獎學金從「特殊支援」轉變為「社會基礎設施」

本公司贊同April Dream將4月1日作為發布夢想之日的倡議。本新聞稿是「株式會社Gaxy」的夢想。

營運日本最大級別獎學金平台的株式會社Gaxy（總部：東京都澀谷區，代表取締役：松原良輔，以下簡稱Gaxy），懷抱著「改變獎學金本身的存在方式」的夢想。

我們的夢想很簡單。

這是一個獎學金不「只是」為有困難的人設立的制度，而是所有挑戰者都能自豪地加以利用的社會。

為什麼需要這個夢想？

目前，日本的高等教育費用規模高達約16兆日圓。然而，其中透過獎學金提供的支援僅佔約10%左右，

作為整個社會，支持學習的資金存在著巨大的缺口。

結果導致了，

・即使有學習意願也放棄升學的年輕人
・為了兼顧學業和生活費而無法專注於本來學業的學生

的存在。

Gaxy將把目前僅約10%的獎學金覆蓋率，在未來提升到由整個社會來支持學習的水準。

此外，對於獎學金，至今仍然根深蒂固地存在著以下印象：

・「專為經濟困難者設立的制度」
・「如果可能的話不想使用的東西」

Gaxy想要改變的事

創造「獎學金16兆日圓時代」
— 邁向一個所有想學習的人都能不受經濟影響而挑戰的社會 —

在日本，還有許多尚未被活用於教育的資金。

透過將沉睡在個人、企業、社會中的資金，重新設計為「流向學習的錢」，我們將擴張獎學金的總量本身。

實現的路線圖

這個夢想無法一蹴可幾。正因為如此，我們正在描繪現實且大膽的步伐。

【STEP1】創造1兆日圓規模的原創獎學金

首先，我們目標是以民間發起的獎學金為中心，在社會上落實累計達1兆日圓規模的獎學金。

這將是改變日本教育資金流向的第一個重大轉捩點。

透過個人、企業、財團等所有主體都能參與的機制，我們將過去未流向教育的資金與學習連結起來。

【STEP2】確立永續的獎學金生態系統

邁向非單次性，而是持續不斷產生的獎學金。

・資產運用型獎學金
・與企業活動連動的獎學金
・透過遺贈或捐款的長期支援

透過結合這些方式，建立「不減少、持續、擴展」的資金循環模式。

【STEP3】成為教育資金的新「理所當然」

最終，我們目標是達到高等教育所需的資金由獎學金和社會資金所支持的狀態。

換言之，