邁向「AI提升效率，人類做出決策」的時代。Frontier自新年度4月1日起，將總部整合搬遷至惠比壽花園廣場17樓。

營運商業媒合服務「Ready Crew」的Frontier株式會社（總部：東京都澀谷區，代表董事：高橋政裕），為了促進事業發展及培養組織一體感，將於2026年4月1日起，將總部辦公室從「惠比壽花園廣場」的14、15樓，整合搬遷至寬敞的17樓單一樓層。

正因為現在是AI加速資訊處理的時代，本公司更將組織資源集中投入在與每位客戶面對面的「對話」，以及理解圍繞客戶的複雜脈絡（Context）上。

在探索AI時代中「何謂真正的客戶利益」時，透過禮賓人員介入的商業媒合服務「Ready Crew」發現了一項切實的需求：「即使AI能夠進行分析與整理，最後的決策仍需要『人為推薦』與『說服力』」。

迎接約60名新進員工的加入，總人數超過360人，為了將對話延伸出的「真正課題」語言化，進而介紹最適合的合作夥伴，我們決定搬遷總部，以最大化「Ready Crew」獨有的介入價值。

## 搬遷背景：正因為是AI時代，更要投資「人為介入的價值」

自2009年創業以來的16年間，本公司以「遇見適合的公司」為主題，展開商業媒合事業。透過累計超過14萬件的企業間媒合，我們看出最終決定企業之間是否「適合」的，並非規格或價格的比較，而是透過負責人之間的對話所達成的相互理解。

無論科技如何進化，在「想和這家公司合作」的決策核心中，存在著人與人之間的信任，也就是社群的力量。正因為我們處於AI負責整理、比較資訊的時代，本公司認為，透過人為介入所產生的「說服力」價值反而正在提升。

這種想法也反映在本公司的工作方式上。雖然我們理解遠距工作的效率，但本公司刻意不將遠距制度放在首位，而是認為員工之間在同一空間進行的日常對話，以及邀請客戶前來所產生的共創空間，才是最大價值的所在。這次整合至單一樓層的搬遷，正是將這種思想具體化為空間的表現。

## 新辦公室特色：刺激資訊循環與感性的單一樓層設計

在這次的搬遷中，我們將過去分散的各部門集中到17樓的單一樓層。這個空間不只是單純的作業場所，更是為了最大化與AI共存所產生的「對話價值」的引擎。

1. 匯聚全體員工知識的「創意工作空間」

在透過AI徹底提升例行業務效率的同時，我們建立了一個讓員工能專注於與客戶對話及創意討論的環境。超過360名禮賓人員在現場獲得的「企業真實契合度」及「最新成功與失敗案例」，在單一樓層即時交融，進而深入挖掘AI無法觸及的『客戶尚未能語言化的真正課題』。我們不侷限於「單純的媒合」，而是從選擇解決問題的最佳夥伴到執行支援，提供一條龍的服務，在整個組織中創造出引導客戶事業邁向成功的『具說服力的陪伴型支援』。

2. 辦公室設計