「AI顧問 for Claude Code」— 銷售額直接掛鉤的AI應用支援服務
株式會社Ogai已推出「AI顧問 for Claude Code」，這是一項利用Anthropic的「Claude Code」來直接提升企業銷售額的實用AI應用支援服務。執行長山田魁先生提供一對一支援，從策略設計到營運改進提供全面協助。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月15日 18:00
- 🔍 收集: 2026年4月15日 09:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月19日 14:28（收集後100小時56分鐘）
株式會社Ogai（總公司：東京都目黑區，代表取締役CEO：山田魁，以下簡稱「本公司」）已開始提供「AI顧問 for Claude Code」這項新服務，旨在實務層面推動企業的AI應用。本服務不僅支援導入Anthropic的AI編碼工具「Claude Code」，更提供與新事業銷售額（頂線）提升直接相關的實踐型AI應用支援。
在生成式AI普及的背景下，企業的AI應用正從引起關注的階段轉向實施和營運階段。然而，儘管導入有所進展，但許多情況下並未充分轉化為實際業務的落地或成果的產生。這背後存在多重課題，例如應用方針和策略設計的不足、內部缺乏可諮詢和推動的體制、確保專業人才的負擔，以及投資回報率難以量化等。這些都成為企業持續推進AI應用的障礙。
本公司將AI定位為實現業務增長的手段，而非導入本身的目標，並將開始提供從現場應用支援到成果產出的一貫性支援服務。
■ 服務概要
「AI顧問 for Claude Code」是一項利用Claude Code，支援與企業業務增長直接相關的AI應用的服務。我們建立了可隨時透過聊天形式諮詢的體制，從技術問題到業務策略層面的決策支援，並提供從導入前的訪談、策略設計到導入後的營運改進的一貫性支援。另一方面，在企業現場，許多聲音表示「不知道從何開始」或「現有培訓難以產生效果」。
針對這些課題，本公司將由代表山田魁先生主導支援，提高決策和應對速度，推動與實務直接相關的AI應用。其中一個具體的應用案例是新事業的競爭調查。透過利用Claude Code，旨在提高傳統上需要大量工時的調查分析業務效率，從而支援在事業評估初期階段整理決策資料。
【實施步驟範例】
- 載入自家銷售資料以理解服務
- 列出競爭對手和類似服務
- 比較分析各公司的價格和特色
- 確定自身定位和最佳價格設計
透過利用AI，通常需要數天才能完成的競爭調查和價格設計，可以在短時間內高精度地執行。
■ AI顧問 for Claude Code 的特色
銷售額直接掛鉤的AI應用支援
不僅限於工具的使用方法，我們提供的支援專注於與成果直接相關的輸出，例如競爭分析、價格設計和業務策略。
執行長一對一支援
由執行長本人而非外部人員提供支援，從經營視角協助AI導入和業務設計。
豐富的實績
除了為上市公司提供AI諮詢的實績外，我們還擁有舉辦超過100人參加的AI研討會，以及提供Udemy暢銷課程等基於實務的專業知識。
株式會社Growth Soil 代表取締役 髙橋航平 先生
■ 導入企業訪談：透過策略性AI應用建立「競爭優勢」
株式會社Growth Soil 代表取締役髙橋先生，作為一家培育策略公司，提供從策略設計到MA/CRM建構和內容創作的一站式支援。他推動著從大型企業到新創公司等廣泛企業的業務增長。
―― 請告訴我們導入的背景。
「我們請求AI顧問的協助，是為了建立AI原生環境並確立競爭優勢。」
―― 導入後有什麼變化和評價嗎？
「提供顧問支援的山田先生，既是工程師，又對組織有深入的理解。他提供的建議不僅考慮AI的技術層面，還考慮到其在組織中的滲透，這讓我們能夠比自學更平衡、更實際地推進AI應用。」
―― 請給考慮這項服務的企業一些建議。
「我們認為，只有將整個工作流程轉變為AI原生，而不僅僅是提高個別任務效率，才能建立競爭優勢。AI是將AI導入組織並提升業績的顧問。」
在生成式AI普及的背景下，企業的AI應用正從引起關注的階段轉向實施和營運階段。然而，儘管導入有所進展，但許多情況下並未充分轉化為實際業務的落地或成果的產生。這背後存在多重課題，例如應用方針和策略設計的不足、內部缺乏可諮詢和推動的體制、確保專業人才的負擔，以及投資回報率難以量化等。這些都成為企業持續推進AI應用的障礙。
本公司將AI定位為實現業務增長的手段，而非導入本身的目標，並將開始提供從現場應用支援到成果產出的一貫性支援服務。
■ 服務概要
「AI顧問 for Claude Code」是一項利用Claude Code，支援與企業業務增長直接相關的AI應用的服務。我們建立了可隨時透過聊天形式諮詢的體制，從技術問題到業務策略層面的決策支援，並提供從導入前的訪談、策略設計到導入後的營運改進的一貫性支援。另一方面，在企業現場，許多聲音表示「不知道從何開始」或「現有培訓難以產生效果」。
針對這些課題，本公司將由代表山田魁先生主導支援，提高決策和應對速度，推動與實務直接相關的AI應用。其中一個具體的應用案例是新事業的競爭調查。透過利用Claude Code，旨在提高傳統上需要大量工時的調查分析業務效率，從而支援在事業評估初期階段整理決策資料。
【實施步驟範例】
- 載入自家銷售資料以理解服務
- 列出競爭對手和類似服務
- 比較分析各公司的價格和特色
- 確定自身定位和最佳價格設計
透過利用AI，通常需要數天才能完成的競爭調查和價格設計，可以在短時間內高精度地執行。
■ AI顧問 for Claude Code 的特色
銷售額直接掛鉤的AI應用支援
不僅限於工具的使用方法，我們提供的支援專注於與成果直接相關的輸出，例如競爭分析、價格設計和業務策略。
執行長一對一支援
由執行長本人而非外部人員提供支援，從經營視角協助AI導入和業務設計。
豐富的實績
除了為上市公司提供AI諮詢的實績外，我們還擁有舉辦超過100人參加的AI研討會，以及提供Udemy暢銷課程等基於實務的專業知識。
株式會社Growth Soil 代表取締役 髙橋航平 先生
■ 導入企業訪談：透過策略性AI應用建立「競爭優勢」
株式會社Growth Soil 代表取締役髙橋先生，作為一家培育策略公司，提供從策略設計到MA/CRM建構和內容創作的一站式支援。他推動著從大型企業到新創公司等廣泛企業的業務增長。
―― 請告訴我們導入的背景。
「我們請求AI顧問的協助，是為了建立AI原生環境並確立競爭優勢。」
―― 導入後有什麼變化和評價嗎？
「提供顧問支援的山田先生，既是工程師，又對組織有深入的理解。他提供的建議不僅考慮AI的技術層面，還考慮到其在組織中的滲透，這讓我們能夠比自學更平衡、更實際地推進AI應用。」
―― 請給考慮這項服務的企業一些建議。
「我們認為，只有將整個工作流程轉變為AI原生，而不僅僅是提高個別任務效率，才能建立競爭優勢。AI是將AI導入組織並提升業績的顧問。」