Fortience Consulting 與令和三社設立「SC生態系統經營研究所」

Fortience Consulting 株式會社（舊社名：株式會社 QUNIE，總部：東京都千代田區，代表取締役社長：山口重樹，以下簡稱「Fortience」）與株式會社令和三社（總部：東京都杉並區，代表取締役：山田裕嗣，以下簡稱「令和三社」）共同設立了「SC生態系統經營研究所」。這是一個以自主分散與共創為核心，探索日本製造業未來的共同研究專案型虛擬研究組織。

近年來，圍繞供應鏈的不確定性，如需求波動、地緣政治風險及供應限制等，正變得多層次且日益嚴重。中東局勢的不穩定即為一例，企業需要具備以這些變化為前提的靈活且自主的應對能力。

本研究所將結合令和三社在組織思想與經營理論方面的知識，以及 Fortience 在供應鏈管理（SCM）及業務流程重組（BPR）支援方面的實踐經驗，探討自主分散型供應鏈營運等次世代 SCM 的理想狀態。

研究成果將整理為可跨業界運用的知識，並陸續在令和三社或 Fortience 的網站上發布。此外，這些研究成果也將運用於提供更高品質的顧問服務。

背景
過去許多企業的 SCM 發展為總部或中央部門統籌全局、細緻管理現場的中央集權式機制。這種理念在穩定的環境中發揮了巨大作用，但在需求波動與地緣政治風險日益複雜的今天，僅靠中央部門已難以掌握所有變化並迅速做出決策。

在需要能夠快速捕捉變化，並由現場及相關企業貢獻各自智慧以創造新解決方案與價值的機制時，利用 AI 協助各部門、據點與企業根據情況進行自主判斷，以支援資訊共享與決策的機制正受到越來越多的關注。其關鍵在於「自主分散」與「AI」的結合。透過人與 AI 各司其職並相互協作，將能實現靈活應對變化且持續進化的次世代 SCM。

令和三社作為海爾（Haier）的日本研究組織，至今致力於將全球的組織思想與經營理論重新詮釋為符合日本企業語境的內容。Fortience 則透過 SCM 及 S&OP（銷售與營運計畫）領域的業務改革與知識設計支援，在應對需求波動與供應限制、提升跨部門決策水準等方面，累積了豐富的製造業 SCM 變革支援經驗。

因此，為了創造引領日本製造業邁向下一時代的知識，兩家公司決定共同設立「SC生態系統經營研究所」。

研究組織概要
「SC生態系統經營研究所」是一個以自主分散與共創為核心，探索日本製造業未來的共同研究專案型虛擬研究組織。在研究中，透過結合令和三社的組織思想與 Fortience 的 SCM 現場經驗，旨在創造具備高實施可能性的知識。

本研究所將基於定期的企業訪談，以及從顧問現場獲得的課題與先進案例，進行結合量化數據分析與敘事性對話及觀察的研究。不僅限於單純的案例介紹或知識整理，更將透過結構化與分析形成主張，為日本企業在變化中持續創造價值提供啟示。

研究內容
1. SCM 中自主分散型管理的研究
將中央集權式的供應鏈管理與自主分散型管理相結合，探索從「管理的 SCM」向「自主行動、學習與進化的 SCM 生態系統」轉變的可能性。特別針對 SCM 改革與組織設計，以及自主分散型組織中的決策與評估方式，從理論與實踐雙面進行探討。

2. 新創・數位企業與大企業雙方模型的研究
自主分散型的組織與 SCM 模型已率先應用於新創及數位企業。本研究將探討將這些先進模型的知識轉化並應用於大企業與製造業語境的可能性。此外，不僅限於企業內部的改革，更將把包含交易對象與合作夥伴在內的整個供應鏈視為一個生態系統，提出日本製造業實際可採用的變革路徑。

3. 自主分散型組織中知識循環與價值創造的研究
人與 AI 分擔角色並相互協作的機制，是未來 SCM 創新的關鍵。本研究將探討在自主分散型組織中利用 AI，連結組織內外的隱性知識與現場經驗，是否能作為促進知識循環與創發性價值創造的機制發揮作用。

研究成果發布
研究成果將陸續發布於令和三社及 Fortience 的網站等平台。