Future Architect 加強針對保險業的諮詢服務

Future Corporation 的核心子公司 Future Architect Inc. 將於 2026 年 5 月起加強針對保險業的諮詢服務。透過運用作為專案管理基礎的專有解決方案「Futurefraqta」進行現有系統分析，Future Architect 將致力於現代化改造那些內含保險業獨特複雜產品設計與契約的傳統系統。

Future Architect 與客戶攜手推動金融、物流、零售、製造、能源等各產業的數位轉型 (DX)。「Futurefraqta」是一款旨在優化專案管理的解決方案，匯集了公司在過去十多年中，透過 10,000 多個 IT 諮詢專案所累積的專業知識。該解決方案在代碼規模達數千萬行的超大型專案中具有豐富的應用實績。此外，作為推進專案的關鍵功能，「現有原始碼分析」能將整個黑箱化的系統轉化為數據進行可視化。這種數據驅動、事實基礎的方法，支持安全穩健的系統遷移與高效的專案運作。

在已經向保險業客戶提供的諮詢服務案例中，透過運用系統分析，成功實現了維護開發與系統升級相關 IT 成本的大幅削減。此外，利用分析結果還能協助規劃並執行穩健的專案管理，包括升級時的遷移計畫與預算編列。Future Architect 透過整理出用於優化保險業 IT 投資的原始碼分析方法，並將其作為諮詢服務提供，旨在推動保險業的系統現代化。

■ 運用「Futurefraqta」的諮詢服務實例

【增強開發】
- 問題：因多年累積的功能修改，導致增強開發成本居高不下。
- 主要執行內容：步數分析、類似原始碼分析、內部結構掌握、制定成本削減方案。
- 效果：估算每年可節省約 100 人月的成本。

【EOS (服務終止) 對應】
- 問題：因定期維護期限到期，在制定系統升級預算時，現有供應商報價居高不下。
- 主要執行內容：步數分析、複雜度分析、概算報價。
- 效果：相較於供應商報價，成功削減超過 30% 的成本（削減數十億日圓成本）。

【核心系統翻新】
- 問題：由於大型核心系統呈現黑箱化，導致翻新計畫制定困難。
- 主要執行內容：步數分析、運作日誌分析、建立系統關聯圖、評估系統翻新難度。
- 效果：將系統耦合度與修改頻率可視化，支援下一代架構考量與遷移計畫制定。量化並視覺化了非運作程式比例及各子系統的翻新難度。

背景在於系統老化導致的維護營運成本增加，以及大型主機製造與銷售的停止，許多企業已將 DX 視為迫切的經營課題。然而，由於多次修改導致系統複雜化與黑箱化，加上精通當時語言的人才以及具備專案推進能力的 DX 人才匱乏等複合性挑戰，現代化改造已成為極高難度的專案，公司因此接獲了許多相關諮詢。

從整合 AI 到核心業務的角度來看，擺脫複雜的系統基礎也是不可或缺的。透過使用「Futurefraqta」來可視化複雜且龐大的系統間的耦合度，企業能精確判斷系統的分割方式，從而實現安全可靠的遷移計畫制定。透過科學的方法，企業不再將大部分的 IT 預算耗費在維護與營運上，而是透過投資最新技術來支援快速的業務開展。

Future Architect 為保險公司面臨的 DX 推進挑戰提供整合性支援，範圍從透過科學化專案管理進行戰略制定，到系統實作與維護，透過安全的系統遷移實現最佳化的 IT 投資，從而為客戶創造未來價值。