針對全國273個地方政府・DMO的「城市行銷・觀光DX實態調查報告」公開 — 近半數地方政府為「兼職」體制，約七成DMO在「社群媒體持續運營」上陷入苦戰
一般社團法人地方政府DX推進協議會（GDX）公布了一份針對全國273個地方政府和DMO的調查報告。調查結果顯示，約半數的地方政府由兼職人員負責觀光推廣，近七成的DMO在維持社群媒體運營方面面臨挑戰，凸顯了地區觀光在資源上的限制。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月16日 03:00
- 🔍 收集: 2026年5月15日 18:32
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月15日 19:50（收集後1小時18分鐘）
一般社團法人地方政府DX推進協議會（所在地：東京都港區，以下稱「GDX」）公開了一份報告，該報告總結了從全國194個地方政府及79個DMO（觀光地域營造法人），共計273個團體獲得回答的「城市行銷・觀光DX實態調查」結果。
地區的觀光振興，從地域經營的視角支撐社會基礎的「地方政府」，與透過專業行銷擔負「賺錢」角色的「DMO」，兩者如車之兩輪般共同推進是不可或缺的。本報告透過將兩者並列比較分析，將各自的現狀、角色、課題予以視覺化。
我們期盼這份報告能對負責城市行銷・觀光DX的人士、參與觀光地域營造的DMO相關人士，以及開展相關事業的業者有所助益。
點此索取實態調查報告資料
※若上述連結無法開啟，請洽詢 pr@gdx.or.jp。
從調查結果看出的「三個關注焦點」
焦點 1｜地方政府約半數為「兼職」擔當 — 推進體制中潛藏的結構性課題
約半數的地方政府由「其他業務兼職」的人員負責城市行銷・觀光政策。設置專門部署的僅約兩成，結果顯示能夠確保專業資源的地方政府為少數派。
焦點 2｜DMO約七成在「社群媒體持續運營」上陷入苦戰 — 數位活用的理想與現實
以Instagram為首的社群媒體活用，在地方政府・DMO中都已廣泛普及。然而，兩者共同提出的運營上最大課題是「維持持續更新的體制」。特別是在DMO中，有近七成提出此課題，凸顯了數位化的理想與支撐其運作的人才・預算現實之間的差距。
焦點 3｜觀光振興的課題在「地方政府」與「DMO」之間大不相同
作為最大的觀光課題，地方政府多舉出「觀光客數增長停滯・減少」，而DMO則將「入境旅遊應對遲緩」及「觀光數據收集・活用不足」列為前幾項。同樣負責同一地區觀光振興的兩者之間，在課題認知上出現了明顯的差異。
關於「城市行銷・觀光DX實態調查報告」全文，請從下方洽詢。
點此進入報告索取頁面
※若上述連結無法開啟，請洽詢 pr@gdx.or.jp。
■ 基於本調查的相關研討會介紹
本調查凸顯出，約半數地方政府以「兼職」體制負責觀光・城市行銷，約七成DMO在社群媒體的持續運營上陷入苦戰等，「在人力資源與預算都有限的現場，如何推進數位活用」成為共通課題。
GDX基於此調查結果，作為應對現場真實制約的新觀光DX選項，將與株式會社Bridgewell共同舉辦以下線上研討會。
（為求清晰，已刪除重複段落）
▼點此報名
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▼點此查看研討會詳情
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※若上述連結無法開啟，請洽詢 pr@gdx.or.jp。
一般社團法人地方政府DX推進協議會(GDX)是推動地方政府數位轉型，旨在實現地域社會可持續發展的團體。我們與各地方政府協同合作，支援利用數位技術解決地域課題及創造革新。
我們成為地方政府與事業者之間的橋樑，提供透過數位轉型加速地方創生的合作夥伴平台。歡迎隨時洽詢。
關於本新聞稿的洽詢請點此
一般社團法人地方政府DX推進協議會（GDX） 事務局
電話號碼：03-6683-0106 電子郵件：info@gdx.or.jp
https://www.gdx.or.jp/contact/
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