Boost Health完成種子輪融資，以AI與心理科學實現「人才發揮的可重現性」

Genesia Ventures股份有限公司（代表取締役：田島聡一，總部：東京都澀谷區）宣布，旗下Genesia Venture Fund 4號（以下簡稱GV-4）已對提供次世代管理模式「人才成功」服務「BOOST」的Boost Health股份有限公司（代表取締役CEO：芳賀彩花，總部：東京都港區，以下簡稱Boost Health）進行種子輪投資。本輪其他投資方包括WPower Fund、Incubate Fund、DG Incubation。

投資背景

隨著AI普及加速，人才在企業中的角色正在大幅轉變。例行業務愈趨自動化，人類被要求具備自律判斷與創造性問題解決能力，企業競爭力也因此愈來愈取決於「能以多高的可重現性培育出自主創造成果的人才」。

在此背景下，雖然組織設計與評鑑制度等「經營結構」方面的投資持續推進，但協助現有員工自主發揮的「人才活躍支援」投資卻仍顯不足。優秀主管的個別化指導雖有效，卻難以複製；教育訓練雖具可重現性，卻難以個別最適化。

Boost Health將這一結構性課題以「介入與支援的品質（Q）、個別最適化（P）、可重現性（R）」三要素加以整理，並將同時滿足三者的機制定義為「人才成功」。這超越了傳統「人才培育」與「員工投入度」的框架，是實現「人才發揮可重現性」的全新經營領域。

我們認同該公司以AI、心理科學與專業教練相結合的全新方式，挑戰人才支援屬人化問題的努力，因此決定進行本次投資。

業務內容

Boost Health提供企業用人才成功服務「BOOST」，結合以認知行為療法等心理科學為基礎的AI工具，以及專業教練每月定期介入。

AI工具全年365天陪伴每位員工，確保個別最適化（P）與可重現性（R）；專業教練則深入AI難以觸及的認知深層，提升介入品質（Q）。透過AI與人相互補足彼此局限的設計，提高組織中人才發揮的可重現性。其特色在於不只停留於傳統的教育訓練或問卷調查，而是深入推動「日常行為改變」。

在多家導入企業的效果驗證中（與專修大學大學院・江川伊織共同研究），使用BOOST三個月的員工生產力指標平均提升8pt（具統計顯著性），71%的高壓力族群確認壓力獲得改善，也有企業案例報告員工投入度提升13%。在電通股份有限公司，針對異動後員工的狀態評分改善47%；2026年日立製作所也已開始在大型組織中試點導入，作為自律型人才培育模式進行測試。

資金用途與未來展望

本次募集的總計1.5億日圓，預計用於以下目的：

• AI產品深化與數據基礎強化

• 強化企業客戶導入支援體制

此外，BOOST目前正致力於量化人力資本投資的ROI……