群馬クレインサンダーズ×USEN×スポカレ、「バスケットタウン」構想の実証実験を実施
プロバスケットボールチーム・群馬クレインサンダーズ、USEN、スポカレの3社は、太田市の飲食店10店舗でスポーツ観戦を楽しむ「バスケットタウン」構想の実証実験を3月11日～5月11日に実施した。この試みにより、ファン・店舗・チームの三者に価値をもたらす持続可能な循環モデルの有効性が確認された。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年6月12日 23:00
- 🔍 収集: 2026年6月12日 14:21
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月12日 15:03（収集から42分後）
プロバスケットボールチーム・群馬クレインサンダーズ（運営：株式会社群馬クレインサンダーズ）、USEN＆U-NEXT GROUPの株式会社USEN、株式会社スポカレの3社は、オープンハウスアリーナ太田を起点に、周辺飲食店と連携しバスケットボールの新たな観戦体験を創出、街の活性化を目指す「バスケットタウン」構想の実証実験を、3月11日～5月11日で実施しました。
実証実験では、アリーナ周辺の飲食店10店舗に設置した『USEN MUSIC Entertainment』で群馬クレインサンダーズの各節配信を行い、ファン・店舗・チームの三者に価値をもたらす持続可能な循環モデルの構築・検証を主眼として実施しました。
【ファン（来店客）への価値】
新しい観戦スタイルの定着と高い満足度を記録しました。来店客の8割以上が「満足」と回答し、「街なか観戦」が新たな日常の楽しみとして受け入れられた結果となりました。
【店舗への価値】
新規顧客の獲得と継続的な利用意向を確認しました。普段その店舗を利用していない新しい層の呼び込みに成功し、中長期的な店舗活性化への可能性が示されました。
【チーム（地域）への価値】
アリーナ外でもチームとのタッチポイントを創出し、新規ファンの獲得や既存ファンの熱量向上を促進しました。
実証実験では、アリーナ周辺の飲食店10店舗に設置した『USEN MUSIC Entertainment』で群馬クレインサンダーズの各節配信を行い、ファン・店舗・チームの三者に価値をもたらす持続可能な循環モデルの構築・検証を主眼として実施しました。
【ファン（来店客）への価値】
新しい観戦スタイルの定着と高い満足度を記録しました。来店客の8割以上が「満足」と回答し、「街なか観戦」が新たな日常の楽しみとして受け入れられた結果となりました。
【店舗への価値】
新規顧客の獲得と継続的な利用意向を確認しました。普段その店舗を利用していない新しい層の呼び込みに成功し、中長期的な店舗活性化への可能性が示されました。
【チーム（地域）への価値】
アリーナ外でもチームとのタッチポイントを創出し、新規ファンの獲得や既存ファンの熱量向上を促進しました。
よくある質問
「バスケットタウン」構想とは何ですか？
群馬クレインサンダーズ、USEN、スポカレが共同で掲げる構想で、オープンハウスアリーナ太田周辺の飲食店を「街なか観戦」の拠点とし、地域活性化と新たなスポーツ観戦体験の創出を目指すものです。
実証実験はいつ、どこで実施されましたか？
2026年3月11日（水）から5月11日（月）まで、群馬県太田市の飲食店10店舗において実施されました。
実証実験では具体的にどのような取り組みが行われましたか？
周辺飲食店10店舗にBGMサービス『USEN MUSIC Entertainment』やモニター等を導入し、試合配信を行いました。また、スポカレを活用した試合情報・店舗情報の配信による送客サポートも行われました。
ファン（来店客）にはどのような価値がありましたか？
8割以上の来店客が「お店で食事をしながらの応援」に満足し、「街なか観戦」がアリーナや自宅に次ぐ新たな選択肢として受け入れられました。
店舗側にはどのようなメリットがありましたか？
普段その店舗を利用しない新規顧客の呼び込みに成功したほか、多くの来店客から継続的な利用希望が得られるなど、中長期的な活性化への寄与が確認されました。