【ネクストブライト応援企画】次はブライト500を取りにいく。ネクストブライト企業向けギャップ診断・提案プログラムの提供開始

フラクタルワークアウト株式会社は、健康経営優良法人のブライト500を目指したものの届かずネクストブライトとなった企業様を対象に、「ネクストブライト応援企画：次はブライト500を取りにいくキャンペーンプログラム」を提供開始します。

本プログラムは、ヒアリングで現状と狙いを整理したうえで、2026申請のフィードバックシートを確認し、未達要因と不足ギャップを特定します。

その結果に基づき、足りない領域に対して必要な施策・サービス・運用を企業別に提案し、次年度のブライト500獲得に向けた実行計画のたたき台まで提示します。

提供開始の背景

ブライト500を目指す企業では、認定取得そのものよりも「上位認定（ブライト500）に届く運用水準」へ引き上げることが課題になります。

一方で、ネクストブライトになった企業の多くは、努力不足というよりも、申請上の評価観点に対するギャップの見落とし、運用・証跡・改善の整合性不足、重点領域への投資配分のズレなどがボトルネックになりやすい構造があります。

このギャップは、一般論のチェックリストだけでは特定しにくく、実務上は申請フィードバックシートに示される論点を踏まえて、何が足りないのかを分解し、企業別に優先順位を確定することが最短ルートになります。

本プログラムは、その前提に立ち、NDA締結の上でフィードバック情報を確認し、次年度のブライト500に向けた実行計画へ落とし込む支援を提供します。

プログラム概要（ヒアリング→フィードバック確認→ギャップ特定→提案）

本プログラムは、ネクストブライト企業が次年度にブライト500を狙うための「ギャップ診断と提案」に特化した支援です。

提供内容

事前ヒアリング（現状と狙いの整理）

・ ブライト500に向けた狙い（採用、定着、生産性、対外評価等）を整理

・ 前年の取り組みと運用状況（会議体、KPI、証跡、改善履歴）を棚卸し

・ 課題仮説と優先順位のたたき台を作成

NDA締結（機密情報の取り扱いを明確化）

・ 申請フィードバックシート等の機微情報を扱うため、開始時にNDAを締結

・ 閲覧範囲、共有範囲、保管・廃棄等の基本ルールを整理し、安心して開示できる状態を作る

2026申請フィードバックシートの確認とギャップ特定

・ フィードバック内容を論点分解し、未達要因を整理

・ 不足ギャップを「短期で是正できる項目／運用で改善する項目／次期で強化する項目」に分類

・ 必要な証跡・運用・改善履歴の作り方まで落とし込む

必要施策・サービス・運用の提案（企業別の最適化）

・ 足りない領域に対して、必要な施策・サービス・運用を提案

・ 施策の羅列ではなく、優先順位、担当、期限、検証指標（KPI）まで含めた実行計画のたたき台を提示

・ 社内リソースが薄い場合は、外部支援としてどこまで担うかを整理し、担当者が迷わず動ける形にする

一次情報として提示する成果物（例）

・ ギャップ診断結果（不足項目と優先順位）

・ 必要施策・運用の提案書（担当・期限・証跡・KPIの整理）

・ 次年度に向けた実行計画のたたき台（工程表）

・ 任意：推進体制図、会議体設計、月次レビュー雛形

期待できる経営インパクト

ブライト500獲得に向けた改善の優先順位が確定 フィードバック起点でギャップを特定し、やるべきことを絞り込みます。

申請対応の手戻りと担当工数を削減 必要証跡と運用を前倒しで整備し、直前の集め直し・修正を減らします。

運用水準の引き上げ（形骸化防止） 改善履歴とKPI運用を整え、次年度も再現性を持って改善できる状態を作ります。

外部支援で社内リソース不足を補完 不足領域を外部が担う形で整理し、担当者が迷わず実行できる状態を作ります。

導入の流れ

・ 問い合わせ（目的と現状の簡易確認）

・ NDA締結（フィードバックシート等の機密情報取扱いを整理）

・ 事前ヒアリング（前年の運用・証跡・改善状況の棚卸し）

・ 2026申請フィードバックシートの確認

・ ギャップ特定と優先順位付け（短期/中期の切り分け）

・ 必要施策・運用・証跡の提案（実行計画のたたき台提示）

・ 任意：月次伴走（会議体・KPI運用で定着）

本プログラムについて

本プログラムは、ネクストブライトとなった企業様が次年度にブライト500を狙うために、ヒアリングと2026申請フィードバックシートの確認を起点に、未達要因と不足ギャップを特定し、必要施策・運用・証跡を企業別に提案する支援です。

開始時にNDAを締結し、機密情報の取り扱いを明確化した上で進めます。

初回の情報交換では、NDA締結後にフィードバック確認の進め方、論点分解の観点、提案アウトプット（実行計画のたたき台）の範囲をご提示します。下記窓口までお問い合わせください。

会社概要

企業名：フラクタルワークアウト株式会社

所在地 : 東京都渋谷区神宮前1-14-34 原宿神宮の森 4F

代表 : 代表取締役 高瀬雅弘(たかせまさひろ)

設立 : 2020年4月1日

資本金 : 5,000万円

事業内容: 健康経営ソリューション、フィットネスサービス

URL:

https://body-palette.com/

https://fractal-workout.com/

加盟団体: PHRサービス事業協会、健康経営アライアンス、がん対策推進企業アクション、Smart Life Project、Sport in Life

お問い合わせ先

TEL：0120-107-125

Mail：contact-bp@fractal-workout.jp

事務局：水島由香

事業提携に関するご案内

フラクタルワークアウトでは、フィットネスサービスの各分野で協力的関係を構築して頂ける事業パートナーを募集しています。

健康経営、人的資本経営に興味をお持ちの事業会社の皆様からのご連絡をお待ちしています。

URL：https://body-palette.com/