連續調查 第5回:遠距工作的身心障礙者「3分之2」表示若廢除遠距將難以持續工作

株式會社General Partners(總公司:東京都千代田區)的身心障礙者綜合研究所，針對身心障礙者實施了「遠距工作與身心障礙者就業實態問卷調查」。這是為配合2026年7月法定雇用率的提高(2.5%→2.7%)而進行的連續6個月調查中的第5回。

主要調查結果(摘錄)

64.6%的遠距工作者回答「若廢除遠距將考慮轉職、離職/難以持續工作」。遠距工作已超越「有就方便」的階段，成為持續就業的前提。

針對目前正在遠距工作的48名受訪者詢問若未來遠距工作受限、廢除時的行動，回答「考慮轉職、離職(39.6%)」、「不考慮但感覺難以持續工作(25.0%)」合計達64.6%。僅有29.2%表示「轉換為出社並持續工作」。

▲ 若遠距工作受限、廢除時的行動

僅37.2%。遠距工作者僅佔3分之1,且在選擇工作地點時「未考慮遠距選項」的比例也接近半數(49.6%)。

雖然遠距工作對部分人來說是重要的條件，但許多當事人卻處於根本無法選擇的狀態。

▲ 目前遠距工作的頻率

53.5%感受到因出社增加而來的負擔。「比2年前出社增加(14.0%)」的比例高於「減少(11.6%)」,緩慢的出社回歸負擔集中在通勤與身體狀況方面。

因出社增加而來的影響，前幾項為「通勤造成的身體負擔(36.4%)」、「通勤時間增加(31.0%)」、「難以控制身體狀況、症狀(25.6%)」。有一定比例的當事人，通勤本身就成為與身心障礙特性直接相關的負擔，出社回歸的動向似乎對這類群體造成了偏頗的壓力。

▲ 因出社增加而來的負擔、影響(複選)

60.4%感受到地方與都市地區遠距職缺的差異，但73.0%的遠距工作者卻認為「已擴展了不問地區即可工作的環境」。期待與現實的差距浮現。

雖然遠距工作在緩解地理限制方面有其效果，但職缺本身的地方差異依然存在。

當事者的聲音(自由記述摘錄)

「目前公司是100%遠距，通勤和人際關係的負擔消失，績效也提升了。希望大家不要覺得『只有身心障礙者特別優待』,而是能看到遠距工作才能發揮力量的可能性。」(30多歲、男性、自閉症/亞斯伯格症候群(ASD))

「說遠距沒關係，卻又談論以出社為前提的事。而且還擅自決定。」(50多歲、女性、聽覺障礙)

「身心障礙者就業的職缺數量已經大幅減少，若再加上全遠距，門檻就變得非常高。我正在找工作，但完全沒被錄取。」(30多歲、女性、自閉症/亞斯伯格症候群(ASD))

身心障礙者綜合研究所的見解(摘要)

遠距工作對身心障礙者而言，能消除通勤障礙，並能配合身體狀況的起伏來工作，因此可能成為左右就業機會本身的條件。在出社回歸的趨勢中，不應一律縮減遠距工作，而是應保留讓當事人能根據個別的特性與情況來選擇的空間，這點非常重要。同時，也確認了對評價的不安或孤立等課題，因此在導入遠距工作時，必須同時完善評價、指示與溝通的設計。

調查結果詳情、當事者聲音、研究所見解公開於note

所有7項調查結果(含圖表)、當事者的自由記述、身心障礙者綜合研究所的見解，皆可在以下報告中閱覽。 連續調查 第5回 報告全文(note)

調查概要

調查名稱:遠距工作與身心障礙者就業實態問卷調查(連續調查 第5回)

調查對象:身心障礙者綜合研究所問卷監察員

調查方法:網路調查

調查期間:2026年6月12日~6月19日

有效回答數:131名

※部分問題的回答基礎不同。關於遠距工作的部分問題，以遠距工作者48名為母數。

株式會社General Partners

作為身心障礙者專業的人才介紹公司，於2003年設立。之後，拓展了「就職、轉職網站」、「就業移行支援事業」、「身心障礙者就業困難者農業生產事業」等廣泛業務。至今為止，實現就職或轉職的身心障礙者人數已超過5,000人。透過收集身心障礙者就業等各種資訊及當事者的聲音進行研究發表的「身心障礙者綜合研究所」,以及當事人發表的「Media116」身心障礙者媒體，也持續傳遞資訊。

公司名稱:株式會社General Partners 總公司所在地:〒100-0011 東京都千代田區內幸町 2-1-1 飯野大樓 9樓 代表人:代表取締役社長 進藤 均 設立日期:2003年 4月 URL:http://www.generalpartners.co.jp/ 業務內容:身心障礙者專業人才介紹事業、求職情報事業、教育、研修事業、農業生產事業、調查、研究機關 等 *在talentbook上，持續更新與General Partners相關的「故事」,如日常事件、創業秘辛、員工對工作的想法等! https://www.talent-book.jp/generalpartners/stories

d176523-18-94a0e24f95ddeddb05e168f03ce2d8a9.pdf