Fleurinary株式會社啟動『Atlas（阿特拉斯）』研究計畫，旨在可視化阻礙女性領導者成長的社會結構
Fleurinary株式會社啟動了一項名為『Atlas（阿特拉斯）』的研究計畫，旨在可視化阻礙女性領導者成長的社會結構。這項倡議旨在分析導致女性無法充分發揮潛力的結構性問題，目標是設計不依賴個人努力的支援系統並促進社會變革。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月1日 23:00
- 🔍 收集: 2026年4月1日 16:47
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月21日 23:42（收集後486小時55分鐘）
本公司贊同將4月1日定為發布夢想之日的April Dream。本新聞稿是Fleurinary株式會社的夢想。
## 啟動『Atlas（阿特拉斯）』
Fleurinary株式會社（代表董事：ブランスクム文葉）將啟動『Atlas（阿特拉斯）』研究計畫，旨在可視化阻礙女性領導者成長的社會結構。
為什麼有衝勁有能力的女性，在某個時間點會被無形的力量所阻礙？
去年11月舉辦的『InnovateHer Tokyo 2025』，匯聚了來自全球36個國家、超過850名的創業家、領導者、研究員、投資者。
* InnovateHer Tokyo 2025 的情況可透過以下影片觀看。
完整版：https://youtu.be/2vc71V3QsJY
短版：https://youtu.be/pvbwWWH3tFw
「一直相信只要準備好、做出成果就能改變，所以不斷努力」、「明明有足夠的能力和意願，卻屢次遇到無法獲得公正評價的情況」、「不斷歸咎於自身原因最終只剩下耗盡」、「覺得自己的努力不夠」，這樣的話語在那場合多次出現。
這道牆的真面目，既不是個人努力不足，也不是能力問題。
問題在於女性難以發揮力量的社會結構本身。制度完善了卻沒有改變，呼籲意識改革也無濟於事，原因在於問題不在個人層面，而是在結構層面。
擁有何種背景的女性，在哪個階段，會遇到何種障礙，以及在何種支援和環境下得以飛躍？分析這些模式，將其應用於不依賴個人努力的支援設計，並建立改變社會機制所需的知識體系，這就是Atlas的目標。
透過多年來參與女性創業家支援計畫的規劃與營運所累積的現場經驗，並與本次合作的艾琳管理學院創辦人柏野尊徳先生共同合作，作為一項聯合專案，首先將從針對女性創業家的定性調查開始。
未來將擴展至大型企業
## 啟動『Atlas（阿特拉斯）』
Fleurinary株式會社（代表董事：ブランスクム文葉）將啟動『Atlas（阿特拉斯）』研究計畫，旨在可視化阻礙女性領導者成長的社會結構。
為什麼有衝勁有能力的女性，在某個時間點會被無形的力量所阻礙？
去年11月舉辦的『InnovateHer Tokyo 2025』，匯聚了來自全球36個國家、超過850名的創業家、領導者、研究員、投資者。
* InnovateHer Tokyo 2025 的情況可透過以下影片觀看。
完整版：https://youtu.be/2vc71V3QsJY
短版：https://youtu.be/pvbwWWH3tFw
「一直相信只要準備好、做出成果就能改變，所以不斷努力」、「明明有足夠的能力和意願，卻屢次遇到無法獲得公正評價的情況」、「不斷歸咎於自身原因最終只剩下耗盡」、「覺得自己的努力不夠」，這樣的話語在那場合多次出現。
這道牆的真面目，既不是個人努力不足，也不是能力問題。
問題在於女性難以發揮力量的社會結構本身。制度完善了卻沒有改變，呼籲意識改革也無濟於事，原因在於問題不在個人層面，而是在結構層面。
擁有何種背景的女性，在哪個階段，會遇到何種障礙，以及在何種支援和環境下得以飛躍？分析這些模式，將其應用於不依賴個人努力的支援設計，並建立改變社會機制所需的知識體系，這就是Atlas的目標。
透過多年來參與女性創業家支援計畫的規劃與營運所累積的現場經驗，並與本次合作的艾琳管理學院創辦人柏野尊徳先生共同合作，作為一項聯合專案，首先將從針對女性創業家的定性調查開始。
未來將擴展至大型企業