「前へ進む意志」に伴走し、未来を描く力を底上げする。社会人向け新サービスブランド「学研ビジネス」始動

株式会社学研ホールディングス（東京・品川／代表取締役社長：宮原博昭）のグループ会社、株式会社TOASU（東京・品川／代表取締役社長：宮田 晃）は、企業が抱える多様な経営課題に包括的に向き合うために、社会人領域の新サービスブランド「学研ビジネス」を立ち上げます。

本ブランドは、従来の人材育成・組織開発の枠組みを超え、変化の激しいビジネス環境において企業と働く個人の「前へ進む意志」に伴走することを目指します。まずは、学研グループの社会人向け人材育成分野において中核を担うTOASUが提供してきたソリューション群を新ブランドの第一弾として組み込み、順次サービスを統合・再構築してまいります。複雑化する経営環境において、ありたい姿へ向かう過程の課題を共に乗り越え、進むべき新しいフロンティアを築いてまいります。

■ブランド設立の背景
世界がかつてないスピードで変化し、価値観が多様化する現代において、企業が直面する課題は複雑さを増しています。現在の延長線上で目の前の課題を解決するだけでは、その場しのぎの対応に終始し、持続的な成長を描くことは困難です。
「学研ビジネス」が掲げるのは、過去や現状を起点とするのではなく、3〜5年後の「ありたい姿」から逆算して今なすべきことをデザインする、未来起点の伴走スタイルです。「何ができるか」という縛りを取り除き、「何をしたいか」「何をすべきか」という意志を原動力に、企業と個人の持続的な発展を支えます。

■「学研ビジネス」が提供する価値
本ブランドは、学研グループが培ってきた「親近感」「安心感」「社会的信頼」という資産を継承しながら、企業向けサービスに不可欠な「高品質」「先進性」「技術力」という付加価値を追求します。

1.経営課題に直結する包括的な課題解決
BtoB、BtoC、BtoS（School）といったあらゆる事業領域を網羅し、人・組織の課題から経営課題全般まで、企業が直面する障壁に包括的に向き合います。単なる知識のインプットにとどまらず、「人的資本経営の推進」「次世代経営リーダーの育成」「事業運営を牽引するAI活用人材の育成」「変革期における理念の現場浸透」「グローバル展開とそれを牽引する人材の育成」など、企業が直面する具体的な経営アジェンダにまで支援の領域を広げ、企業の変革を支えます。

2.「ありたい姿」の実現に向けた実践・伴走型支援
「今持つべき知識やスキル」の提供にとどまらず、なりたい自分・組織の姿を定義し、そこへ至る過程の課題を解決してギャップを埋めるためのプロセスを共創します。経営層と現場のビジョン共有から、個人のマインドセット変革、実際の行動変容に至るまで、一方的なプログラムの提供ではなく、企業と一体となった対話型セッションやプロジェクト型支援、実務と連動した体験プロセスを共に設計し、組織の中に持続的な変革のサイクルを構築します。

3.多様な知見とアセットを統合した成長基盤
まずはTOASUが持つソリューションから始動し、順次、学研グループ各社やパートナー企業を巻き込みながら、各社が持つ独自の強みや専門ソリューションを有機的に連携させていきます。
従来の「人材育成」という枠組みに縛られることなく、出版・メディアのコンテンツ力やeラーニングやタレントマネジメントシステムなどのデジタル基盤、組織開発コンサルティングや事業変革支援、さらには組織変革を加速させるAI活用の高度化・実践メソッドといった経営課題に直結するソリューション、そして外部パートナーの専門知見を掛け合わせ、社会人向け領域において、総合的な価値を提供するブランドとして成長させていきます。

■ブランドステートメント
多様な価値観が交錯し、世界はかつてないスピードで変化し続けています。複雑な環境になったからこそ、課題を先取りし、新たな価値へと転換していく姿勢が不可欠です。その中で求められているのは、押し寄せる新たな流れをチャンスとして捉え、変化の先を描く力です。
ありたい姿にたどり着く力を、今こそ手に入れたい。
私たちはその意志に寄り添いたいと考えました。
その想いを形にするため、私たちは新たに「学研ビジネス」を立ち上げます。
人や組織の領域にとどまらず、企業が抱えるあらゆる経営課題に向き合い、その持続的な発展を支えるために。
課題を乗り越え、共に進み続ける。そんな新しいフロンティアを、ここから築いていきます。

■今後の展望
新ブランド「学研ビジネス」は、学研グループにおける社会人向けサービス全般の価値向上を目指し、アンブレラブランドとしての確立に向けて取り組みを進めます。
会社の枠を超えた連携を強化し、ビジネスシーンにおける「未来を描く力」を底上げするブランドとして成長を目指します。