分揀用小型AGV「HyperSort」全新登場。零初始投資，費用「用多少付多少」的按量計費制。

Gaussy株式會社（東京都港區，代表取締役社長：櫻井進悟）所營運的倉庫機器人服務Roboware（機器人倉儲），與為物流現場提供高靈活性模組化機器人解決方案的Suzhou HyperLeap Technology Co., Ltd.（中國蘇州，總經理：CHEN XIN，以下簡稱HyperLeap）合作，開始提供可採用「按量計費模式」使用的分揀用小型AGV。

本服務在以買斷銷售或月費固定訂閱為主流的物流機器人市場中，採用「用多少付多少」的按量計費制，大幅降低過去對自動化猶豫不決的中型及小型物流業者的導入門檻，以此促進物流業務生產效率提升。

1. 自動化需求已浮現，卻遲遲無法導入的背景

在物流現場人力短缺日益嚴峻的情況下，以省人省力為目的的機器人導入趨勢正在加速。尤其對揀貨及分揀工序自動化的關注度極高，在作業人員越來越難以確保的今日，將其視為迫切課題的企業正在增加。

另一方面，在超過九成為中小企業的物流業界中，自動化充分普及的狀況依然遙遠，持續仰賴臨時人力的局面難以改變。無法踏出自動化第一步的最大原因，被認為是高額的初始投資及隨之而來的費用效益（ROI）難以預估。物流業界受季節性波動與淡旺季差異影響甚大，固定成本型的自動化模式在貨量減少時可能成為重大的經營風險。此外，與貨主企業的合約期間通常較短或不保證續約，投資風險大也是阻礙自動化的因素之一。

Roboware迄今一直以買斷銷售及月費固定訂閱（租賃方案）提供服務，讓不同規模的企業都能使用物流機器人服務。有鑑於近年自動化需求的擴大，為支援以中小規模業者為主的更廣泛用戶群透過機器人應用解決課題，此次以「按量計費模式」開始提供全新服務。

2. 按量計費模式的特色

在物流機器人中相當罕見的「按量計費模式」，基本上是根據執行分揀處理的數量來產生費用的機制。計費對象定義為：小型AGV將一件貨物搬運至指定格口、完成分揀處理的時間點。當分揀貨量減少時，費用也會相應減少，閑散期不會只剩下龐大的成本負擔。

本模式的特色在於，在抑制設備投資及長期合約風險的同時，可按實際使用量享受自動化效果。可根據貨量預測逐步擴大規模，無需事先固定投資回收期間，因此能從長遠角度制定投資計劃，具備靈活應對瞬息萬變市場環境的優勢。

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