GAIZER Consulting 同步推出招聘支援與銷售組織管理支援業務
GAIZER Consulting 推出了旨在同時解決銷售組織招聘與管理難題的新業務。該公司旨在協助企業獲得優秀人才並建立能產生業績的組織，以應對勞動力短缺及銷售職能的轉變。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月10日 18:02
- 🔍 收集: 2026年6月10日 09:21
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月12日 16:51（收集後55小時30分鐘）
GAIZER Consulting股份有限公司（總部：東京都澀谷區，代表取締役：梅田翔五，以下簡稱「本公司」）宣布，為同時解決阻礙組織擴張的兩大難題——招聘與組織管理，已正式推出專注於銷售組織的招聘支援業務與組織管理支援業務。
業務啟動背景
近年來，由於少子高齡化導致的人力短缺以及銷售職位招聘難度的提高，企業要確保優秀銷售人才的難度日益增加。此外，隨著以終身僱用和年功序列為前提的工作模式發生變化，人才流動性提高，建立一個讓受聘人才抱持「為何要在此公司從事此工作」的內在動機並能持續活躍的組織的重要性也日益增加。
再者，AI的普及正在改變對銷售職位提出的要求。雖然銷售職位較難被完全取代，但卻越來越需要客戶理解、課題設定、決策支援等更高層次的職責，這使得建立銷售組織的難度更高。
在這樣的時代背景下，單純增加招聘人數的支援已不足夠，重要的是基於對銷售職位的深刻理解，提供一體化的支援，以招聘真正能在入職後發光發熱的人才，並建立能產生業績的組織。
建立銷售組織不可或缺的是「招聘適合公司的人才」、「整備營運、制度、KPI等硬體方面」，以及「整備參與度、文化、溝通等軟體方面」。GAIZER Consulting為強化這些基礎的招聘能力與管理能力，而開始提供「招聘支援」與「銷售組織管理支援」。
關於招聘支援業務
GAIZER Consulting的招聘支援服務，是專門針對法人銷售職位的招聘及招聘代理服務。我們不採用「具備三年以上法人銷售經驗」等抽象的招聘標準，而是運用獨創的「SALES 5 ELEMENTS」方法論，從公司商品、客戶、銷售方法、組織內角色、所屬組織特徵等多個角度，精準識別銷售人才所需特質，並從定義企業真正應招聘的銷售人才開始提供支援。
我們提供從招聘策略設計、招聘需求整理、對候選人的訴求，到招聘實務執行的全流程支援，不僅僅是滿足招聘人數，更旨在實現招聘到入職後能產生業績的銷售人才。特別是對於旨在建立或強化銷售體系的初創企業至中型企業，我們將從招聘與組織構建兩方面提供全程陪伴式支援。
▼由此處洽詢
https://lp.gaizer.co.jp/recruitmentconsulting
關於銷售組織管理支援業務
GAIZER Consulting的銷售組織管理支援業務，是專門針對法人銷售組織的管理支援服務。要建立一個能產生業績的銷售組織，銷售策略、KPI、會議體系、培育體制、評價與回饋等銷售組織所需管理機制必須深入現場。GAIZER Consulting將由熟悉銷售現場與銷售組織管理的顧問，陪伴銷售經理，支援建立實踐性且可重複的管理模式。
本服務不僅止於提供銷售技巧，更提供銷售組織課題整理、管理體系設計、培育與留任機制建構、以及現場運營落實的一條龍支援。秉持著將銷售活動實際轉化為業績的是「組織」與「人」的理念，我們致力於構建不依賴個人銷售能力的、可持續產生業績的銷售組織。
▼由此處洽詢
https://lp.gaizer.co.jp/salesmanagementconsulting
關於GAIZER Consulting
【公司概要】
公司名稱：GAIZER Consulting股份有限公司（https://www.gaizer.co.jp/）
總部：東京都澀谷區道玄坂1-16-6 二葉大樓8b
代表取締役：梅田翔五
設立日期：2025年2月2日
事業內容：以銷售職位為中心的招聘支援、組織管理支援業務
使命：將人們與生俱來的熱情昇華為業績與社會價值。相信這種可能性並透過具體支援實現，是GAIZER Consulting的使命。
【代表者簡介】
梅田 翔五 / Shogo Umeda
上智大學經濟學部2010年畢業。曾在大型製藥企業及大型人力資源服務企業等多家公司從事銷售活動及銷售組織管理，並在三家公司獲得全社表彰。曾在博報堂集團的銷售支援公司Celebrix統轄三個HR事業。在日本頂級銷售大賽「S1 Grand Prix 2023」中獲得亞軍。
- 統轄RPO（招聘流程外包）、求人廣告代理、人才介紹三個HR事業
- HRtech SaaS的銷售組織管理
- 為超過2,000名銷售人員提供転職與職涯支援
- 榮獲日本頂級銷售大賽「S1 Grand Prix 2023」亞軍
- 由日本實業出版社出版《銷售人員的転職：成就成果與滿意的職涯策略》
- 擁有10年組織管理經驗，16年銷售經驗
X：https://x.com/job_and_life
Linkedin：https://jp.linkedin.com/in/shogoumeda19870128
