將排球的熱情，轉化為地方企業的「成長引擎」。福岡 Girasol 描繪數位時代的新共創模式。

我們響應 April Dream，將 4 月 1 日定為傳達夢想的日子。
此新聞稿是株式會社福岡 Girasol 的夢想。

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將排球的熱情，轉化為地方企業的「成長引擎」

本賽季，進入 V.League 的福岡 Girasol，正超越地方團隊的框架，開拓新的贊助可能性。為了使支撐入場費、粉絲俱樂部、商品銷售和贊助費用的「四大支柱」更加穩固，我們特別關注了贊助模式的演變。

除了傳統的「標誌展示」以提升認知度，我們還希望為合作企業提供更深層次的價值。基於此理念，我們結合了運動所擁有的壓倒性「熱情」與我們擅長的數位「資訊傳播力」，將贊助模式進化為能夠產生實際利益的形式。目標是將團隊本身打造成支持企業成長的強大平台，並與合作企業攜手建立新的共創模式。

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從搜尋到「共感」的媒體化挑戰

一般而言，體育團隊網站上最受關注的是「選手介紹頁面」。
這是因為它承載著人們對團隊最初的興趣，想了解「有哪些選手」。
然而，其中存在一個問題。

「入口」雖有，「再訪」理由卻顯不足的結構

選手介紹頁面的資訊變動較少，一旦被瀏覽過，就很難產生再次訪問的動機。
另一方面，本應產生回訪者的「公告」頁面，卻僅僅扮演了官方記錄（日誌）的角色，缺乏多角度傳達團隊和選手魅力的娛樂性，以及促進再次訪問的機制。

為改變這種結構，福岡 Girasol 將公告頁面重新定義為「在搜尋結果的彼端，蘊藏深刻共鳴的媒體」。

獨特的視角製作內容

我們不會只聚焦於先發隊員或人氣選手。
我們會讓替補選手成為故事的主角，或是專訪那些比任何人都重視道具的選手，以其他團隊網站少見的獨特視角，展現每位選手的人性。

連結：共同奮戰的 16 位選手。
連結：【福岡 Girasol × WASH GUN PECKER】V League 女子排球選手 森本寬子談論運動器材的保養
連結：已經變成「福岡 Girasol 運動會」！？ FUKUOKA ALL‐STAR 大運動會 2026 狀況失控？

透過搜尋，以閱讀內容培養粉絲

我們努力持續發布高質量內容，例如對對手的徹底尊重報導，以及場館周邊的「款待」指南，讓透過搜尋而來的用戶感到「有趣」、「有共鳴」。
這種作為「讀物」的趣味性，將一次性訪客轉變為回訪者，結果是公告頁面的訪問量甚至超過了選手頁面，帶來了實際成果。

連結：【女子排球 V League】那天，我們將在北海道流下的喜悅淚水化為力量。迎擊宿敵 Artemis 北海道，飯塚決戰！
連結：【NEWS】從北國大地熱情歡迎！致 Artemis 北海道的各位粉絲：「飯塚決戰・款待指南」

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進化為共創型數位平台

循環的價值，加速團隊與合作夥伴的未來

福岡 Girasol 所追求的，是超越單純體育團隊框架的「資訊傳播的樞紐（平台）」。

我們將持續從這個粉絲、企業、地區交匯的場所，回饋具有確切熱情與實際利益的價值。

分享源於現場試煉的「網頁應用與數據分析」

我們不僅提供精妙的理論，更將我們在網頁營運中親身經歷的困擾、不斷改善而累積的「實戰經驗與訣竅」回饋給各位合作夥伴企業。

如何將現場的熱情透過數位傳達。

我們希望透過分享從那些反覆試驗中獲得的見解，作為一個共同解決具體「集客」或「市場行銷課題」的商業夥伴，提供符合實際需求的支援。

更新地區經濟的「運動 × DX」模式

IT 和 Web 的應用，並不僅僅是為了提高行政工作的效率。

我們希望將我們每天面對的資訊傳播樞紐功能，及其基礎平台，直接連結到贊助夥伴的「客戶接觸點的創造」和「收益提升」。

將運動所擁有的「驅動人心的熱情」，透過數位轉化為確切的成果，使贊助夥伴蓬勃發展，並將那份活力回饋到整個地區。

我們將從福岡出發，以運動為起點，共同創造一個可持續的「地區經濟良性循環」。

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將運動的價值從「應援」昇華至「共創」

「排球隊成為地方企業的成長引擎」

這並非否定至今為止的體育商業模式，而是不斷擴展其無限可能性的挑戰。

我們將以與球場上爭取勝利的熱情同等的強度，陪伴各位合作夥伴企業走向商業成功。

從福岡開始，與眾多企業攜手並進，不斷更新地區經濟。

創造這樣一個「共創」的未來，是福岡 Girasol 在 4 月 1 日的夢想。

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