuri俱樂部國際版」（WCI）的參加者，他們也反饋表示「如果有與外國人交流的活動會想參加」，這暗示了本計畫未來拓展至入境觀光的可能性。
■ 模擬體驗轉化為到訪意願
進行了參加者問卷調查，得出以下結果。（n=16）
活動滿意度：100%（全員回答「滿意」以上）
到訪意願：100%
┗「一定要去」：37.5%
┗「有機會的話想去」：62.5%
特別是回答「一定要去」的族群，作為容易轉化為具體旅遊行動的「行動直前層」展現了極高的比例，顯示此措施在吸引觀光客方面具有顯著效果。此外，「風景與體驗」、「美食」、「與人交流」等多個元素被列為到訪動機，這認為是橫跨五感的體驗設計有助於提升到訪意願。
在自由回答中，有許多深入具體旅遊計畫的意見，例如：
「一邊看著島上製作番薯餅的轉播，一邊吃著相同的餅，這個體驗非常有趣。」
「想詳細了解交通方式以及當地的計程車觀光。」
■ 相關人士評論
代表取締役CEO 小柴 惠一（照片左）
■ 株式會社G1 company 代表取締役CEO 小柴 惠一
這次計畫中最令人印象深刻的是「體驗直接連結到了對旅遊的考量」。
參加者提出了許多具體問題，如「要怎麼去？」、「交通費多少？」、「在當地要怎麼逛？」，我們確認了這不僅僅是單純的興趣，而是進入了以實際到訪為前提的行動階段。
傳統的觀光推廣往往停留在喚起認知和興趣，但我感覺，透過像這次這樣結合VR、美食和現場轉播的體驗設計，可以一口氣縮短心理距離。
此外，90歲的參加者透過體驗表示「想實際去看看」，這是一個象徵性的事件，顯示了科技跨越世代創造旅遊動機的可能性。
未來，我們將把這種「從模擬體驗連結至實際到訪的模式」推廣至其他地區，並作為觀光DX的實踐案例。