【中小企業人力短缺實態】50人以上規模企業有8成回答為「經營課題」。即戰力中途錄用逾4成，而應屆畢業生與外籍人才錄用則低迷於1成。
FORVAL發布報告指出，50人以上的中小企業有高達8成將人力短缺視為經營課題，並過度依賴中途錄用來解決缺工問題。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月10日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月11日 00:28（發表後5小時28分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 00:19（收集後215小時50分鐘）
秉持「以『新常態』創造新世界FORVAL」之理念，以可視化陪伴模式支援ESG經營的「企業醫生（次世代經營顧問）集團」株式會社FORVAL（總部：東京都澀谷區，代表取締役社長：中島 將典，以下簡稱「FORVAL」），其營運的FORVAL GDX綜合研究所將於2026年4月10日（星期五）發行「BLUE REPORT 5月號」，調查中小企業人力短缺的現狀與因應對策，以及為確保人才所採取的具體措施。
【本次報告目的：「掌握中小企業面對人力短缺的現狀、因應對策及確保人才的具體措施」】
近年來，據稱中小企業的人力短缺問題日益嚴重。2025年版《中小企業白皮書》（※）中指出，「中小企業與小微企業的人才短缺依然嚴重」，並表示「從產業類別來看，『營造業』的短缺感尤為強烈」。此外，因人力短缺導致的相關破產案件也呈現增加趨勢。
同時，該白皮書將中小企業與小微企業所面臨的嚴峻處境描述為「日圓貶值與高物價的持續、迎接『有息世界』所帶來的生產與投資成本增加，以及結構性的人力短缺」。企業為了確保新的人才，必須備妥新聘人員的人事費用，為此必須提升企業的經營能力以確保資金來源。另一方面，在近期高物價的背景下，也存在著為現有員工加薪的壓力。活用多元人才、導入彈性工作模式、以及透過推動DX來提升業務效率與生產力等措施亦十分重要。面對如此嚴峻的經營環境，面臨人力短缺的企業可以說是正被迫進行艱難的掌舵。
那麼，中小企業人力短缺的狀況究竟有多嚴重？對此，企業端又採取了哪些措施？本研究所此次將針對中小企業人力短缺的現狀、因應對策以及確保人才的具體措施等實態調查結果進行報告。
（※）中小企業廳「2025年版《中小企業白皮書》」https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2025/PDF/chusho.html
●本報告詳情請參閱此處。
URL：https://gdx-research.com/wp-content/uploads/2026/04/bluereport_202605.pdf
摘要
■ 員工規模越大的企業，越傾向將人力短缺視為經營課題。
【本次報告目的：「掌握中小企業面對人力短缺的現狀、因應對策及確保人才的具體措施」】
近年來，據稱中小企業的人力短缺問題日益嚴重。2025年版《中小企業白皮書》（※）中指出，「中小企業與小微企業的人才短缺依然嚴重」，並表示「從產業類別來看，『營造業』的短缺感尤為強烈」。此外，因人力短缺導致的相關破產案件也呈現增加趨勢。
同時，該白皮書將中小企業與小微企業所面臨的嚴峻處境描述為「日圓貶值與高物價的持續、迎接『有息世界』所帶來的生產與投資成本增加，以及結構性的人力短缺」。企業為了確保新的人才，必須備妥新聘人員的人事費用，為此必須提升企業的經營能力以確保資金來源。另一方面，在近期高物價的背景下，也存在著為現有員工加薪的壓力。活用多元人才、導入彈性工作模式、以及透過推動DX來提升業務效率與生產力等措施亦十分重要。面對如此嚴峻的經營環境，面臨人力短缺的企業可以說是正被迫進行艱難的掌舵。
那麼，中小企業人力短缺的狀況究竟有多嚴重？對此，企業端又採取了哪些措施？本研究所此次將針對中小企業人力短缺的現狀、因應對策以及確保人才的具體措施等實態調查結果進行報告。
（※）中小企業廳「2025年版《中小企業白皮書》」https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2025/PDF/chusho.html
●本報告詳情請參閱此處。
URL：https://gdx-research.com/wp-content/uploads/2026/04/bluereport_202605.pdf
摘要
■ 員工規模越大的企業，越傾向將人力短缺視為經營課題。