Digital Garage與Ion Pacific達成戰略合作基本協議──推動投資組合轉型為「循環型運用」，力求提前實現中期計畫中300億日圓的資產負債表外目標

株式會社Digital Garage（東證Prime: 4819，總部: 東京都澀谷區，代表取締役 兼 社長執行役員集團CEO: 林郁，以下稱「Digital Garage」）宣布，已與全球資產管理公司、專注於新創企業的全球最大二級市場基金管理公司之一的Ion Pacific Holdings Limited（以下稱「Ion Pacific」）簽署了諒解備忘錄（MOU）。該備忘錄旨在建立戰略合作夥伴關係，以促進主要以日本市場為中心的二級市場升級、擴大流動性提供功能，並構建新一代的投資與分析基礎。

此項舉措將加速本公司一直推動的投資組合向循環型運用的轉型，並提前推進中期經營計畫中所設定的300億日圓規模的資產負債表外化目標。

同時，協議內容亦包含針對由株式會社DG Ventures（DGV）所持有、構成本公司資產負債表上大部分投資的主要投資資產的協商。若能實現，我們認為這將降低因直接持有投資資產而帶來的「經營波動」，並有助於轉型為一個不易受個別案件或估值變動影響、更為穩定且可預測性高的經營基礎。

此外，透過此項舉措，Digital Garage將進一步建立一個能將經營資源更重點地分配給集團核心領域——即支付業務、數據應用及新一代金融基礎設施的體制，同時也將為加強日本市場未上市股票等的流動性供給基礎做出貢獻。

1. 簽署本MOU的背景

多年來，Digital Garage透過新創投資及業務培育，致力於將新一代技術應用於社會。然而，在以直接持有投資資產為前提的傳統模式中，因市場狀況變動或公允價值變動等因素引發的「經營波動」一直是我們的挑戰之一。

為應對此現狀，本集團正在重新審視投資資產的持有與運用方式，從直接持有型模式轉向利用基金等工具的「循環型、重視資產效率的模式」。本MOU即是實現此轉型的具體重要舉措之一。

此外，本案不僅僅是為了改善投資業務的資產效率或優化資產負債表，更意味著將經營焦點更明確地集中於核心業務，並重新設計整個集團的業務組合。我們將此定位為實現企業價值持續提升的重要策略之一。

照片左起：Jonathan Chia先生（Ion Pacific 合夥人）、中島 淳一（Digital Garage 上席執行役員）

2. 本MOU概要

(1) 二級市場的戰略合作夥伴關係

Digital Garage與Ion Pacific將主要針對活化日本市場的二級市場交易，共同創造業務機會並探討商業化的可能性。藉此，我們旨在為包括未上市股票在內的多樣化資產類別，實現更具彈性且可持續的流動性供給。

結合本公司在日本市場的投資與業務開發知識，以及Ion Pacific在全球二級市場的運用實績、網絡和執行能力，我們將致力於形成新的市場基礎。

(2) 關於共同基金等的設立及投資組合戰略性轉移的協商

Digital Garage與Ion Pacific將為活化二級市場及提供流動性，推進設立與運營多個基金及投資工具的協商。同時，我們也正針對由DGV所持有、構成本集團資產負債表上大部分投資的主要投資資產，向該等基金或投資工具進行戰略性轉移展開協商。

若本案得以實現，我們認為，公司將能降低長期持有投資資產所帶來的資產負債表負擔及估值變動風險。同時，這也使我們能夠從一個經營容易因投資損益變動或個別案件影響而波動的結構，轉型為一個更穩定且可預測性高的經營基礎。此舉具體推進了我們一直以來所主張的投資組合資產負債表外化方針，是朝著提前達成中期經營計畫中300億日圓規模資產負債表外化目標的重要一步。

此外，我們認為本案將能降低因投資資產相關的說明負擔及估值變動所引起的「經營波動」，使我們能將經營資源和焦點更明確地集中於我們旨在實現持續增長的支付、數據、新一代金融基礎設施等核心領域。

關於目標資產及預估金額，雙方已有相當程度的共識。