將排球熱情轉化為地方企業的「成長引擎」。福岡Girasol描繪數位時代的新共創模式。

本公司贊同將4月1日定為發布夢想的April Dream。
這份新聞稿是株式會社福岡Girasol的夢想。

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希望建立運動隊伍與企業的「新關係」

本賽季加入V聯賽的福岡Girasol，超越了地方隊伍的框架，開拓了贊助的新可能性。為了鞏固支撐收益的「四根支柱」——入場費、球迷俱樂部、商品銷售以及贊助費，我們特別關注了贊助的方式。

除了傳統的「標誌展示」以提高認知度外，我們希望為合作夥伴企業提供更多層次的價值。基於此理念，我們將運動所蘊含的壓倒性「熱情」與我們擅長的數位「資訊傳播力」相結合，將贊助進化為能產生實際利益的形式。我們旨在建立一個新的共創模式，讓球隊本身成為支持企業成長的強大平台，與合作夥伴企業攜手並進。

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挑戰從搜尋中產生「共鳴」的媒體化

一般而言，運動隊伍網站上訪問量最大的頁面是「球員介紹頁面」。
這是因為它承載著對球隊的最初興趣，回答了「有哪些球員？」的問題。
然而，這裡存在一個課題。

「入口」存在，但「再次訪問」的理由不足的結構

球員介紹頁面的資訊變動較少，一旦瀏覽過後，很難產生再次訪問的動機。
另一方面，本應產生回訪者的「公告」頁面僅停留在作為官方記錄（日誌）的角色，缺乏多角度傳達球隊和球員魅力的娛樂性，以及促使再次訪問的機制。

福岡Girasol為了改變這種結構，將公告頁面重新定義為「搜尋之後，能產生深刻共鳴的媒體」。

以獨特視角製作內容

我們不只關注首發球員或人氣球員。
我們以其他球隊網站上不常見的角度，將每位球員的人性可視化，例如替補球員成為主角的故事，或是特集那些比任何人都愛惜器材的球員的堅持。

連結：共同奮戰的16名球員。
連結：【福岡Girasol×WASH GUN PECKER】V聯賽女子排球，森本寬子選手談運動器材的保養
連結：簡直是「福岡Girasol運動會」！？在FUKUOKA ALL‐STAR 大運動會2026上暴走？

從搜尋流入，作為讀物培養粉絲

我們努力持續發布高品質的內容，讓從搜尋而來的用戶感到「有趣」、「有共鳴」，例如徹底尊重對手的文章，以及會場周邊的「款待」指南。
這種作為「讀物」的趣味性將一次性訪客轉變為回訪者，結果是公告頁面的訪問量超越了球員頁面，取得了成果。

連結：【女子排球V聯賽】以那天在北海道流下的喜悅淚水為力量。飯塚決戰，迎戰宿敵Artemis北海道！
連結：【新聞】歡迎來自北方大地！致Artemis北海道的球迷們：「飯塚決戰・款待指南」

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進化為共創型數位平台

循環的價值加速球隊與夥伴的未來

福岡Girasol的目標是超越單純的運動隊伍，成為一個「資訊傳播的樞紐（平台）」。

從這個粉絲、企業、地區交匯的地方，我們將持續回饋伴隨著確切熱情和實際利益的價值。

分享從現場試錯中誕生的「網路運用・數據分析」

我們不僅提供聰明的理論，還將我們在網路營運中親身經歷的困境和不斷改進的「實戰經驗」回饋給我們的合作夥伴企業。

如何將現場的熱情透過數位傳達？

我們希望分享從這些試錯中獲得的見解，並作為商業夥伴，共同解決具體的「集客」和「行銷課題」，展開符合實際業務的支援。

更新區域經濟的「體育×數位轉型（DX）」形式

IT和網路的運用不僅僅是為了提高事務工作的效率。

我們認為，我們日常所面對的作為資訊傳播樞紐的功能，以及作為其基礎的平台，可以直接連結到贊助夥伴的「客戶接觸點創造」和「收益提升」。

將體育所擁有的「感動人心的熱情」透過數位轉化為確切的成果，讓贊助夥伴受益，並將這份活力回饋給整個地區。

從福岡出發，以體育為起點，共同創造可持續的「區域經濟良性循環」。

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將體育的價值從「支持」轉變為「共創」

「排球隊成為地方企業的成長引擎」

這並非否定以往的體育商業模式，而是挑戰無限擴展其可能性。

我們將以在球場上追求勝利的同樣熱情，貼近合作夥伴企業的商業成功。

從福岡開始，與眾多企業攜手合作，更新區域經濟。

創造這樣一個「共創」的未來，是福岡Girasol在4月1日的夢想。

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