在因「我工作能力差」而沮喪之前。拋棄「毅力論」,以「機制」應戰:《連待辦事項清單都用不上的我所發現的超棒工作術》5/9新上市!

森林出版公司將於2026年5月9日發行いぐぞー先生的新書《連待辦事項清單都用不上的我所發現的超棒工作術》。本書提倡不依賴努力或毅力,而是透過「機制」來達成工作成果的方法,旨在幫助為工作所困的商務人士。
新製品NQ 83/100出典:PR Times

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  • 📰 發表: 2026年5月8日 20:10
  • 🔍 收集: 2026年5月8日 11:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年5月9日 01:52(收集後14小時21分鐘)
森林出版股份有限公司(所在地:東京都新宿區,代表董事:太田宏)將於2026年5月9日(週六)起陸續發行《連待辦事項清單都用不上的我所發現的超棒工作術》(いぐぞー・著)。本書旨在幫助那些不責怪「無法努力的自己」,而是將手邊的武器系統化,以取得成果。

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■ 非精英人士的全球最樸實、最可靠的生存策略

本書介紹的不是:

麥肯錫出身的精英所撰寫的「高深商業框架」。
也不是取得壓倒性成果並晉升的訣竅,更不是培養堅韌意志力的方法。

而是:

「避免致命錯誤,從容地準時下班」
「讓自己稍微喜歡自己一點,覺得『我還不錯嘛』」

這是一套讓「廢柴」也能在社會中生存的,

全球最樸實、最可靠的生存策略。

■ 您是否也抱有這些煩惱?

☑ 上司問「進度如何?」時,會想盡辦法逃跑
☑ 即使做了待辦事項清單,也會忘記看清單本身
☑ 不知道從何開始,只能嗯嗯啊啊地僵住
☑ 假裝懂了,結果之後發生致命的返工
☑ 拖延幾秒鐘就能回覆的郵件,導致大災難

您工作不順利,並不是因為「努力」或「幹勁」不足。

只是您的腦部特性與世上的「工作術」相性極差而已。

所以,請停止依賴意志力和記憶力吧。

您需要的是,
在保持現有能力的情況下,
創造一個讓您不得不工作的「機制」。

■ 「史上最沒用下屬」的作者所發現的工作術

作者いぐぞー在新進員工時期,

是個極度健忘、連簡單事務工作都會頻頻出錯的「廢柴員工」。

第一任上司甚至對他說:「我見過幾十個人,你是我見過最沒用的。」

然而,他放棄了用「氣勢」和「毅力」來克服,

轉而採用「工程思維=機制」

來彌補自身弱點的風格,結果情況為之一變。

如今,他已成為上市公司IT工程師,

獲得「有你在真幫大忙」的評價。

本書是為那些
懶惰、意志力薄弱的人,
停止責備自己,只用手邊的武器來戰鬥的
方法集。

【明天就能用的「機制」範例】

◎ 終結拖延的「頭腦清晰亂寫術」
◎ 讓工作不中斷的「強制單工模式」
◎ 讓無聊麻煩的工作順利進行的「閒聊加速」
◎ 讓「進度如何?」歸零的「工作線程」術
◎ 不是報連相,而是「諮詢・諮詢・諮詢」
◎ 無需人脈建立的「樞紐人才」攻略術

■ 強烈推薦給以下人士

☑ 覺得自己「笨手笨腳」、「工作慢」而感到鬱悶的人
☑ 不擅長多工處理,無法專注於一項工作而錯誤頻頻的人
☑ 覺得「工作不知為何很痛苦」、「自己是不是不適合這家公司」的人
☑ 目前休職中,或正在考慮轉職,對下一份工作感到不安的人
☑ 擔心下屬或家人有(或似乎有)這些煩惱的主管或家人

本書介紹的技術,
是彌補人類大腦「弱點」的普遍性技巧。

不需要才能,也不需要幹勁。

重視任何人使用都能產生效果的再現性。

那麼,別再責備自己了,何不邁出新的一步呢?

■ 本書構成

第1章 以機制戰鬥的工作術【心態・準備篇】
第2章 以機制戰鬥的工作術【任務管理・執行篇】
第3章 以機制戰鬥的工作術【溝通・規劃篇】
第4章 以機制戰鬥的工作術【生活・環境篇】
終章 拋棄弱點,成為「一點突破的王牌」

■ 作者簡介

いぐぞー(Iguzo)

1993年出生。
在上市公司擔任IT工程師,從事團隊開發,並擁有專案經理經驗。
曾是「不理解指示意圖」、「健忘」、「簡單事務工作頻頻出錯」的慣犯。

新進員工時期,上司對他說:「我見過幾十個人,你是我見過最沒用的。」他因此完全喪失自信。然而,他放棄了用「氣勢」和「毅力」來克服,轉而採用工程師般的「以機制彌補弱點」的風格。
結果,他根據自身特性重新設計工作流程,並運用不依賴記憶或意志力的「模式」,情況為之一變。他以獨特的巧思挽救了專案危機,並受到尊敬的領導者高度讚揚,稱「這項工作如果外包,將花費2000萬日圓」。

本書是基於他自身的經驗。
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