業務啟動背景
近年來，由於少子高齡化導致的人力短缺以及銷售職位招聘難度的提高，企業要確保優秀銷售人才的難度日益增加。此外，隨著以終身僱用和年功序列為前提的工作模式發生變化，人才流動性提高，建立一個讓受聘人才抱持「為何要在此公司從事此工作」的內在動機並能持續活躍的組織的重要性也日益增加。
再者，AI的普及正在改變對銷售職位提出的要求。雖然銷售職位較難被完全取代，但卻越來越需要客戶理解、課題設定、決策支援等更高層次的職責，這使得建立銷售組織的難度更高。
在這樣的時代背景下，單純增加招聘人數的支援已不足夠，重要的是基於對銷售職位的深刻理解，提供一體化的支援，以招聘真正能在入職後發光發熱的人才，並建立能產生業績的組織。
建立銷售組織不可或缺的是「招聘適合公司的人才」、「整備營運、制度、KPI等硬體方面」，以及「整備參與度、文化、溝通等軟體方面」。GAIZER Consulting為強化這些基礎的招聘能力與管理能力，而開始提供「招聘支援」與「銷售組織管理支援」。
關於招聘支援業務
GAIZER Consulting的招聘支援服務，是專門針對法人銷售職位的招聘及招聘代理服務。我們不採用「具備三年以上法人銷售經驗」等抽象的招聘標準，而是運用獨創的「SALES 5 ELEMENTS」方法論，從公司商品、客戶、銷售方法、組織內角色、所屬組織特徵等多個角度，精準識別銷售人才所需特質，並從定義企業真正應招聘的銷售人才開始提供支援。
我們提供從招聘策略設計、招聘需求整理、對候選人的訴求，到招聘實務執行的全流程支援，不僅僅是滿足招聘人數，更旨在實現招聘到入職後能產生業績的銷售人才。特別是對於旨在建立或強化銷售體系的初創企業至中型企業，我們將從招聘與組織構建兩方面提供全程陪伴式支援。
▼由此處洽詢
https://lp.gaizer.co.jp/recruitmentconsulting
關於銷售組織管理支援業務
GAIZER Consulting的銷售組織管理支援業務，是專門針對法人銷售組織的管理支援服務。要建立一個能產生業績的銷售組織，銷售策略、KPI、會議體系、培育體制、評價與回饋等銷售組織所需管理機制必須深入現場。GAIZER Consulting將由熟悉銷售現場與銷售組織管理的顧問，陪伴銷售經理，支援建立實踐性且可重複的管理模式。
本服務不僅止於提供銷售技巧，更提供銷售組織課題整理、管理體系設計、培育與留任機制建構、以及現場運營落實的一條龍支援。秉持著將銷售活動實際轉化為業績的是「組織」與「人」的理念，我們致力於構建不依賴個人銷售能力的、可持續產生業績的銷售組織。
▼由此處洽詢
https://lp.gaizer.co.jp/salesmanagementconsulting
關於GAIZER Consulting
【公司概要】
公司名稱：GAIZER Consulting股份有限公司（https://www.gaizer.co.jp/）
總部：東京都澀谷區道玄坂1-16-6 二葉大樓8b
代表取締役：梅田翔五
設立日期：2025年2月2日
事業內容：以銷售職位為中心的招聘支援、組織管理支援業務
使命：將人們與生俱來的熱情昇華為業績與社會價值。相信這種可能性並透過具體支援實現，是GAIZER Consulting的使命。
【代表者簡介】
梅田 翔五 / Shogo Umeda
上智大學經濟學部2010年畢業。曾在大型製藥企業及大型人力資源服務企業等多家公司從事銷售活動及銷售組織管理，並在三家公司獲得全社表彰。曾在博報堂集團的銷售支援公司Celebrix統轄三個HR事業。在日本頂級銷售大賽「S1 Grand Prix 2023」中獲得亞軍。
- 統轄RPO（招聘流程外包）、求人廣告代理、人才介紹三個HR事業
- HRtech SaaS的銷售組織管理
- 為超過2,000名銷售人員提供転職與職涯支援
- 榮獲日本頂級銷售大賽「S1 Grand Prix 2023」亞軍
- 由日本實業出版社出版《銷售人員的転職：成就成果與滿意的職涯策略》
- 擁有10年組織管理經驗，16年銷售經驗
X：https://x.com/job_and_life
Linkedin：https://jp.linkedin.com/in/shogoumeda19870128
常見問題
GAIZER Consulting 的優勢是什麼？
我們專注於銷售組織，並提供招聘與管理的整合性支援。透過獨創的「SALES 5 ELEMENTS」方法識別最佳人才，並透過實用的管理支援最大化成果。
哪些企業應該使用 GAIZER Consulting 的服務？
面臨銷售組織招聘挑戰的企業、希望加強銷售管理的企業，特別是初創公司和中型企業。
招聘支援能招聘到什麼樣的人才？
我們超越了抽象標準，定義並支援招聘適合公司產品和銷售方法的、入職後具有高度成功潛力的銷售人才。
組織管理支援具體包含哪些內容？
我們支援銷售策略、KPI 設定、培訓計畫和評估系統等管理體系的設計與營運落地，旨在建立能產生永續業績的組織。
GAIZER Consulting 的使命是什麼？
將人們與生俱來的熱情昇華為業績與社會價值，並實現那份潛力。